Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Die Teilnehmer verstehen die Architektur von KI-Systemen im KAM und können geeignete Tools auswählen und integrieren. Sie beherrschen die Interpretation von KI-Empfehlungen und deren Umsetzung in der Praxis.

Die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben in Excel spart nicht nur Zeit, sondern erhöht auch die Effizienz im Arbeitsalltag - besonders für Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig mit Daten und Berichten arbeiten.  

In diesem zweitägigen Grundlagenkurs lernen Sie, wie Sie mit Microsoft Excel VBA (Visual Basic for Applications) eigene Makros erstellen, Prozesse automatisieren und Excel gezielt an Ihre Anforderungen anpassen. Sie erhalten einen praxisnahen Einstieg in die VBA-Programmierung, arbeiten mit dem Excel-Objektmodell und entwickeln erste Prozeduren und Dialoge. Das Seminar wird wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Über unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos können Sie die Inhalte auch nach dem Training flexibel vertiefen.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, wiederkehrende Arbeitsabläufe effizient zu automatisieren und eigene VBA-Lösungen für typische Excel-Aufgaben zu entwickeln - eine wertvolle Kompetenz für den professionellen Einsatz im Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners...

Die Teilnehmer erlernen Moderationsmethoden in Sitzungen, Projektbesprechungen und Veranstaltungen effektiv einzusetzen. Moderieren und Visualisieren wird geübt und den Teilnehmern praxisnah zugänglich gemacht.

Personalmanagement umfasst strategische und operative HR-Aufgaben. Sie lernen bewährte Methoden für Recruiting, Personalentwicklung und strategische Personalplanung.

• Grundlagen und Ablauf von Qualitätsprüfungen des MD
• Einordnung pflegerischer Beobachtungen und Bewertungen
• Aufbau und Inhalte von MD-Prüfberichten
• Prüfergebnisse verstehen und für die eigene Arbeit nutzen
• Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen MD und Heimaufsicht
• Zusammenarbeit und Informationsaustausch mit dem MD

Die Finanzbuchhaltung ist weit mehr als eine reine Abschluss- und Berichtsinstanz. Sie integriert Ein- und Verkaufsprozesse, bindet Controlling-Daten ein und liefert so fundierte Informationen für Einzel- und Konzernabschlüsse. In diesem Seminar mit Claus Heßling lernen Sie, wie Sie die erweiterten Funktionen von S/4 HANA® Finance nutzen, um Ihre Prozesse noch effizienter zu gestalten. Mit der bewährten Ledgertechnik erstellen Sie parallele Abschlüsse auf Knopfdruck. Innovative Apps wie die Buchungsanalyse und Prozessabläufe ermöglichen eine transparente Integration und vereinfachen komplexe Zusammenhänge.

Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie das Berichtswesen individuell anpassen, um Abweichungen und Trends durch aussagekräftige Grafiken sichtbar zu machen. Aber S/4HANA® erlaubt immer noch die Nutzung des SAP®-GUI für all diejenigen, die dem technologischen Wandel noch etwas mehr Zeit einräumen wollen.

Verwenden Sie S/4HANA® on prem / private oder planen Sie mit S/4HANA® public cloud? Erkennen die wesentlichen Unterschiede in den verschiedenen S/4HANA® Varianten.

Datenkompetenz zählt heute zu den zentralen Schlüsselqualifikationen in nahezu allen Branchen - insbesondere im Umgang mit großen Datenmengen und der Entwicklung datenbasierter Entscheidungsgrundlagen.  

In diesem dreitägigen Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in Data Science mit Python. Sie lernen, Daten mit Python einzulesen, aufzubereiten, zu analysieren und mit gängigen Bibliotheken anschaulich zu visualisieren. Auf dieser Grundlage bekommen Sie einen überblicksartigen Einstieg in ausgewählte Machine-Learning-Verfahren, ohne dass dafür eine tiefgehende mathematische Herleitung im Vordergrund steht.

Das Seminar ist speziell für Einsteiger:innen konzipiert, die erste Erfahrungen im Umgang mit Daten mitbringen und den Data-Science-Ansatz sowie die praktische Arbeit mit Python kennenlernen möchten.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Daten selbstständig aufzubereiten, zu analysieren und erste Modelle des maschinellen Lernens in Python anzuwenden - eine wertvolle Grundlage für Ihre weitere Entwicklung im Bereich Data Science.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Data Scientist

Ob Ideenfindung, Content-Erstellung, Datenanalyse oder Projektmanagement – die Tools von OpenAI eröffnen völlig neue Möglichkeiten für mehr Tempo, Qualität und Kreativität. In diesem zweitägigen Online-Seminar lernst du, das gesamte OpenAI-Ökosystem souverän zu nutzen: von den Kernmodellen (GPT-5, GPT-4o) über Tools wie Deep Research, Canvas und Playground bis hin zu Custom GPTs, Projekten und Agenten. Du erfährst, wie du die passenden Modelle und Funktionen auswählst, Workflows entwickelst und deine eigene virtuelle Assistenten-Umgebung aufbaust. Viele Live-Demos, Praxisübungen und Checklisten helfen dir dabei, die Werkzeuge direkt in deinem Arbeitsalltag produktiv einzusetzen.

Es werden aus rechtlicher (anwaltlicher) und Informatik-Sicht agile Projektmethoden, vertragliche Gestaltungsoptionen und die daraus resultierenden Vor- und Nachteile bei Scheitern, Mängeln, Verzug und Budgetüberschreitung behandelt. Rechtsprechung gibt es wenig, aber Literatur, um die Divergenzen zwischen den agilen Werten und Prinzipien, dem Vertrag und der Ausführung in der Praxis in den Griff zu bekommen. Eine spezielle Herausforderung stellen die Entwicklung von KI-Modellen und -Systemen sowie die Neuerungen bei Softwareentwicklung mit Hilfe von KI dar, unter anderem Probleme bei der urheberrechtlichen Beurteilung.

Führen mit OKRs: Ziele klar setzen, Teams fokussieren und Ergebnisse messbar machen
Erhalte dein Praxis-Update zur erfolgreichen Anwendung von OKRs (Objectives and Key Results) und lerne, wie du diese moderne Führungsmethode in deinem Unternehmen etablierst, um Fokus, Transparenz und Teamleistung nachhaltig zu steigern.

• Vom Zielgedanken zum Führungsprinzip – OKRs in Aktion: Erfahre, wie du die OKR-Methode strategisch in deine Führungsstrategie integrierst. Lerne praxisnahe Techniken, um OKRs effektiv umzusetzen, im Team zu verankern und zu einem zentralen Bestandteil deiner Unternehmenskultur zu machen.
• Leadership in Aktion – Erfolgsmeetings durch OKRs: Lerne, wie du mit OKRs regelmäßige, produktive und motivierende Meetings gestaltest. Optimiere deine Teamkommunikation, schaffe Klarheit über Fortschritte und halte alle Beteiligten auf Kurs durch strukturierte OKR-Zyklen.
• Kluge Führung durch OKRs – Richtig delegieren und fokussieren: Entdecke, wie du Aufgaben gezielt delegierst und dein Team auf die wirklich wichtigen Ziele ausrichtest. Erhalte praxisnahe Tipps, um Prioritäten klar zu setzen, Verantwortlichkeiten zu stärken und messbare Ergebnisse zu erzielen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teamverantwortliche, die moderne Führungsmethoden nutzen möchten, um Ziele konsequent zu erreichen, Mitarbeitende zu motivieren und den Unternehmenserfolg messbar zu steigern.