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Teamentwicklung für Führungskräfte – Teams verstehen, entwickeln und steuern

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Teams sind dynamische Systeme, die sich kontinuierlich verändern und entwickeln. Zusammenarbeit, Rollenverteilung und Kommunikation unterliegen dabei unterschiedlichen Einflüssen, die sich direkt auf Leistung und Teamklima auswirken. Führungskräfte nehmen in diesem Kontext eine zentrale Rolle ein: Sie erkennen Entwicklungsprozesse, verstehen Teamdynamiken und gestalten die Entwicklung von Teams aktiv über Zeit.In unserem Seminar lernen Sie, Teams systematisch zu analysieren, Entwicklungsprozesse zu verstehen und Teams gezielt in ihrer Leistungsfähigkeit zu steuern.
Termin Ort Preis*
01.06.2026- 02.06.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
11.06.2026- 12.06.2026 Hamburg 1.666,00 €
15.06.2026- 16.06.2026 München 1.666,00 €
22.06.2026- 23.06.2026 Potsdam 1.666,00 €
25.06.2026- 26.06.2026 Berlin 1.666,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 online 1.499,40 €
01.07.2026- 02.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Nürnberg 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 Stuttgart 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 Hannover 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
23.07.2026- 24.07.2026 Berlin 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 Wien 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 München 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 online 1.499,40 €
10.08.2026- 11.08.2026 Berlin 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 Hamburg 1.666,00 €
20.08.2026- 21.08.2026 Potsdam 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Hannover 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
15.09.2026- 16.09.2026 Wien 1.666,00 €
22.09.2026- 23.09.2026 Berlin 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
28.09.2026- 29.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 Hamburg 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit
    • Erfolgsfaktoren leistungsfähiger Teams
    • Rolle der Führungskraft in der Teamentwicklung
    • Einfluss von Verhalten und Führung auf Teamleistung
  • Teamdynamik und Entwicklungsprozesse
    • Phasen der Teamentwicklung
    • Typische Herausforderungen in unterschiedlichen Teamphasen
    • Veränderung von Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit
  • Teams analysieren und verstehen
    • Rollenstrukturen im Team erkennen
    • Teamprozesse systematisch beobachten und einordnen
    • Analyse von Kommunikations- und Interaktionsmustern
  • Teams gezielt entwickeln und steuern
    • Entwicklung von Teams über Zeit gestalten
    • Steuerung von Teamleistung und Zusammenarbeit
    • Aufbau stabiler Teamstrukturen
  • Konflikte im Entwicklungskontext
    • Konflikte als Teil von Teamdynamik verstehen
    • Frühzeitige Erkennung von Spannungen
    • Entwicklung konstruktiver Lösungsansätze
  • Virtuelle und hybride Teams
    • Besonderheiten verteilter Zusammenarbeit
    • Steuerung von Teams auf Distanz
    • Kommunikation und Struktur in digitalen Teams
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektmanager:innen und angehende Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in der Teamentwicklung systematisch ausbauen möchten.
Seminarkennung:
3567
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