Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

In vielen Bewerbungsverfahren ist der zentrale Baustein die Teilnahme an einem Assessment Center. Hier werden die potentiellen Mitarbeiter in zum Teil aufwendigen Verfahren über 1-2 Tage beobachtet. Wer hier erfolgreich bestehen will, sollte wissen worauf es bei den einzelnen Bestandteilen des AC’s ankommt und welches Augenmerk die Beobachter in welcher Situation worauf legen. Dafür ist es notwendig, den Übungsaufbau zu kennen und die Gesetzmäßigkeiten des Wahrnehmungsprozesses zu begreifen.

In der Geschäftswelt entscheiden nicht nur Inhalte und Fachkompetenz über den Erfolg, sondern auch Auftreten, Wirkung und der sichere Umgang mit formellen und informellen Spielregeln. Gerade für Führungskräfte ist es entscheidend, in unterschiedlichen Situationen souverän zu agieren, Sicherheit auszustrahlen und soziale sowie kommunikative Feinheiten gezielt einzusetzen.In unserem Seminar lernen Sie die zentralen Prinzipien moderner Business-Etikette kennen und entwickeln ein sicheres Gespür für Wirkung, Verhalten und professionelle Repräsentanz. Sie stärken Ihre persönliche Souveränität in unterschiedlichen Geschäftssituationen und lernen, sich angemessen, authentisch und ...

Bestandsaufnahme; Wie führen Sie heute?
> Verschiedene Führungsstile

Erfolgreich führen - aber wie?
> Vision entwickeln
> Grundsätze und Leitlinien der Führung erarbeiten
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Die Körpersprache und ihr Verständnis in Situationen
> Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
> Methoden
> Mind-Mapping anwenden
> Ziele formulieren (schriftlich)
> Gedächtnisschlüssel anwenden
> Motivationstypen erkennen
> Kreativitätsmethoden anwenden
> Fragebogen auswerten
> Führungssituationen per Video ausprobieren
> Empfehlungen des Trainers speziell für jeden Teilnehmer

Konfliktmanagement - aber wie?
> Konfliktmanagement an historischen Beispielen
> Konfliktmanagement – Erkenntnisse aus der Psychologie
> Die verschiedenen Arten von Konflikten
> Der verschiedene Umgang mit Konflikten
> Persönliche Fälle mit Videokamera
> Auswertung der einzelnen Videokamerafälle
> Empfehlung für die Praxis


Wie sich die eigene Motivation steigern und
die eigene Selbststeuerung verbessern lässt.

> Was ist Motivation?
> Die Grundlagen der Motivationsforschung
> Motivation – nur ein Aberglaube?
> Die verschiedenen Formen der Motivation
> Praktisches Ausprobieren von Motivation und
Selbststimulans
> Die Verbesserung der Selbststeuerung
> Probleme der Selbststeuerung
> Praktische Empfehlungen - alles mit Videokamera

Führungsinstrumentarien

> Führung in der Geschichte – Erfahrung nutzen
> Welche Führungsinstrumentarien gibt es?
> Die situationsbedingte Anwendung der
Führungsinstrumentarien
> Grenzen von Führung
> Chancen von Führung
> Führungssituationen selbst ausprobieren mit
Videokamera
> Praktische Empfehlung für die Praxis

Arbeitsplan

> Die eigene Grundeinstellung in den vier Bereichen überprüfen
> Gespräche führen:
> Zielvereinbarungsgespräch
> Fördergespräch
> Motivationsgespräch
> Kritikgespräch
> Karrieregespräch
> Führungsgespräch
> Coachinggespräch
> Meetings gestalten:
> Präsentationen durchführen
> Konferenzen leiten
> Moderation
> Abteilungsleitung


Umsetzungsplan aus dem Seminar Jede/r Teilnehmer/in erarbeitet im Team ihren/seinen
Umsetzungs- und Aktionsplan am Ende des Seminars.


Im Nachgang zum Seminar erhält jeder Teilnehmer ein spezielles Empfehlungsschreiben des Moderators / Trainers

•  Verstehen der wichtigsten Konzepte der Testautomatisierung 
•  Verstehen der Workflow-Tests und datengesteuerten Tests
• Aufteilung von Testsuiten und Ressourcen
•  Debuggen von Testfallfehlern im Robot Framework

Bessere Argumentation

• 1. Bessere Argumentation braucht einfach gute Argumente
• 2. Bessere Argumentation heißt überzeugend argumentieren
• 3. Bessere Argumentation erfordert schlagfertiges reagieren
• 4. Bessere Argumentation braucht Lösungen
• 5. Bessere Argumentation Teilnehmerfeedbacks

Seminar: ab 2TN max. 3-5TN
1:1 Training für 1 Person
Webinar individuell abgestimmt als 1:1 Training = 1 TN und 1 Referent Dipl.-Psych. Jürgen Junker Dauer 2x2,5 Std. Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

Wir unterstützen Sie gezielt bei einer besseren Argumentation!
Mehr Details: https://www.mto-consulting.de/besser-argumentieren.html

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Richtiges Zeit- und Selbstmanagement - Gut Planen und Prioritäten richtig setzen - Die wirkungsvolle Organisation des Schreibtisches - Das „Glück“ der Unerreichbarkeit - Wie man Stress nachhaltig bewältigen kann - Fitness steigern durch Bewegung, Ernährung und Entspannung

AI-gestütztes Vibe Coding praxisnah in der Power Platform: An einem Tag definierst du gemeinsam mit anderen einen realistischen Use Case und setzt ihn mit drei unterschiedlichen Ansätzen um – Code Canvas Apps, Single Page Apps in Power Pages und Generative Pages.

Nach dem Seminar beherrschen Sie den erweiterten Funktionsumfang von NetBox sicher und praxisnah. Sie können komplexe Netzwerkinfrastrukturen abbilden, API-gesteuerte Prozesse entwickeln und Integrationen in Automatisierungstools wie Ansible oder Python-Skripte einbinden. Sie lernen, Best Practices zur Datenmodellierung anzuwenden und die Effizienz Ihrer Netzwerkdokumentation deutlich zu steigern. Darüber hinaus können Sie NetBox gezielt auf Ihre betrieblichen Anforderungen zuschneiden.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Azure Data Factory effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Datenintegrations- und Transformationslösungen zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, Pipelines erstellen, Daten integrieren und transformieren sowie Pipelines in CI/CD-Pipelines integrieren.

Nach diesem Seminar können Sie aus einer digitalen Produktidee eine belastbare Entscheidungsgrundlage entwickeln. Sie sind in der Lage, zentrale Annahmen sichtbar zu machen, ein Nutzenversprechen zu schärfen und Nutzerfeedback gezielt zur Validierung einzusetzen. Sie können Evidenz bewerten und daraus begründet ableiten, ob eine Idee weiterverfolgt, angepasst, verworfen oder durch ein weiteres Experiment geprüft werden sollte. Darüber hinaus können Sie einen MVP mit klaren Lernzielen und Nicht-Zielen zuschneiden und Ihre Ergebnisse in einem überzeugenden Pitch zusammenfassen. KI setzen Sie dabei gezielt als unterstützendes Werkzeug ein.