Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer
Train-the-Trainer heißt so viel wie „Trainiere den Trainer/die Trainerin“, wobei Trainer hier synonym gebraucht wird mit den Begriffen Dozent, Referent, Coach, Speaker... Summiert werden hierunter alle Arten von Qualifizierungen für Qualifizierende in der Erwachsenenbildung - sowohl längere Maßnahmen wie Trainer- oder Coachausbildungen als auch Zertifizierungen für die Anwendung von Instrumenten, Tools oder Methoden. Neben dem Veranstaltungsangebot besteht auch die Möglichkeit, sich gezielt an einen Weiterbildungsexperten wie zum Beispiel einen Coach-Ausbilder zu wenden.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 11.843 Schulungen (mit 48.280 Terminen) aus der Rubrik Train-the-Trainer mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
'Systemisches Coaching kompakt' zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.178,10 €
'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Seminar)
- 02.12.2026- 04.12.2026
- Augsburg
- 1.274,49 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie grundlegende Aufgaben des manuellen Testmanagements mit Xray für Jira bearbeiten. Sie erstellen und strukturieren Testfälle, ordnen diese Anforderungen zu und bereiten Testausführungen vor. Sie können manuelle Tests durchführen, Ergebnisse dokumentieren und festgestellte Fehler mit Jira-Vorgängen verknüpfen. Dabei unterscheiden Sie den Status eines Jira-Vorgangs vom Ergebnis eines Test Runs innerhalb einer Test Execution. Sie nutzen Berichte und Dashboards, um Testfortschritt und Ergebnisse nachvollziehbar darzustellen. Die praktischen Übungen vermitteln Ihnen eine Grundlage, um die behandelten Funktionen in Ihren bestehenden Testprozess einzubinden.
E-Learning
XR-Management & Business Integration
- 30.11.2026- 11.12.2026
- online
- 1.990,00 €
Extended Reality (XR) strategisch bewerten, planen und im Unternehmen etablieren
Extended Reality (XR) - der Oberbegriff für Augmented, Virtual und Mixed Reality - ist im Unternehmenseinsatz angekommen: für Schulung und Training, für standortübergreifende Zusammenarbeit und für den Vertrieb. Für Entscheiderinnen und Entscheider stellt sich längst nicht mehr die Frage, ob, sondern wie XR wirtschaftlich sinnvoll eingeführt wird.
Genau hier setzt dieser Kurs an. Sie lernen, XR-Technologien fundiert zu bewerten, den Nutzen für Ihr Unternehmen einzuschätzen und eine Einführung strategisch zu planen - von der Business-Case-Rechnung über die Tool-Auswahl bis zum Rollout. Statt trockener Theorie erleben Sie die Inhalte unmittelbar im virtuellen Raum: Jeder theoretische Block mündet direkt in eine praktische Übung.
Ihr Nutzen
Nach dem Kurs können Sie:
- Die Technologiestufen AR, VR und MR sicher unterscheiden und passende Einsatzfelder erkennen
- Einen belastbaren Business Case inklusive Kosten-Nutzen- und ROI-Abschätzung für einen eigenen Anwendungsfall erstellen
- Hardware, Netzwerkanforderungen und IT-Sicherheitsaspekte richtig einordnen
- Gängige XR-Tools und Plattformen anhand objektiver Kriterien (Datenschutz, Integration, Einstiegshürde) bewerten
- Den Weg von der Idee bis zur fertigen XR-Anwendung nachvollziehen und erste eigene Inhalte erstellen
- Einen tragfähigen Rollout- und Change-Management-Plan entwickeln, der die Akzeptanz im Team sichert
Extended Reality (XR) - der Oberbegriff für Augmented, Virtual und Mixed Reality - ist im Unternehmenseinsatz angekommen: für Schulung und Training, für standortübergreifende Zusammenarbeit und für den Vertrieb. Für Entscheiderinnen und Entscheider stellt sich längst nicht mehr die Frage, ob, sondern wie XR wirtschaftlich sinnvoll eingeführt wird.
Genau hier setzt dieser Kurs an. Sie lernen, XR-Technologien fundiert zu bewerten, den Nutzen für Ihr Unternehmen einzuschätzen und eine Einführung strategisch zu planen - von der Business-Case-Rechnung über die Tool-Auswahl bis zum Rollout. Statt trockener Theorie erleben Sie die Inhalte unmittelbar im virtuellen Raum: Jeder theoretische Block mündet direkt in eine praktische Übung.
Ihr Nutzen
Nach dem Kurs können Sie:
- Die Technologiestufen AR, VR und MR sicher unterscheiden und passende Einsatzfelder erkennen
- Einen belastbaren Business Case inklusive Kosten-Nutzen- und ROI-Abschätzung für einen eigenen Anwendungsfall erstellen
- Hardware, Netzwerkanforderungen und IT-Sicherheitsaspekte richtig einordnen
- Gängige XR-Tools und Plattformen anhand objektiver Kriterien (Datenschutz, Integration, Einstiegshürde) bewerten
- Den Weg von der Idee bis zur fertigen XR-Anwendung nachvollziehen und erste eigene Inhalte erstellen
- Einen tragfähigen Rollout- und Change-Management-Plan entwickeln, der die Akzeptanz im Team sichert
Webinar
Ausbildung zum zertifizierten Berater für Soft Skills, Potenzialanalyse und Potenzialentwicklung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 714,00 €
- Das Kursangebot richtet sich an alle, die sich als Beraterin oder Berater im Bereich Personal(entwicklung), Training und Coaching selbständig machen wollen oder die ihr bestehendes Beratungsangebot erweitern und vertiefen wollen.
- Mit diesem Kurs werden Sie sich zum Berater für die DNLA-Analyseverfahren Discovering Natural Latent Abilities ausgebildet.
Webinar
Live-Online: Wie viel Führung braucht dein:e Chef:in?: So managst du deine Führungskraft!
- 04.02.2027- 05.02.2027
- online
- 1.832,60 €
Als Assistenz bist du viel mehr als nur ein:e Unterstützer:in für deine:n Chef:in. Bei dir laufen die Fäden zusammen, und dein:e Chef:in möchte sich darauf verlassen können, dass du alles im Blick hast und ihn oder sie ruhig und professionell durch den oft hektischen Arbeitstag navigierst. In diesem Seminar lernst du, wie du die gegenseitigen Erwartungen abgleichst und die Zusammenarbeit mit deinem Chef oder deiner Chefin weiter aktiv optimieren kannst.
SC-500T00: Implementieren von End-to-End-Sicherheitskontrollen für Cloud- und KI-Workloads
- 24.11.2026- 27.11.2026
- Frankfurt am Main
- 2.844,10 €
Microsoft Azure und Microsoft 365 bilden die Grundlage vieler moderner Cloud- und Hybridumgebungen. In diesem viertägigen Seminar lernen Sie, Sicherheitskontrollen für Identitäten, Daten, Netzwerke, Anwendungen und Infrastrukturen zu planen, umzusetzen und zu überwachen.
Sie erwerben praxisnahe Kenntnisse im Einsatz von Microsoft Entra ID, Azure Key Vault, Microsoft Defender und Microsoft Defender XDR. Darüber hinaus erfahren Sie, wie KI-Workloads und Agents sicher betrieben, Sicherheitsrisiken reduziert und Compliance-Anforderungen erfüllt werden können.
E-Learning
Führen ohne Mandat für Assistenzkräfte
- 15.04.2027
- online
- 365,00 €
Assistenzkräfte mit Wirkung
Assistenzkräfte übernehmen heute weit mehr als klassische Organisationsaufgaben. Sie koordinieren Prozesse, steuern Informationen, vermitteln zwischen Beteiligten und schaffen Orientierung in komplexen Situationen. Dabei führen sie häufig, ohne formale Weisungsbefugnis zu besitzen. Genau hier setzt dieses Seminar an.
Das Seminar Führen ohne Mandat für Assistenzkräfte unterstützt Sie dabei, ihre Rolle bewusst wahrzunehmen, ihren Einfluss gezielt einzusetzen und ihre Position als wichtige Schnittstelle im Unternehmen zu stärken. Sie erfahren, wie informelle Führung funktioniert und wie sie durch Vertrauen, Klarheit und kommunikative Kompetenz wirksam handeln können.
Warum dieses Seminar wichtig ist
Viele Assistenzkräfte gestalten täglich Entscheidungen und Prozesse mit, ohne dies als Führungsleistung wahrzunehmen. Wer seine Wirkung kennt und bewusst einsetzt, kann Projekte erfolgreicher begleiten, die Zusammenarbeit verbessern und die eigene berufliche Rolle stärken. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne Führungsverantwortung Einfluss nehmen, Prioritäten setzen und als geschätzte Ansprechperson im Unternehmen agieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Zusammenarbeit mit Führungskräften sowie der Rolle als Sparringspartner auf Augenhöhe.
Assistenzkräfte übernehmen heute weit mehr als klassische Organisationsaufgaben. Sie koordinieren Prozesse, steuern Informationen, vermitteln zwischen Beteiligten und schaffen Orientierung in komplexen Situationen. Dabei führen sie häufig, ohne formale Weisungsbefugnis zu besitzen. Genau hier setzt dieses Seminar an.
Das Seminar Führen ohne Mandat für Assistenzkräfte unterstützt Sie dabei, ihre Rolle bewusst wahrzunehmen, ihren Einfluss gezielt einzusetzen und ihre Position als wichtige Schnittstelle im Unternehmen zu stärken. Sie erfahren, wie informelle Führung funktioniert und wie sie durch Vertrauen, Klarheit und kommunikative Kompetenz wirksam handeln können.
Warum dieses Seminar wichtig ist
Viele Assistenzkräfte gestalten täglich Entscheidungen und Prozesse mit, ohne dies als Führungsleistung wahrzunehmen. Wer seine Wirkung kennt und bewusst einsetzt, kann Projekte erfolgreicher begleiten, die Zusammenarbeit verbessern und die eigene berufliche Rolle stärken. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne Führungsverantwortung Einfluss nehmen, Prioritäten setzen und als geschätzte Ansprechperson im Unternehmen agieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Zusammenarbeit mit Führungskräften sowie der Rolle als Sparringspartner auf Augenhöhe.
PostgreSQL - Migration von Oracle
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie die wesentlichen Arbeitsschritte einer Migration von Oracle nach PostgreSQL planen und fachlich beurteilen. Sie erkennen Unterschiede in Architektur, Datentypen, Datenbankobjekten und Berechtigungen und können den Einsatz der behandelten Migrationswerkzeuge einordnen. Sie wissen, welche Anpassungen bei PL/SQL-Code, Anwendungen und Betriebsprozessen erforderlich sein können. Außerdem können Sie Verfahren zur Datenübernahme vergleichen, Prüfungen vor dem Produktivwechsel festlegen und einen Cutover mit Rückfallszenario vorbereiten.
Six Sigma - Black Belt Training
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Im Seminar Six Sigma Black Belt Training lernen die Teilnehmer Six Sigma so fundiert kennen, dass abteilungsübergreifende Optimierungsprojekte mit den Six Sigma-Methoden eigenständig durchgeführt werden können. Dadurch können nachhaltige Optimierungen in Produkten und Prozessen erzielt werden. Die Teilnehmer verstehen, dass sich Six Sigma zu einer hocheffektiven, integrierten Verbesserungsstrategie entwickelt hat und kennen die Instrumente, um die Six Sigma Strategie nachhaltig in Unternehmen zu verankern. Durch Seminar und begleitende Projektarbeit werden die Voraussetzungen zur Black Belt Zertifizierung gelegt. Der Titel Black Belt wird vergeben, wenn die schriftliche Prüfung am letzten Seminartag bestanden ist und ein Projektbericht über ein Six Sigma Optimierungsprojekt eingereicht und für gut befunden ist.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Sicherstellen der Qualität - Quality Engineer
E-Learning
Empathische Konfliktmediation bei Mitarbeitenden und Kollegen
- 02.12.2026
- online
- 195,00 €
Empathische Konfliktmediation für Teams und Zusammenarbeit
Reibungen treten auf, wo Menschen miteinander Zeit verbringen wie auf der Arbeit. Wenn Konflikte ungelöst bleiben, belastet dies das Wohlbefinden, die Leistung und die Lebensqualität Ihrer Mitarbeitenden und Kollegen. Sie lernen mit Empathie eine wertschätzende Beziehungsebene mit Ihren Mitarbeitenden aufzubauen, um Konflikte im Team oder zwischen Kollegen als neutrale dritte Person zu lösen.
Sie verstehen es die Gefühle, Bedürfnisse und Interessen der Konfliktparteien differenziert wahrzunehmen, um emotionsgeladene Konfliktsituationen zu entschärfen und eine gemeinsame Vereinbarung zu erarbeiten. Mit Hilfe des Perspektivwechsels erreichen Sie gegenseitiges Verständnis unter den Konfliktparteien und die Bereitschaft der Konfliktklärung und -lösung.
Lernen Sie, was hinter Konflikten steckt und welche Strategien es gibt, um konstruktiv mit ihnen umzugehen. Techniken und Methoden der Mediation sind insbesondere für Führungskräfte und Personaler ein Gewinn.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar können Sie Konflikte früher einschätzen, souverän ansprechen und strukturiert begleiten. Das verbessert die Zusammenarbeit, erhöht die Motivation im Team und stärkt Ihre fachliche wie persönliche Handlungssicherheit.
Reibungen treten auf, wo Menschen miteinander Zeit verbringen wie auf der Arbeit. Wenn Konflikte ungelöst bleiben, belastet dies das Wohlbefinden, die Leistung und die Lebensqualität Ihrer Mitarbeitenden und Kollegen. Sie lernen mit Empathie eine wertschätzende Beziehungsebene mit Ihren Mitarbeitenden aufzubauen, um Konflikte im Team oder zwischen Kollegen als neutrale dritte Person zu lösen.
Sie verstehen es die Gefühle, Bedürfnisse und Interessen der Konfliktparteien differenziert wahrzunehmen, um emotionsgeladene Konfliktsituationen zu entschärfen und eine gemeinsame Vereinbarung zu erarbeiten. Mit Hilfe des Perspektivwechsels erreichen Sie gegenseitiges Verständnis unter den Konfliktparteien und die Bereitschaft der Konfliktklärung und -lösung.
Lernen Sie, was hinter Konflikten steckt und welche Strategien es gibt, um konstruktiv mit ihnen umzugehen. Techniken und Methoden der Mediation sind insbesondere für Führungskräfte und Personaler ein Gewinn.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar können Sie Konflikte früher einschätzen, souverän ansprechen und strukturiert begleiten. Das verbessert die Zusammenarbeit, erhöht die Motivation im Team und stärkt Ihre fachliche wie persönliche Handlungssicherheit.
E-Learning
- 26.01.2027- 20.04.2027
- online
- 1.990,00 €
Agile Veränderungen erfolgreich gestalten - kompakt, praxisnah und online
Organisationen stehen heute unter permanentem Anpassungsdruck. Märkte verändern sich schnell, digitale Technologien entwickeln sich rasant weiter und Teams müssen flexibel reagieren können. Der IHK-Zertifikatslehrgang Agiler Change Manager (IHK) vermittelt das notwendige Wissen und Handwerkszeug, um Veränderungsprozesse agil, wirksam und teamorientiert zu steuern.
Der Lehrgang richtet sich an Personen, die Veränderungen aktiv gestalten oder begleiten - unabhängig von ihrer bisherigen Funktion.
In dem Zertifikatslehrgang lernen Sie Methoden der Potenzial-Entwicklungen und Motivationsförderung, aber auch Einblicke in Agile Frameworks, Methoden, Praktiken und Werte. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer mit vielen Bausteinen, um Agilität in Ihrem Gestaltungsbereich umzusetzen und im Rahmen einer Agilen Journey zu planen.
Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Sicherer Umgang mit agilen Change-Methoden
- Mehr Klarheit für die Umsetzung von Transformationsprozessen
- Stärkung von Leadership- und Kommunikationskompetenzen
- Onlineformat für maximale Flexibilität
- IHK-Zertifikat mit hoher beruflicher Relevanz
Starten Sie jetzt Ihre Weiterbildung zum Agilen Change Manager (IHK) und erlangen Sie ein deutschlandweit anerkanntes IHK-Zertifikat.
Organisationen stehen heute unter permanentem Anpassungsdruck. Märkte verändern sich schnell, digitale Technologien entwickeln sich rasant weiter und Teams müssen flexibel reagieren können. Der IHK-Zertifikatslehrgang Agiler Change Manager (IHK) vermittelt das notwendige Wissen und Handwerkszeug, um Veränderungsprozesse agil, wirksam und teamorientiert zu steuern.
Der Lehrgang richtet sich an Personen, die Veränderungen aktiv gestalten oder begleiten - unabhängig von ihrer bisherigen Funktion.
In dem Zertifikatslehrgang lernen Sie Methoden der Potenzial-Entwicklungen und Motivationsförderung, aber auch Einblicke in Agile Frameworks, Methoden, Praktiken und Werte. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer mit vielen Bausteinen, um Agilität in Ihrem Gestaltungsbereich umzusetzen und im Rahmen einer Agilen Journey zu planen.
Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Sicherer Umgang mit agilen Change-Methoden
- Mehr Klarheit für die Umsetzung von Transformationsprozessen
- Stärkung von Leadership- und Kommunikationskompetenzen
- Onlineformat für maximale Flexibilität
- IHK-Zertifikat mit hoher beruflicher Relevanz
Starten Sie jetzt Ihre Weiterbildung zum Agilen Change Manager (IHK) und erlangen Sie ein deutschlandweit anerkanntes IHK-Zertifikat.
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
Auf Seminarmarkt.de finden Sie in diesem Bereich weitere Seminare z.B zu den ThemenBlended Learning // Businesstheater // Coaching // Coachingmethoden // Coachingqualifizierung // e-Learning // Mediation // Moderation // Planspieleinsatz // Systemische Beratung // Trainerqualifizierung // Trainingsmethoden //
