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Einkaufsteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Einkaufsteam Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 15 Schulungen (mit 36 Terminen) zum Thema Einkaufsteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Nur Online-Angebote anzeigen

  • 21.09.2022- 22.09.2022
  • Wuppertal
  • 1.090,00 €

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage

  • 06.10.2022- 07.10.2022
  • Hamburg
  • 1.654,10 €
1 weiterer Termin

Als Einkaufsassistenz müssen Sie das Team systematisch und professionell unterstützen. Ihre Aufgaben sind dabei anspruchsvoll und vielfältig: Sie verantworten u. a. Lieferantenanfragen, sind für Bestellungen sowie die Materialverwaltung zuständig und unterstützen z. B. bei Marktrecherchen, im Lieferantenmanagement und bei Verhandlungsvorbereitungen. Sie erarbeiten sich einkaufsspezifisches Fachwissen, lernen wichtige Zusammenhänge kennen und sind mit praktischen Einkaufsmethoden und -instrumenten für Ihre Arbeit vertraut.

Webinar

  • 03.08.2023- 04.08.2023
  • online
  • 1.654,10 €


Als Einkaufsassistenz müssen Sie das Team systematisch und professionell unterstützen. Ihre Aufgaben sind dabei anspruchsvoll und vielfältig: Sie verantworten u. a. Lieferantenanfragen, sind für Bestellungen sowie die Materialverwaltung zuständig und unterstützen z. B. bei Marktrecherchen, im Lieferantenmanagement und bei Verhandlungsvorbereitungen. Sie erarbeiten sich einkaufsspezifisches Fachwissen, lernen wichtige Zusammenhänge kennen und sind mit praktischen Einkaufsmethoden und -instrumenten für Ihre Arbeit vertraut.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 7.400,00 €


Preisgespräche gestalten, Kostenvorteile erzielen, Einkaufsergebnisse optimieren: Wie Sie und Ihr Einkaufsteam im Verhandlungspoker mit gut geschulten Vertriebspartnern an Durchsetzungskraft gewinnen und den Performancehebel No. 1 zu Ihren Gunsten betätigen.

Je enger sich die globalen Beschaffungsmärkte vernetzen, desto mehr prägen Preisgespräche und Vertragsverhandlungen den Einkaufsalltag. Doch der Blick in die Praxis zeigt: Fast alle Unternehmen trainieren die Verhandlungskompetenz ihrer Einkäufer nicht oder zu wenig. Das praxisorientierte Training sichert Ihnen beste Karten im Einkaufspoker. Der Weg zum positiven Abschluss hängt zwar von vielen Faktoren ab, eines aber steht fest: Wissen ist und bleibt das stärkste Argument.

Webinar

  • 31.08.2022- 30.09.2022
  • online
  • 4.057,90 €


Als Einkaufsleiter:innen liegt Ihre Aufgabe darin, den Einkauf effektiv zu steuern und die Einkaufsperformance zu steigern. Kurzum: Sie müssen die RICHTIGEN Dinge tun, um den Einkauf schlagkräftig auszurichten und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern! Dazu gehört, Sourcing-Strategien zu entwickeln/implementieren, den Einkauf effizient zu organisieren und das Einkaufsteam zu Spitzenleistungen zu führen. Für diese Aufgaben rüsten wir Sie mit dem erforderlichen Fach- und Management-Know-how – kombiniert mit Führungs- und Verhandlungskompetenzen.
Diese Weiterbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim zertifiziert und folgt hinsichtlich Gesamtkonzept, Inhalten, Referent:innen und Prüfung den Qualitätsansprüchen der Hochschule.So profitieren die Teilnehmer:innen von qualitativ hochwertigen Qualifizierungen mit garantierter Aktualität, hohem Praxisbezug und exzellenten Referent:innen.

Webinar

  • 17.10.2022- 16.11.2022
  • online
  • 4.057,90 €
3 weitere Termine

Als Einkaufsleiter:innen liegt Ihre Aufgabe darin, den Einkauf effektiv zu steuern und die Einkaufsperformance zu steigern. Kurzum: Sie müssen die RICHTIGEN Dinge tun, um den Einkauf schlagkräftig auszurichten und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern! Dazu gehört, Sourcing-Strategien zu entwickeln/implementieren, den Einkauf effizient zu organisieren und das Einkaufsteam zu Spitzenleistungen zu führen. Für diese Aufgaben rüsten wir Sie mit dem erforderlichen Fach- und Management-Know-how – kombiniert mit Führungs- und Verhandlungskompetenzen.
Diese Weiterbildung wurde in Kooperation mit der Hochschule der Wirtschaft für Management (HdWM), Mannheim zertifiziert und folgt hinsichtlich Gesamtkonzept, Inhalten, Referent:innen und Prüfung den Qualitätsansprüchen der Hochschule.So profitieren die Teilnehmer:innen von qualitativ hochwertigen Qualifizierungen mit garantierter Aktualität, hohem Praxisbezug und exzellenten Referent:innen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 11.900,00 €


Einkauf und Beschaffung zählen heute zu den wichtigsten Faktoren des Unternehmenserfolgs. Denn ein gut aufgestellter Einkauf hat das Potenzial, der entscheidende Hebel zur Steigerung der Ertragskraft zu sein. Die Zahlen sind eindrücklich: Bei einem Einkaufskostenanteil von 60 Prozent kann sich eine Materialkosteneinsparung von lediglich 2 Prozent ebenso stark auf den Profit auswirken wie eine Umsatzsteigerung von 40 Prozent.

Eine State-of-the-Art-Einkaufsorganisation verfolgt längst nicht mehr nur die traditionellen Ziele von Kostensenkung und Versorgungssicherheit. Sie ist so aufgestellt, dass alle Warengruppen und Beschaffungsmärkte proaktiv bearbeitet werden. Zudem stellt sie sicher, dass jederzeit volle Transparenz über Kosten und Kostentreiber besteht. Und nicht zuletzt sorgt sie im Kontext globaler und volatiler Märkte dafür, dass Rohstoff-, Kapital- und andere Beschaffungsrisiken kategorisiert und abgesichert sind.

  • 30.08.2022
  • Frankfurt am Main
  • 1.065,05 €


Schwerpunkt: Kalkulation von Stanz- und Umformteilen

E-Learning

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage


Wenn Sie wissen wollen, wie Sie Ihr Kundenbeziehungsmanagement professionalisieren sowie Ihre Verhandlungs- als auch Verkaufsgesprächsführung verbessern können, dann sind Sie in diesem Seminar richtig!

Sie erhalten einen detaillierten Einblick, wie Sie ihre erklärungsbedürftigen Produkte bzw. Dienstleistungen durch eine kunden- und lösungsorientierte Nutzenargumentation besser verkaufen und Verkaufsprozesse durch Kenntnis der tatsächlichen Entscheiderstruktur im Zielunternehmen beschleunigen können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.368,50 €


PPAP und VDA Bemusterungen effektiv vorzubereiten und durchzuführen. Fertigungsabläufe zu begleiten und Änderungen direkt mit dem Kunden abzustimmen bzw. zu koordinieren.

Die Seminarunterlagen werden unternehmensspezifisch erstellt und ausgehändigt. Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.356,60 €


  • Strategische Planung des Einkaufs

  • Unternehmens und Einkaufspolitik

  • Werkzeuge des strategischen Einkaufs

  • Modernes Management der Lieferantenbeziehungen

  • Operative und Strategische Ziele

  • Überblick über Einkaufsmöglichkeiten und Handlungsmöglichkeiten

  • Make or Buy Strategie

  • SWOT Analysen im Einkauf

  • Sourcing Strategien

  • Controlling im Einkauf

  • Strategien in der Beschaffung

  • Vermarktung intern und extern (Unternehmen, Kunden, Lieferanten)

  • Risikomanagement im strategischen Einkauf

  • Möglichkeiten der Risikosteuerung

  • Erfolgsfaktoren

  • Beispiele

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