Teamkommunikation und Konfliktmanagement

Teamkommunikation ist die Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit. Missverständnisse und ungelöste Konflikte kosten Zeit, Nerven und Produktivität. Sie lernen in diesem Seminar, wie Menschen im Team kommunizieren, wo typische Stolpersteine liegen und wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen. Dabei entwickeln Sie ein klares Verständnis für die Mechanismen gelungener Teamkommunikation und erwerben Werkzeuge, um schwierige Situationen souverän zu meistern. Bewährte Ansätze wie das Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun und systematisches Konfliktmanagement bilden die Grundlage für konstruktive Zusammenarbeit. ### Konflikte im Team professionell managen Sie erwerben praktische Techniken für die Deeskalation angespannter Situationen und lernen, Mediation gezielt einzusetzen. Für schwierige Gespräche stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und entwickeln Strategien, um Konflikte als Chance für Teamentwicklung zu nutzen. Das Seminar vermittelt Ihnen strukturierte Methoden zur Konfliktanalyse und zum Stakeholder-Management. Nach dem Seminar führen Sie Ihr Team durch konfliktreiche Phasen mit Ruhe und Struktur – von der Analyse über die Lösungsfindung bis zur nachhaltigen Verbesserung der Teamdynamik und Zusammenarbeit. ### Grundlagen der Kommunikation im Team > Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun verstehen > Nonverbale Signale richtig deuten und einsetzen > Emotionen im Gespräch erkennen und adressieren > Aktives Zuhören für besseres Verständnis nutzen ### Grundlagen des Konfliktmanagements > Teamkonflikte erkennen und richtig einordnen > Aufgaben der Führungskraft bei Konflikten klären > Stakeholder-Ansatz für Lösungsfindung nutzen > Konflikteskalation frühzeitig verhindern ### Konflikte im Team professionell managen > Konfliktzustände analysieren und bewerten > Deeskalationsstrategien gezielt einsetzen > Mediation als Führungsinstrument nutzen > Teamdynamik nach Konflikten wiederherstellen

Für dieses Seminar sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse in Teamarbeit und Führung sind hilfreich, aber nicht zwingend notwendig. Wenn Sie Ihre Kompetenzen in Teamführung weiter ausbauen möchten, empfehlen wir unser Seminar Teambildung Grundlagen (https://www.seminar-institut.de/seminar-teambildung-grundlagen) als Ergänzung.

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter und Projektverantwortliche, die Teams aufbauen, weiterentwickeln oder in konfliktreichen Phasen begleiten. Auch Coaches und Personalentwickler profitieren von den praxisnahen Methoden. Wenn Sie lernen möchten, wie Sie erfolgreiche Teams aufbauen und leiten, bietet unser Seminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten (https://www.seminar-institut.de/seminar-effiziente-teams-aus-einzelnen-persoenlichkeiten) vertiefende Impulse.

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