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Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Teammanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.446 Schulungen (mit 19.096 Terminen) zum Thema Teammanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 17.09.2026- 18.09.2026
  • Augsburg
  • 580,00 €


Dieses Seminar beleuchtet die aktuelle Situation und hinterfragt Stereotype der verschiedenen Generationen. Durch
Selbstreflexion und Perspektivwechsel wird die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelegt.

  • 12.10.2026- 15.10.2026
  • Wiesbaden
  • 2.606,10 €
1 weiterer Termin

PostgreSQL gilt als the world's most advanced open source database und gewinnt seit Jahren stark an Bedeutung - sowohl als leistungsfähige Open-Source-Alternative zu MySQL als auch als ernstzunehmende Option gegenüber kommerziellen Datenbanksystemen. In diesem Seminar erwerben Sie das praxisnahe Fundament, um PostgreSQL sicher zu installieren, professionell zu administrieren und stabil im produktiven Betrieb zu betreuen.


Im Mittelpunkt stehen alle Kernaufgaben moderner Datenbankadministration: Installation und Ersteinrichtung, Konfiguration, Security und Benutzerverwaltung, Monitoring, Wartung sowie Backup & Recovery. Sie lernen nicht nur das Wie, son

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Durch die Corona-Krise sind Mitarbeiter/innen zahlreicher Unternehmen gefragt, sich schnellstmöglich mit MS Teams vertraut zu machen. In unserem Online-Training lernen sie alle wichtigen Funktionen und wie Sie diese und weitere Office-Tools für eine effiziente Zusammenarbeit einsetzen.

  • 15.09.2026- 16.09.2026
  • Berlin
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Unterschiedliche kulturelle Prägungen beeinflussen, wie Menschen kommunizieren, Entscheidungen treffen, mit Hierarchien umgehen oder Konflikte austragen. Was in einer Kultur als direkt, höflich oder verbindlich gilt, kann in anderen Kontexten völlig anders wahrgenommen werden. Gerade in internationalen Teams, Projekten und digitalen Kommunikationssituationen entstehen dadurch häufig Missverständnisse, Unsicherheiten oder Reibungen.In unserem Seminar lernen Sie, kulturell geprägte Kommunikationsmuster bewusster wahrzunehmen und interkulturelle Unterschiede professionell einzuordnen. Sie reflektieren eigene Denk- und Verhaltensmuster, analysieren typische Kommunikationssituationen im...

  • 16.09.2026- 17.09.2026
  • Bremen
  • 1.963,50 €
44 weitere Termine

Projekte scheitern häufig an fehlender Struktur. Sie lernen bewährte Methoden für systematisches Projektmanagement – von der Planung bis zur Erfolgskontrolle.

Webinar

  • 23.09.2026- 24.09.2026
  • online
  • 1.308,00 €
3 weitere Termine

SCRUM – agile Projekte effizient und flexibel steuern. In dieser Schulung lernen Sie, SCRUM-Rollen, Artefakte und Events praxisnah einzusetzen, um Projekte transparent, anpassungsfähig und zielgerichtet umzusetzen.

Webinar

  • 14.10.2026
  • online
  • Gratis


Mit überzeugender Rhetorik eigene Ziele erreichen und andere für sich gewinnen

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

Teamführung über global verteilte Standorte hinweg, das sogenannte Virtuelle Führung bzw. Führung auf Distanz stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teamitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche an der virtuellen Führung werden komplexer, da u. a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know-How um einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten.
#Virtuelle Führung #Führung auf Distanz #Führung #Digital Culture

  • 30.11.2026- 02.12.2026
  • Hamburg
  • 2.677,50 €


In unserem dreitägigen Seminar tauchst du tief in die Welt von Scrum ein. Lerne die Rollen von Product Owner, Scrum Master und Entwicklerteam kennen und setze dein Wissen in praxisnahen Übungen um. Entdecke die Prinzipien agiler Methoden und erlebe Scrum interaktiv.  

Rollen, Events und Artefakte im Scrum  

Du lernst, in welcher Rolle welche Verantwortlichkeiten stecken und welche Zusammenhänge bestehen. Im Fokus stehen auch Scrum Events wie das das Sprint Planning, das Daily Scrum, das Sprint Review und die Sprint Retrospektive. Du erfährst alles über Scrum Artefakte: das Product Backlog, das Sprint Backlog und das Inkrement. Diese Werkzeuge helfen dir, Transparenz zu schaffen, Anforderungen zu priorisieren und Fortschritte sichtbar zu machen. So bereitest du dich optimal für die Arbeit in agilen Teams vor.  

Scrum-Master: Facilitator und Coach 

Als Scrum Master agierst du als Facilitator und Coach für dein Team. In unserem Seminar beleuchten wir diese Rolle detailliert, diskutieren Herausforderungen und teilen Best Practices. Du erhältst Einblicke, wie du dein Team optimal unterstützt und zu Höchstleistungen anspornst. 

Das Seminar vermittelt dir praxisorientierte Grundlagen für die erfolgreiche Ausübung deiner Rolle. Die vermittelten Inhalte bereiten dich gezielt auf eine Zertifizierungsprüfung vor, die jedoch nicht Teil des Seminars ist. Wir empfehlen, eine entsprechende Prüfung – z. B. über scrum.org – unabhängig vom Seminar abzulegen. 

  • 26.10.2026- 16.12.2026
  • München
  • 4.165,00 €


Facilitation ist die Kunst zur Herausbildung von Kontakt, Fokus und Verbindlichkeit in Gruppen, um gemeinsam im Dialog frische Gedanken zu entwickeln, um von allen getragene Entscheidungen und verbindliche Vereinbarungen zu realisieren und um tiefgreifende Veränderungs- und Transformationsprozesse in Unternehmen, Organisationen oder Netzwerken zu ermöglichen.

FacilitatorInnen gestalten den methodischen, räumlichen und zeitlichen Rahmen, in dem eine Gruppe essentielle Herausforderungen und Fragen versteht und ihre Themen und Anliegen bearbeitet. Dadurch entsteht ein echter, lebendiger und tiefer Kontakt und Dialog zwischen allen Teilnehmenden. So unterstützen FacilitatorInnen Teams, Netzwerke und Organisationen darin, vorhandenes Wissen und Potenziale zu nutzen und konkrete Projekte voranzubringen.

Diese kompakte Weiterbildung in zwei Modulen vermittelt grundlegende Arbeitsweisen und Haltungen im Facilitation und gibt einen Einblick in moderne Facilitation-Ansätze, Techniken und Methoden wie u.a. Open Space, Dialog, World Café, Appreciative Inquiry, Future Search, Dynamic Facilitation und Liberating Structures und vermittelt Praxiswissen zu ihrem bedarfsgerechten Einsatz. Die Fortbildung ist orientiert an den internationalen Kernkompetenzen der IAF (International Association of Facilitators).

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