Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Einführung in agile und hybride Methoden:
- Grundlagen und Prinzipien agiler Ansätze
- Vorteile hybrider Organisationsstrukturen
Praktisches Lernen durch interaktive Übungen:
- Arbeiten an einer Siebträgermaschine als Metapher für Teamarbeit
- Just-in-time-Lieferung und Entscheidungsfindung im Team
Vertiefung des Verständnisses für agile Methoden:
- Anwendung von Frameworks wie Scrum im Arbeitsalltag
- Reflexion der eigenen beruflichen Praxis
Anpassungsfähige Ansätze für Organisationen:
- Integration agiler Methoden in bestehende Strukturen
- Grenzen der Selbstorganisation in hierarchischen Systemen
Diskussion und Austausch von Erfahrungen:
- Interaktive Diskussionen zu Herausforderungen und Lösungen
- Gemeinsames Erarbeiten von Leitlinien für hybride Projektorganisationen
Integration der gewonnenen Erkenntnisse:
- Strategien zur Implementierung agiler Methoden im Arbeitsalltag
- Entwicklung von Aktionsplänen für nachhaltige Veränderungen
Motivation und Identifikation durch praxisnahes Lernen:
- Förderung von Freude und Wertschätzung im Team
- Einsatz des Workshops als Teil von Onboarding-Programmen und Managementklausuren
Ziele/Bildungsabschluss:
Unser Workshop Agile Arbeitsmethoden bringt nicht nur frischen Wind in die Praxis, sondern auch frischen Kaffee an den Tisch - ganz wörtlich. Sie erleben in unserem ?Agile Café? praxisnahes Arbeiten an einer Siebträgermaschine, um agile Prinzipien direkt anzuwenden.
Mit über 25 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen unterstützen unsere Referierenden bei der Implementierung agiler oder hybrider Organisationsstrukturen.
Nach jedem informativen Wissensabschnitt setzen wir agile Methoden direkt in die Praxis um. Und wenn wir praktisch sagen, meinen wir wirklich Hands-on! Gemeinsam bereiten wir vor, liefern just in time und treffen alle Entscheidungen im Team. So übertragen wir das Gelernte kontinuierlich in den Arbeitsalltag und schaffen genügend neue Synapsen, um bestens vorbereitet in den Job zurückzukehren.
User Stories, die 30 Seiten füllen? Retrospektiven, die Stunden dauern? Solche Herausforderungen sind in vielen Organisationen Realität. In diesem Workshop klären wir kurzum, warum dies nicht im Sinne der Agilität ist und wie Sie stattdessen die Potenziale agiler Methoden in Projekten und Organisationen gezielt nutzen können. Wir erkunden gemeinsam, wo die Grenzen der Selbstorganisation in hierarchischen Strukturen liegen und wie sich diese effektiv und gewinnbringend einsetzen lassen.
Bringen Sie gern eigene Beispiele mit. So profitieren alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer von einem gemeinsamen Lernprozess und erarbeiten Leitlinien für die erfolgreiche agile oder hybride Zusammenarbeit an komplexen und neuartigen Aufgaben oder Projekten.
Durch interaktive Diskussionen und praxisnahe Übungen vertiefen Sie Ihr Verständnis für agile Ansätze und reflektieren deren Anwendung in Ihrer beruflichen Praxis. Zum Abschluss überlegen wir gemeinsam, wie Sie die gewonnenen Erkenntnisse und Methoden in den Arbeitsalltag integrieren können.
Teilnahmevoraussetzungen:
Für den Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen zu erfüllen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Teammitglieder, Projektmitarbeitende, Teamleitende, Teamassistenz, Projektleitende und Führungskräfte mit Interesse an agilem und/oder hybridem Arbeiten
Seminarkennung:
EX/A30/10351231/09122025-1
