Trennungskultur & Trennungsgespräche

Webinar - Verlag Dashöfer GmbH

Trennungen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben von Führungskräften und HR-Verantwortlichen. In diesem Online-Seminar lernen die Teilnehmenden, Trennungsprozesse professionell, fair und rechtssicher zu gestalten. Sie erhalten praxisnahe Orientierung zu unterschiedlichen Trennungsarten, zum souveränen Umgang mit Emotionen sowie zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Trennungsgesprächen.

Anhand von Leitfäden und Übungen trainieren die Teilnehmenden, Kündigungs- und Trennungsgespräche klar, wertschätzend und sicher zu führen. Ergänzend werden typische Fehler, die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und HR sowie Besonderheiten bei Restrukturierungen und Change-Prozessen behandelt.

Termin	Ort	Preis^*
21.04.2026	online	534,31 €	jetzt buchen
13.07.2026	online	534,31 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Warum ist Trennungskultur so wichtig?
- Gute Trennungsprozesse als kultureller und wirtschaftlicher Faktor in Krisenzeiten
- Personalabbau und Trennungsmanagement: professionell, fair, rechtssicher & respektvoll
Welche Art von Trennung erfordert was?
- Unterschiede verschiedener Trennungsarten: Worauf müssen Sie bei welcher Kündigung achten?
- Individuelle Einzelkündigungen: Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung
- Freiwilligenprogramme und Aufhebungsvereinbarungen
Wie geht man mit eigenen und fremden Emotionen bei Trennungen um?
- Den Emotionen Betroffener angemessen, wertschätzend und professionell begegnen
- Die eigenen Emotionen anerkennen, steuern und die Selbstfürsorge nicht vergessen
Wie führt man Trennungsgespräche professionell?
- Leitfäden und Gesprächsübungen für verschiedene Trennungsanlässe
- Praktische Übungen zu Kündigungsgesprächen mit Austausch und Feedback
- Zusammenarbeit von Fachvorgesetzten und Human Resources/Personal
- Führungskräfte unterstützen und Beteiligten Orientierung geben
Welche Fehler kann man wie vermeiden?
- Typische Fallstricke und Empfehlungen für Trennungsgespräche
Was ist bei Restrukturierungen und Change-Prozessen zu beachten?
- Personalabbau als komplexes Projekt sinnvoll organisieren
- Größere Restrukturierungen und Change-Prozesse begleiten

Methoden

Fachlicher Input, Gruppen- und Einzelübungen anhand von Fallstudien oder eigenen Anlässen, interaktiver Austausch und Diskussion, Arbeitshilfen und Leitfäden.

Teilnahmevoraussetzungen:

Es sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.

Zielgruppe:

Dieses Online-Seminar richtet sich an Personalerinnen, Personaler und Führungskräfte, die eine kompakte Unterstützung für Trennungsgespräche suchen.

Seminarkennung:

26X-TGF07

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