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Zertifizierter Produktionsleiter

Webinar - Andrawas-Consulting Group

Die Weiterbildung zum „Zertifizierten Produktionsleiter“ mit dem Schwerpunkt Produktionsmanagement ist ein wichtiger Schritt für Ihren beruflichen Erfolg.
Sie erlernen die Methoden zur qualitativ hochwertigen Fertigung eines Produktes. Der Produktionsleiter oder auch Fertigungsleiter*in verantwortet das Produktionsmanagement, als die wirtschaftliche Planung und Koordination der Produktion sowie das Qualitätsmanagement, als wichtigstes Element zur Kundenzufriedenheit und langfristigen Kundenbindung. Das Kompetenzprofil des Produktionsleiters der Produktionsleiterin verantwortet die Fehlerlösung, die Strategieentwicklung zur Effizienz- oder Qualitätssteigerung sowie zur Optimierung der Wertschöpfung. Der Produktionsleiter entsendet daher immer wieder das Fachpersonal, um Maschinen zu warten und zu reparieren. Ebenso verbessert er die Effizienz einzelner Geräte untereinander. Auf diese Weise gestaltet er die Produktionsstraße kostensparender – bei gleichen oder sogar besseren Herstellungszahlen. Eine Tätigkeit, die dafür sorgt, dass die Regale im Supermarkt auch tatsächlich immer gut gefüllt sind.

Das Seminar endet mit einer Prüfung. Nach erfolgreichen Abschluss, erhalten Sie das Zertifikat zum „Zertifizierten Produktionsleiter“.

Termin Ort Preis*
26.08.2024- 30.08.2024 online 4.034,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Stellung des Produktionsleiters
  • Aufgabenüberblick
  • wertvolle Coaching-Methoden
  • spezifische Tätigkeiten: z. B. Fertigungsreviews, KVP, Fire Fighting, präventive Arbeit
  • Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit, Umweltschutz
  • Übertragung und Übernahme von Unternehmerpflichten
  • Verantwortung der Leitung für Vermögenswerte
  • Investitionen und Personalkosten
  • Effektivität und Effizienz im Beschaffungsprozess
  • Verantwortung für Produkt und Qualität
  • Anlieferung, Lagerung, Prüfverfahren, Verpackung
  • Organisationsentwicklung und -gestaltung
  • Die Herausforderung des Dreiecks Qualität – Kosten – Liefertreue
  • Kennzahlen und Kennzahlensysteme
  • Anforderungen des Qualitätsmanagementsystems
  • Blick in die Zukunft: Industrie 4.0
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Lean Management
  • Instandhaltung und Instandhaltungsmanagement
  • Flexibilität in der Fertigung – Automatisierung vs. manuelle Fertigung
  • Personaleinsatzplanung und Entgeltgestaltung
  • Betriebliche Verbesserungsprozesse
  • Kostenarten und Kostenstellen
  • Selbstkosten und Deckungsbeitrag
  • Herstellungskosten: von Plan- über Gemein- bis Fehlerkosten
  • Investitionsmanagement
  • Abschreibung und Auswirkung auf die Stückkosten
  • Zusammenhang von Investition, Abschreibung und Liquidität
  • Einfluss der Liquidität auf die Fremdfinanzierung/die Fremdkapitalzinsen
  • Bestandsmanagement
  • Lagerhaltungskosten

Sie werden durch Senior-Experten/Fachtrainer durch die Themen geführt. Praxisorientierte Planspiele werden in der Präsenz so wie auch Online durchgeführt. Sie erhalten während des Seminars umfangreiche Arbeitshilfen.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
5 Tage I 09:00 - 17:00
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