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Teambildung Aufbau

Seminar - SEMINAR-INSTITUT

Ihr Team stagniert nach der Forming-Phase? Sie lernen, Teamdynamik gezielt zu steuern, Konflikte als Entwicklungschance zu nutzen und Rollen klar zu verteilen.
Termin Ort Preis*
10.03.2026- 11.03.2026 Filderstadt 1.963,50 €
11.03.2026- 12.03.2026 München 1.963,50 €
17.03.2026- 18.03.2026 Düsseldorf 1.963,50 €
17.03.2026- 18.03.2026 Frankfurt am Main 1.963,50 €
17.03.2026- 18.03.2026 Berlin 1.963,50 €
17.03.2026- 18.03.2026 Nürnberg 1.963,50 €
24.03.2026- 25.03.2026 Köln 1.963,50 €
25.03.2026- 26.03.2026 Hamburg 1.963,50 €
25.03.2026- 26.03.2026 Hannover 1.963,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Leipzig 1.963,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Dresden 1.963,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Bremen 1.963,50 €
01.04.2026- 02.04.2026 Nürnberg 1.963,50 €
07.04.2026- 08.04.2026 Frankfurt am Main 1.963,50 €
07.04.2026- 08.04.2026 Köln 1.963,50 €
08.04.2026- 09.04.2026 Hamburg 1.963,50 €
15.04.2026- 16.04.2026 München 1.963,50 €
21.04.2026- 22.04.2026 Berlin 1.963,50 €
21.04.2026- 22.04.2026 Hannover 1.963,50 €
21.04.2026- 22.04.2026 Düsseldorf 1.963,50 €
22.04.2026- 23.04.2026 Filderstadt 1.963,50 €
22.04.2026- 23.04.2026 Leipzig 1.963,50 €
28.04.2026- 29.04.2026 Bremen 1.963,50 €
29.04.2026- 30.04.2026 Dresden 1.963,50 €
05.05.2026- 06.05.2026 Düsseldorf 1.963,50 €
05.05.2026- 06.05.2026 Frankfurt am Main 1.963,50 €
06.05.2026- 07.05.2026 Hannover 1.963,50 €
06.05.2026- 07.05.2026 Hamburg 1.963,50 €
06.05.2026- 07.05.2026 München 1.963,50 €
06.05.2026- 07.05.2026 Köln 1.963,50 €
12.05.2026- 13.05.2026 Berlin 1.963,50 €
12.05.2026- 13.05.2026 Leipzig 1.963,50 €
19.05.2026- 20.05.2026 Nürnberg 1.963,50 €
20.05.2026- 21.05.2026 Bremen 1.963,50 €
20.05.2026- 21.05.2026 Dresden 1.963,50 €
26.05.2026- 27.05.2026 Filderstadt 1.963,50 €
02.06.2026- 03.06.2026 München 1.963,50 €
02.06.2026- 03.06.2026 Hamburg 1.963,50 €
02.06.2026- 03.06.2026 Nürnberg 1.963,50 €
09.06.2026- 10.06.2026 Köln 1.963,50 €
10.06.2026- 11.06.2026 Hannover 1.963,50 €
10.06.2026- 11.06.2026 Filderstadt 1.963,50 €
16.06.2026- 17.06.2026 Bremen 1.963,50 €
16.06.2026- 17.06.2026 Düsseldorf 1.963,50 €
17.06.2026- 18.06.2026 Berlin 1.963,50 €
23.06.2026- 24.06.2026 Leipzig 1.963,50 €
24.06.2026- 25.06.2026 Frankfurt am Main 1.963,50 €
30.06.2026- 01.07.2026 Dresden 1.963,50 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Teambildung Aufbau richtet sich an Führungskräfte, die bereits Grundlagen kennen und ihre Teams zur High Performance entwickeln wollen. Sie lernen, die Phasen nach Tuckman zu erkennen und gezielt zu steuern. Konflikte deuten Sie als wertvolle Signale für Teamentwicklung statt als Störfaktor. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Sie Teamrollen optimal verteilen und psychologische Sicherheit als Fundament für Vertrauen schaffen. Bewährte Ansätze wie das Belbin-Modell und systemische Methoden bilden die Grundlage für nachhaltige Teamentwicklung. ### Teamdynamik verstehen und nutzen Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Analyse und Steuerung von Teamdynamik in allen Phasen. Storming-Phasen managen Sie konstruktiv statt diese zu unterdrücken. Dabei nutzen Sie bewährte Moderationstechniken und systemische Fragetechniken für konstruktive Konfliktbearbeitung. Ihre Kommunikationskompetenz stärken Sie gezielt für schwierige Team-Situationen. Nach dem Seminar führen Sie Teams durch kritische Entwicklungsphasen selbstsicher und schaffen Rahmenbedingungen für produktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe. ### Phasen der Teambildung nach Tuckman verstehen > Forming, Storming, Norming, Performing gezielt steuern > Teamdynamik in kritischen Phasen analysieren > Entwicklungsschritte frühzeitig erkennen > Übergänge zwischen Phasen aktiv gestalten ### Teamrollen und Zusammenarbeit optimieren > Belbin-Rollenmodell in der Praxis anwenden > Stärken der Teammitglieder gezielt nutzen > Rollenkonflikte erkennen und klären > Teamzusammensetzung strategisch planen > Komplementäre Rollen sinnvoll kombinieren ### Konflikte als Entwicklungschance nutzen > Storming-Phase konstruktiv begleiten > Konflikte frühzeitig deeskalieren > Psychologische Sicherheit im Team schaffen > Feedback-Kultur für offene Kommunikation etablieren
Teilnahmevoraussetzungen:
Erste Führungserfahrung und Grundkenntnisse in Teamführung sind hilfreich. Teilnehmende ohne Vorkenntnisse profitieren von unserem Teambildung Grundlagen Seminar (https://www.seminar-institut.de/seminar-teambildung-grundlagen), das die Basis für dieses Aufbau-Seminar legt.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Teamleiter, Projektmanager und Führungskräfte, die bereits Teams führen und ihre Kompetenzen vertiefen möchten. Auch Scrum Master, Agile Coaches und HR-Verantwortliche profitieren von den praxisnahen Methoden. Wer seine Führungskompetenzen umfassend entwickeln möchte, findet in unserem Management und Führung Seminar (https://www.seminar-institut.de/seminar-management-und-fuehrung-grundlagen) weiterführende Strategien. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch in kleinen Gruppen und konkreten Lösungsansätzen für ihre Team-Herausforderungen.
Seminarkennung:
SI-TB-004-1-1
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