Teamzusammensetzung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teamzusammensetzung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 65 Schulungen (mit 205 Terminen) zum Thema Teamzusammensetzung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Fernlehrgang
Fachkräfte sichern: Recruiting-Strategien mit KI-Unterstützung für Handwerk, Einzelhandel, KMU
- 23.10.2025
- ortsunabhängig
- 89,00 €
75,65 €
Fachkräfte sichern in Zeiten des Wandels: In diesem Seminar erfährst Du, wie Du als Führungskraft im Handwerk, Einzelhandel oder KMU gezielt Recruiting-Strategien mit KI-Unterstützung entwickelst. Du lernst, wie künstliche Intelligenz Dich bei der Personalsuche unterstützt, Prozesse effizienter gestaltet und Deine Arbeitgebermarke stärkt. Im Fokus stehen Veränderung, Führung, Integration und digitale Unterstützung – speziell für kleine und mittlere Unternehmen mit Interesse an Digitalisierung.
Fernlehrgang
Veränderung meistern: Transformation erfolgreich in Handwerk und Einzelhandel gestalten
- 13.11.2025
- ortsunabhängig
- 89,00 €
75,65 €
Veränderung ist zur Daueraufgabe geworden – besonders im Handwerk und Einzelhandel. Das Seminar „Veränderung meistern: Transformation erfolgreich in Handwerk und Einzelhandel gestalten“ zeigt Unternehmern und Führungskräften praxisnah, wie sie Wandel aktiv angehen, Teams mitnehmen und Zukunftsthemen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und neue Arbeitsweisen strategisch integrieren. Speziell zugeschnitten auf kleine und mittlere Betriebe.
- 03.07.2025- 04.07.2025
- Köln
- 1.297,10 €
Das Führen auf Distanz Seminar bereitet Führungskräfte für die sich verändernde Arbeitslandschaft vor, in der Homeoffice und dezentrale Teamstrukturen nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, die Brücke zwischen räumlicher Trennung und erfolgreicher Teamführung zu schlagen. Wir kombinieren bewährte Theorien mit praxisnahen Übungen und vermitteln Ihnen die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um ein dynamisches und leistungsstarkes Team zu führen - unabhängig von dessen Standort. Unser Seminar ebnet Führungskräften den Weg, um auch in Zeiten von Homeoffice und dezentralen Teams effizient und zielgerichtet zu agieren. Unabhängig von Ihrer Führungserfahrung und Branche, erhalten Sie hier praxisorientierte Strategien und Techniken für das Management Ihrer Remote-Teams. Praxisorientiertes Lernen ist das Herzstück unserer Didaktik. Durch die Kombination aus lebendigen Theorie-Inputs und intensiven praktischen Übungen streben wir ein nachhaltiges und anwendungsbezogenes Lernen an. Der interaktive und partizipative Austausch fördert ein tieferes Verständnis der Themen und ermöglicht eine sofortige Anwendung im Berufsleben.
Inhouse Schulung: Gesunde Führung auch auf Distanz – Herausforderungen und Chancen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Herausforderungen und Chancen der virtuellen / hybriden Führung, Gesunde und produktive Teams führen auf Distanz.
Befürchtungen und Widerstände gegenüber virtueller / hybrider Führung abbauen.
Führungskräften Chancen und Herausforderung bei der Führung auf Distanz aufzeigen, eigene Rolle (neu) definieren. Hierzu gehört auch die Selbstfürsorge (gesunde Führungskraft sein!) Tools vorstellen, mit denen virtuelle Führung funktionieren kann.
Befürchtungen und Widerstände gegenüber virtueller / hybrider Führung abbauen.
Führungskräften Chancen und Herausforderung bei der Führung auf Distanz aufzeigen, eigene Rolle (neu) definieren. Hierzu gehört auch die Selbstfürsorge (gesunde Führungskraft sein!) Tools vorstellen, mit denen virtuelle Führung funktionieren kann.
Generation Z im Team - Brücken zwischen den Generationen bauen
- 27.11.2025- 28.11.2025
- Hamburg
- 1.642,20 €
Wie gelingt es Führungskräften, die Generation Z im Team erfolgreich zu managen und sie in die Prozesse zu integrieren, ohne dabei andere Generationen aus dem Blick zu verlieren?
Kaum eine Generation wurde in der Arbeitswelt so heiß diskutiert wie die Generation Z. Während die einen sie als fordernd und illoyal beschreiben, sehen andere sie als engagierte, sinngetriebene Talente. Doch was ist wirklich dran an den Klischees? Und viel wichtiger:
Dieses praxisnahe 2-tägige Training gibt Ihnen keine starren Regeln an die Hand – denn die gibt es nicht. Stattdessen lernen Sie, klare Erwartungen zu formulieren, partizipativ zu führen und generationenübergreifende Zusammenarbeit aktiv zu gestalten.
Eine erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht nicht durch Schubladendenken, sondern durch gegenseitiges Verständnis, klare Kommunikation und eine Führung, die Partizipation, gegenseitiges Erwartungsmanagement und Verbindlichkeit auf allen Seiten vereint. Der erste Tag des Seminars widmet sich gezielt der Generation Z, der zweite Tag widmet sich der Frage, wie Synerigen und Unterschiede der Generationen zu produktiver Zusammenarbeit führen können.
Teamentwicklung, Teamtraining und Teambuilding: Wirksam gestalten und durchführen
- 02.06.2025- 03.06.2025
- Oberursel (Taunus)
- 1.892,10 €
Wie macht man erfolgreiche Teamentwicklung? Wie geht Teambuilding? Wie sehen optimal passende und nachhaltige Teamtrainings aus? Wie ermöglichen Sie es dem Team, die Potenziale zu erkennen und freizusetzen? Lernen Sie in diesem Seminar die grundlegenden Faktoren eines Erfolgsteams kennen und wie man erfolgreiche Teamentwicklung gestaltet und durchführt. Erleben Sie selbst, mit welchen Methoden Sie Teamtrainings zu Katalysatoren für die Teamperformance gestalten können und erkennen Sie, an welchen Stellen Sie besonderen Fokus setzen sollten, um Ihre Veranstaltung zu einem nachhaltigen Erfolg werden zu lassen.
E-Learning
Stufe V Online - Präsentation & Moderation im virtuellen Raum
- 11.08.2025- 14.08.2025
- online
- 2.439,50 €
An Controller werden vermehrt Ansprüche als Business Partner gestellt aufgrund der laufenden Veränderungen in den Unternehmensorganisationen sowie der zunehmenden Geschwindigkeit. Zusammenhänge müssen verstärkt erkannt, visualisiert, präsentiert und auch diskutiert werden können. Ergänzend zum betriebswirtschaftlichen Gesamtverständnis sind auch Kommunikationsfähigkeiten in Gruppendiskussionen, das verständliche Aufbereiten von Informationen sowie das zielgerichtete Moderieren von Diskussionen erforderlich. Um diesen Aufgaben gerecht werden zu können, ist ein Verhaltenstraining zentraler Teil dieser modernen Controller-Ausbildung.
E-Learning
Stufe V Online - Präsentation & Moderation im virtuellen Raum
- 02.06.2025- 05.06.2025
- online
- 2.439,50 €
An Controller werden vermehrt Ansprüche als Business Partner gestellt aufgrund der laufenden Veränderungen in den Unternehmensorganisationen sowie der zunehmenden Geschwindigkeit. Zusammenhänge müssen verstärkt erkannt, visualisiert, präsentiert und auch diskutiert werden können. Ergänzend zum betriebswirtschaftlichen Gesamtverständnis sind auch Kommunikationsfähigkeiten in Gruppendiskussionen, das verständliche Aufbereiten von Informationen sowie das zielgerichtete Moderieren von Diskussionen erforderlich. Um diesen Aufgaben gerecht werden zu können, ist ein Verhaltenstraining zentraler Teil dieser modernen Controller-Ausbildung.
Vielfalt führen - Diversity Training für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Seminar zielt darauf ab, dass Sie sich systematisch mit der Vielfalt und den Unterschieden der Mitarbeitenden im Team beschäftigen, Ihre Vorstellungen und unbewussten Denkmuster reflektieren, Ziele klären und hilfreiche Handlungs- und Führungsstrategien im Umgang mit Diversity entwickeln. Sie setzen sich mit den unbewussten Denkmustern, Stereotypen zu ausgewählten Diversity-Dimensionen auseinander, klären, wo sie hilfreich sind oder zu verändern sind. Sie schärfen Ihren Blick für die unterschiedlichen Stärken der Mitarbeitenden und klären, wie Sie erfolgreich mit den Besonderheiten der Menschen im Team umgehen und die Unterschiede produktiv nutzen können. Sie erarbeiten und reflektieren konkrete Strategien und praktische Lösungen für persönliche Situationen im Führungsalltag.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
- 05.09.2025- 26.09.2025
- online
- 1.475,60 €
Product Delivery umfasst sämtliche Aktivitäten und Prozesse, die erforderlich sind, um ein digitales Produkt von der Idee bis zur Marktreife zu bringen. Dazu gehören die Anforderungsanalyse, Planung, Softwareentwicklung, Qualitätssicherung, Deployment und das Release-Management. Das Ziel ist es, Produkte effektiv, frühzeitig und in hoher Qualität an die Endkund:innen zu liefern. Dabei wird kontinuierlich das Feedback der Kund:innen einbezogen, um den Return on Investment zu maximieren.
