Trendmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Trendmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 109 Schulungen (mit 483 Terminen) zum Thema Trendmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Inhouse - Künstliche Intelligenz in Unternehmen
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Im KI-Seminar erwerben die Teilnehmer umfassendes Wissen über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen und lernen, wie sie die Potenziale von KI für den nachhaltigen Unternehmenserfolg nutzen können. Die Teilnehmer sollen die Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten von KI für das Unternehmen verstehen und die Anforderungen und Chancen im Zusammenhang mit KI identifizieren können. Außerdem sollen sie in der Lage sein, KI-Strategien zu entwickeln und umzusetzen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Praktische Tipps und Methoden zur Umsetzung von KI-Maßnahmen sowie die Überwachung und Bewertung der Erfolge dienen als Grundbausteine des Seminarablaufs. Schließlich sollen die Teilnehmer ihr Wissen über KI-relevante Themen wie Machine Learning, Data Analytics und Automation vertiefen.
Starke Lieferketten mit Resilienz und Transparenz
- 30.07.2026- 31.07.2026
- Köln
- 1.713,60 €
In Zeiten globaler Herausforderungen gewinnen Resilienz und Transparenz in Lieferketten zunehmend an Bedeutung. Sie als Fach- und Führungskraft müssen diese so gestalten, dass sie nicht nur unvorhergesehene Störungen überstehen, sondern auch transparent und nachhaltig operieren. Transparenz schafft Vertrauen, indem sie die Herkunft und Herstellungsprozesse von Produkten offenlegt. Gemeinsam bilden Resilienz und Transparenz das Fundament für starke Lieferketten, die nicht nur aktuellen Herausforderungen gewachsen sind, sondern auch langfristigen Erfolg und Verantwortungsbewusstsein sicherstellen.
E-Learning
Starke Lieferketten mit Resilienz und Transparenz (Live-Online)
- 30.07.2026- 31.07.2026
- online
- 1.542,24 €
In Zeiten globaler Herausforderungen gewinnen Resilienz und Transparenz in Lieferketten zunehmend an Bedeutung. Sie als Fach- und Führungskraft müssen diese so gestalten, dass sie nicht nur unvorhergesehene Störungen überstehen, sondern auch transparent und nachhaltig operieren. Transparenz schafft Vertrauen, indem sie die Herkunft und Herstellungsprozesse von Produkten offenlegt. Gemeinsam bilden Resilienz und Transparenz das Fundament für starke Lieferketten, die nicht nur aktuellen Herausforderungen gewachsen sind, sondern auch langfristigen Erfolg und Verantwortungsbewusstsein sicherstellen.
E-Learning
Paket Werkzeugkoffer für Betriebsräte
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 353,43 €
Von Besprechungsmanagement über einen sicheren bis hin zu den Grundlagen der DS-GVO!
E-Learning
Paket Werkzeugkoffer für Betriebsräte
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 356,40 €
Von Besprechungsmanagement über einen sicheren bis hin zu den Grundlagen der DS-GVO!
Zukunftswerkstatt | Zukunft gestalten, Innovationen, Strategien, Konzepte entwickeln
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die AdCoach Academy bietet mit den "AdCoach Labs" und der AdCoach K-Faktory ein Workshop-Format für Team- und Großgruppen-Events, das Ihnen hilft, die Zukunft Ihrer Marke, Ihres Unternehmens oder einer gesamten Branche zu gestalten.
Das Format nennen wir Zukunftswerkstatt: Ein interaktives Workshop-Konzept, das auf strategischer Ebene z. B. dabei hilft, neue Geschäftsfelder, Business-Modelle, Produkte oder Marken zu kreieren. Auf operativer Ebene können z. B. die Entwicklung innovativer Marketing- und Vertriebskonzepte, Kampagnen, Medien- oder Community-Plattformen, die Digitalisierung von bestimmten Servivebereichen etc. für ein Unternehmen oder eine ganze Branche im Fokus des Workshops stehen.
Wir unterstützen Sie mit (Fach-)Wissen, Methoden und übernehmen auch gerne die Workshop-Moderation.
Weitere Informationen gibt es auf der Website der AdCoach K-Faktory, Manufaktur für Wissen, Workshops, Moderation und innovative Learning-Konzepte: https://k-faktory.de
Speziell für Marketingteams gibt es verschiedene Workshopkonzepte, u.a. ein Strategie-Lab. Infos hierzu finden Sie unter: https://www.adcoach.de/Academy/Labs.html
Das Format nennen wir Zukunftswerkstatt: Ein interaktives Workshop-Konzept, das auf strategischer Ebene z. B. dabei hilft, neue Geschäftsfelder, Business-Modelle, Produkte oder Marken zu kreieren. Auf operativer Ebene können z. B. die Entwicklung innovativer Marketing- und Vertriebskonzepte, Kampagnen, Medien- oder Community-Plattformen, die Digitalisierung von bestimmten Servivebereichen etc. für ein Unternehmen oder eine ganze Branche im Fokus des Workshops stehen.
Wir unterstützen Sie mit (Fach-)Wissen, Methoden und übernehmen auch gerne die Workshop-Moderation.
Weitere Informationen gibt es auf der Website der AdCoach K-Faktory, Manufaktur für Wissen, Workshops, Moderation und innovative Learning-Konzepte: https://k-faktory.de
Speziell für Marketingteams gibt es verschiedene Workshopkonzepte, u.a. ein Strategie-Lab. Infos hierzu finden Sie unter: https://www.adcoach.de/Academy/Labs.html
Projektmanagement mit Microsoft Excel
- 06.08.2026
- München
- 926,00 €
Projektmanagement mit Microsoft Excel
Für kleinere Projekte muss es nicht immer eine spezialisierte Software sein: Microsoft Excel bietet leistungsstarke Möglichkeiten für Planung, Administration, Steuerung und Berichtswesen. In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie die entscheidenden Schritte des Projektmanagements – von der Projektanalyse und Zieldefinition über die Ressourcen- und Kostenplanung bis zur Überwachung – gezielt mit Excel abbilden. Anhand vieler Praxisbeispiele erhalten Sie Lösungen, die Sie direkt an Ihre Anforderungen anpassen und sofort einsetzen können. Außerdem erfahren Sie, wo die Grenzen von Excel liegen und wann der Einsatz einer Spezialsoftware sinnvoller ist.
Für kleinere Projekte muss es nicht immer eine spezialisierte Software sein: Microsoft Excel bietet leistungsstarke Möglichkeiten für Planung, Administration, Steuerung und Berichtswesen. In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie die entscheidenden Schritte des Projektmanagements – von der Projektanalyse und Zieldefinition über die Ressourcen- und Kostenplanung bis zur Überwachung – gezielt mit Excel abbilden. Anhand vieler Praxisbeispiele erhalten Sie Lösungen, die Sie direkt an Ihre Anforderungen anpassen und sofort einsetzen können. Außerdem erfahren Sie, wo die Grenzen von Excel liegen und wann der Einsatz einer Spezialsoftware sinnvoller ist.
Webinar
Projektmanagement mit Microsoft Excel - Online Schulung
- 06.08.2026
- online
- 653,00 €
Projektmanagement mit Microsoft Excel
Für kleinere Projekte muss es nicht immer eine spezialisierte Software sein: Microsoft Excel bietet leistungsstarke Möglichkeiten für Planung, Administration, Steuerung und Berichtswesen. In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie die entscheidenden Schritte des Projektmanagements – von der Projektanalyse und Zieldefinition über die Ressourcen- und Kostenplanung bis zur Überwachung – gezielt mit Excel abbilden. Anhand vieler Praxisbeispiele erhalten Sie Lösungen, die Sie direkt an Ihre Anforderungen anpassen und sofort einsetzen können. Außerdem erfahren Sie, wo die Grenzen von Excel liegen und wann der Einsatz einer Spezialsoftware sinnvoller ist.
Für kleinere Projekte muss es nicht immer eine spezialisierte Software sein: Microsoft Excel bietet leistungsstarke Möglichkeiten für Planung, Administration, Steuerung und Berichtswesen. In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie die entscheidenden Schritte des Projektmanagements – von der Projektanalyse und Zieldefinition über die Ressourcen- und Kostenplanung bis zur Überwachung – gezielt mit Excel abbilden. Anhand vieler Praxisbeispiele erhalten Sie Lösungen, die Sie direkt an Ihre Anforderungen anpassen und sofort einsetzen können. Außerdem erfahren Sie, wo die Grenzen von Excel liegen und wann der Einsatz einer Spezialsoftware sinnvoller ist.
Strategisches Issues Management – Reputation schützen, Chancen nutzen
- 30.07.2026- 31.07.2026
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Issues Management ist ein strategischer Prozess zur frühzeitigen Identifikation, Bewertung und Steuerung relevanter Entwicklungen im Unternehmensumfeld. In einer Zeit, in der sich gesellschaftliche Erwartungen, regulatorische Rahmenbedingungen und öffentliche Debatten zunehmend dynamisch entwickeln, ist es entscheidend, potenzielle Themen frühzeitig zu erkennen und strategisch zu begleiten.In unserem Seminar lernen Sie, relevante Entwicklungen systematisch zu beobachten, Risiken und Chancen fundiert zu bewerten und geeignete Handlungsstrategien abzuleiten. Sie erhalten praxisnahe Methoden und Instrumente, um ein wirksames Issues Management aufzubauen und die Reputation Ihrer Organisat...
Praxis und Methoden des New Business Development Managements
- 28.10.2026- 29.10.2026
- Heidelberg
- 1.832,60 €
Strategische Geschäftsfeldentwicklung, Methoden, Tools, Herleitungen und praktische Umsetzung
Neue Geschäftsfelder erfolgreich zu entwickeln, gehört zu den wichtigsten Aufgaben wachstumsorientierter Unternehmen. In diesem 2-tägigen Kompaktseminar lernen Sie, wie Sie Geschäftspotenziale systematisch identifizieren, innovative Geschäftsmodelle entwickeln und neue Geschäftsfelder strukturiert bis zur Marktreife führen.
Sie erfahren, wie Sie Trends und Marktveränderungen frühzeitig erkennen, Business Values professionell bewerten und geeignete Methoden sowie Werkzeuge für ein erfolgreiches New Business Development einsetzen. Praxisnahe Beispiele, direkt anwendbare Tools und bewährte Vorgehensweisen unterstützen Sie dabei, Innovationsprozesse erfolgreich zu gestalten und neue Geschäftsideen mit höherer Treffsicherheit umzusetzen.
Das Seminar zeichnet sich durch einen hohen Praxisbezug und die direkte Umsetzbarkeit der vermittelten Methoden im Berufsalltag aus.
