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Das Tagesgeschäft läuft - Und morgen? - Weichen stellen für die Zukunft Ihres Unternehmens
- 01.12.2026
- Dresden
- 590,00 €
Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen treffen täglich zahlreiche Entscheidungen. Kundenanfragen, Personalfragen, Investitionen und operative Herausforderungen verlangen schnelle und pragmatische Lösungen. Für die langfristige Entwicklung des Unternehmens bleibt dabei häufig wenig Zeit.
Doch ohne klare strategische Orientierung werden Entscheidungen schnell nur noch aus dem Tagesgeschäft heraus getroffen. Dann bestimmen Kundenanforderungen, Kostenentwicklungen, Fachkräftemangel oder Wettbewerber zunehmend die Richtung des Unternehmens.
Strategie schafft den notwendigen Rahmen, um Prioritäten zu setzen, Chancen frühzeitig zu erkennen und Ressourcen gezielt einzusetzen. Welche Leistungen werden künftig gefragt sein? Welche Entwicklungen beeinflussen das Geschäftsmodell? Was soll ausgebaut, verändert oder bewusst nicht weiterverfolgt werden?
Strategische Unternehmensführung bedeutet nicht, auf jede Frage bereits eine fertige Antwort zu haben. Es geht darum, Entwicklungen einzuordnen, Entscheidungen vorzubereiten und die Richtung des Unternehmens bewusst zu gestalten.
Dieses Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, Abstand vom Tagesgeschäft zu gewinnen und Ihr Unternehmen aus einer übergeordneten Perspektive zu betrachten. Im Mittelpunkt stehen keine komplizierten Strategiemodelle oder Patentrezepte, sondern praxisnahe Impulse, unternehmerischer Austausch und ein klarer Blick auf anstehende Weichenstellungen.
Doch ohne klare strategische Orientierung werden Entscheidungen schnell nur noch aus dem Tagesgeschäft heraus getroffen. Dann bestimmen Kundenanforderungen, Kostenentwicklungen, Fachkräftemangel oder Wettbewerber zunehmend die Richtung des Unternehmens.
Strategie schafft den notwendigen Rahmen, um Prioritäten zu setzen, Chancen frühzeitig zu erkennen und Ressourcen gezielt einzusetzen. Welche Leistungen werden künftig gefragt sein? Welche Entwicklungen beeinflussen das Geschäftsmodell? Was soll ausgebaut, verändert oder bewusst nicht weiterverfolgt werden?
Strategische Unternehmensführung bedeutet nicht, auf jede Frage bereits eine fertige Antwort zu haben. Es geht darum, Entwicklungen einzuordnen, Entscheidungen vorzubereiten und die Richtung des Unternehmens bewusst zu gestalten.
Dieses Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, Abstand vom Tagesgeschäft zu gewinnen und Ihr Unternehmen aus einer übergeordneten Perspektive zu betrachten. Im Mittelpunkt stehen keine komplizierten Strategiemodelle oder Patentrezepte, sondern praxisnahe Impulse, unternehmerischer Austausch und ein klarer Blick auf anstehende Weichenstellungen.
Webinar
- 26.11.2026- 27.11.2026
- online
- 1.475,60 €
In diesem Workshop entwickelst du ein sicheres Gespür für die erfolgreiche Vermarktung von Transformationsimmobilien – praxisnah, lösungsorientiert und zukunftsgerichtet. Anhand eines konkreten Fallbeispiels lernst du die zentralen Schritte einer klaren Positionierung, durchdachten Strategie und wirkungsvollen Marketingkonzeption kennen.
Du bekommst wertvolles Grundlagenwissen und erfährst, wie dich Künstliche Intelligenz (KI) dabei gezielt unterstützen kann. In einer kleinen, vielfältigen Gruppe entsteht Raum für intensiven Austausch, neue Perspektiven und Impulse, die weiterbringen.
Du bekommst wertvolles Grundlagenwissen und erfährst, wie dich Künstliche Intelligenz (KI) dabei gezielt unterstützen kann. In einer kleinen, vielfältigen Gruppe entsteht Raum für intensiven Austausch, neue Perspektiven und Impulse, die weiterbringen.
- 09.11.2026- 17.12.2026
- München
- 5.224,10 €
Als Führungskraft im Produktmanagement trägst du eine besondere Verantwortung für den Erfolg deiner Produkte am Markt und leistest somit einen entscheidenden Beitrag zur Umsetzung der Unternehmensziele. Neben der strategischen Ausrichtung des Produktmanagements gilt es, Führung und Kommunikation nach innen und außen wirksam zu gestalten und moderne Technologie effektiv einzusetzen. In dieser intensiven Weiterbildung erhältst du das erforderliche Wissen für deine erfolgreiche Arbeit als Leiter:in im Produktmanagement und die Grundlagen, um KI operativ und strategisch zu verankern.
Webinar
- 25.02.2027- 26.02.2027
- online
- 1.832,60 €
Nachhaltigkeit betrifft jede Abteilung und jeden Bereich in Unternehmen und Organisationen. Dieses Seminar vermittelt dir praxisnahes Wissen zu den wichtigsten Grundlagen – von klimatischen und wirtschaftlichen Herausforderungen bis zu gesetzlichen Anforderungen und nachhaltigen Handlungsstrategien. Du lernst, wie du in deinem Fachbereich Maßnahmen umsetzt, nachhaltige Prozesse unterstützt und aktiv zur Transformation beiträgst. So stärkst du nicht nur dein Team und die Zukunftsfähigkeit deiner Organisation – sondern entwickelst auch deine eigene Rolle weiter.
- 14.04.2027- 15.04.2027
- Niederkassel
- 1.832,60 €
Nachhaltigkeit betrifft jede Abteilung und jeden Bereich in Unternehmen und Organisationen. Dieses Seminar vermittelt dir praxisnahes Wissen zu den wichtigsten Grundlagen – von klimatischen und wirtschaftlichen Herausforderungen bis zu gesetzlichen Anforderungen und nachhaltigen Handlungsstrategien. Du lernst, wie du in deinem Fachbereich Maßnahmen umsetzt, nachhaltige Prozesse unterstützt und aktiv zur Transformation beiträgst. So stärkst du nicht nur dein Team und die Zukunftsfähigkeit deiner Organisation – sondern entwickelst auch deine eigene Rolle weiter.
Webinar
Live-Online: Haufe Online Day: KI im Rechnungswesen
- 24.02.2027
- online
- 702,10 €
Beim KI im Rechnungswesen Online Day tauchst du tief in die Praxis ein. Du lernst konkret, wie KI im Finanzbereich eingesetzt wird – vom automatisierten Forecast bis zur vollständigen Belegverarbeitung. Anhand von Live-Demos und echten Anwendungsfällen siehst du, was heute bereits möglich ist und wie schnell sich Mehrwert erzielen lässt. In den Breakout Sessions bringst du deine eigenen Fragen ein und entwickelst gemeinsam mit anderen erste Ansätze für dein Unternehmen – ehrlich, kritisch und ohne Hype.
Cyber Resilience Act (CRA) erfolgreich umsetzen
- 15.03.2027
- Ostfildern
- 590,00 €
Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?
Cybersicherheit ist längst keine Kür mehr – sie entscheidet über die Zukunftsfähigkeit Ihrer Produkte und Ihres Unternehmens. Der neue EU Cyber Resilience Act (CRA) verpflichtet Hersteller, Importeure und Händler von Produkten mit digitalen Elementen zu umfassenden Sicherheitsmaßnahmen. Doch was bedeutet das für Sie konkret?
Vielleicht fragen Sie sich:
- Welche Anforderungen muss mein Produkt erfüllen, um rechtssicher in Verkehr gebracht zu werden?
- Wie setze ich Risiko-Assessments praxisnah und effizient um?
- Welche Prozesse brauche ich, um Meldepflichten zuverlässig einzuhalten?
- Was muss sich im Entwicklungsprozess bzgl. den neu zu erfüllenden Anforderungen des CRA ändern?
Genau hier setzt dieses Seminar an. Sie erfahren, wie Sie die gesetzlichen Vorgaben nicht nur erfüllen, sondern auch für sich nutzen. Mit dem richtigen Vorgehen steigern Sie Ihre Compliance, reduzieren Haftungsrisiken und stärken gleichzeitig das Vertrauen Ihrer Kunden und Partner.
Kurz: Sie sichern sich Rechtssicherheit, Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsvorsprung.
Hinweis:
Die Unterlagen werden in englischer Sprache ausgegeben.
Was lernen Sie konkret?
In diesem Seminar arbeiten Sie praxisnah an den zentralen Fragen rund um den Cyber Resilience Act:
Klarheit ...
- 05.10.2026
- Berlin
- 749,70 €
Energiesteuer, Stromsteuer, Netzentgelte, Umlagen und Pflichten nach EEG, KWKG, GEG und EnEfG
Webinar
- 22.02.2027
- online
- 785,40 €
Energiesteuer, Stromsteuer, Netzentgelte, Umlagen und Pflichten nach EEG, KWKG, GEG und EnEfG
Claude & SEO - KI-Workflows für Praktiker
- 07.12.2026- 09.12.2026
- Köln
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar können Sie Claude Code als strukturiertes Arbeitssystem für typische SEO-Aufgaben einsetzen und Ihre eigenen Arbeitsregeln, Daten und Workflows darin abbilden. Sie sind in der Lage, Search-Console-Daten mit Claude zu analysieren, Quick Wins zu identifizieren und wiederkehrende Analyse- oder Content-Prozesse systematisch aufzubauen. Sie kennen die Grundlagen des Model Context Protocol und können externe Datenquellen kontrolliert anbinden. Darüber hinaus können Sie Quality-Gates und Human-in-the-Loop-Prozesse einsetzen, um KI-Ergebnisse vor der Weitergabe oder Veröffentlichung zu prüfen. Für einen eigenen Anwendungsfall entwickeln Sie einen konkreten 30-Tage-Umsetzungsplan.
