Agiles Arbeiten: Selbstorganisierte Teams entwickeln: Selbstmotivation & Effizienz durch sinnstiftende Zusammenarbeit

Agilität – Was steckt dahinter?

• Agiles Manifest – Werte und Prinzipien
• Agilität: Veränderte Anforderungen und echte Visionen.
• Linien-Organisation und selbstorganisierte Organisation – Unterschiede, Möglichkeiten.
• Das Verlangen nach sinnstiftender Zusammenarbeit.

Selbstorganisierte Teams in der Praxis – wie kann das aussehen?

• 4 Teamarten im Vergleich: die Autoritätsmatrix sorgt für Klarheit!
• 10 Thesen für selbstorganisierte Teams.
• Themen von selbstorganisierten Teams.
• Agile Werkzeuge und Methoden.
• Prozesse, Strukturen und Praktiken der Selbstführung am Beispiel von Scrum erklärt.
• Ergänzende agile Ansätze zur Arbeitsorganisation und Problemlösung: Kanban und Design Thinking.

Verantwortung und Entscheidungsfindung in selbstorganisierten Teams

• Warum Verantwortungsklärung wichtig ist.
• Definierte Rollen: Klare Verantwortungs- und Aufgabenbereiche, Entscheidungskompetenz im Team fördern.
• Methoden für Analyse und Entscheidungsfindung.

Vertrauen und Transparenz im Team: wie entsteht eine gute Kultur in der Zusammenarbeit?

• Psychologische Sicherheit als Basis – Konstruktiv mit Fehlern
  umgehen und aus ihnen lernen: 8 Erfolgsfaktoren.
• Ziel und Nutzen von Feedback – konkrete Methoden.
• Ziel und Nutzen der Retrospektive – konkrete Methoden.
• Prozess-Schritte der Konfliktklärung.

Wie gelingt die Implementierung selbstorganisierter Teams?

• Notwendige Voraussetzungen und Bedingungen.
• Veränderung einer bestehenden Arbeitsweise und Unternehmenskultur – die neue Rolle der Führungskraft.
• Herausforderungen annehmen und aktiv mitgestalten.
• Den Status quo reflektieren und Neues entstehen lassen – Ideenfindung und Praxistransfer.

• Du kennst die Erfolgsfaktoren selbstorganisierter Teams und reflektierst den eigenen Status quo. 
• Du erhältst Anregungen und Impulse zu Formen sinnstiftender Zusammenarbeit. 
• Du erhältst Einblick in die Prinzipien und Praktiken selbstorganisierter Teams. 
• Du erweiterst dein Repertoire um agile Methoden, Werkzeuge und Techniken und weißt, wie du diese passend in der Zusammenarbeit einsetzen und anwenden kannst. 
• Du lernst Tools zur konstruktiven Gestaltung von Kommunikations- und Arbeitsprozessen kennen und kannst diese in deinem Team anwenden. 
• Du tauschst dich über Hindernisse in der Zusammenarbeit von selbstorganisierten Teams aus und erarbeitest dir konkrete Lösungsmöglichkeiten.

Führungskräfte, Projektleitungen und Mitarbeitende, die in selbstorganisierten Teams arbeiten oder solche Teams implementieren möchten und eine produktive, erfüllende und sinnstiftende Zusammenarbeit unterstützen bzw. mitgestalten wollen.