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Agiles Projektmanagement – Projekte agil steuern und skalieren

Webinar - ifmera academy GmbH

Agile Vorgehensweisen sind in vielen Unternehmen ein etablierter Ansatz zur Steuerung komplexer und dynamischer Projekte entwickelt. Insbesondere bei sich verändernden Anforderungen, kurzen Entwicklungszyklen und hoher Abstimmungsdichte ermöglichen agile Methoden eine flexible und transparente Projektsteuerung. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Zusammenarbeit, Priorisierung und die Koordination mehrerer agiler Teams.In unserem Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse agiler Methoden und Steuerungsansätze. Sie lernen, agile Vorgehensweisen situationsgerecht auszuwählen, Projekte iterativ zu planen und agile Teams wirksam zu koordinieren. Darüber hinaus erhalten sie einen Überbl...
Termin Ort Preis*
22.09.2026- 23.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 Hamburg 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
22.10.2026- 23.10.2026 online 1.499,40 €
27.10.2026- 28.10.2026 München 1.666,00 €
05.11.2026- 06.11.2026 Wien 1.666,00 €
09.11.2026- 10.11.2026 Stuttgart 1.666,00 €
12.11.2026- 13.11.2026 Hannover 1.666,00 €
16.11.2026- 17.11.2026 Berlin 1.666,00 €
19.11.2026- 20.11.2026 Nürnberg 1.666,00 €
23.11.2026- 24.11.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
26.11.2026- 27.11.2026 Leipzig 1.666,00 €
01.12.2026- 02.12.2026 Berlin 1.666,00 €
08.12.2026- 09.12.2026 online 1.499,40 €
10.12.2026- 11.12.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
15.12.2026- 16.12.2026 Hamburg 1.666,00 €
21.12.2026- 22.12.2026 München 1.666,00 €
04.01.2027- 05.01.2027 Stuttgart 1.666,00 €
07.01.2027- 08.01.2027 Wien 1.666,00 €
14.01.2027- 15.01.2027 Berlin 1.666,00 €
18.01.2027- 19.01.2027 Nürnberg 1.666,00 €
21.01.2027- 22.01.2027 Frankfurt am Main 1.666,00 €
25.01.2027- 26.01.2027 Leipzig 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Agile Prinzipien und Organisationsformen
    • Agile Werte und Prinzipien im Projektkontext
    • Abgrenzung und Zusammenspiel von agilem und klassischem Projektmanagement
    • Chancen und Grenzen agiler Vorgehensweisen
    • Agile Organisationsformen im Projektumfeld
  • Agile Methoden und Frameworks
    • Scrum: Rollen, Ereignisse und Artefakte
    • Überblick über Kanban, Extreme Programming und weitere agile Methoden
    • Einsatzmöglichkeiten agiler Methoden und Frameworks im Projektkontext
  • Agile Projekte planen und steuern
    • Agile Projektzyklen und iterative Planung
    • Arbeiten mit User Stories, Backlogs und Priorisierung
    • Anforderungen und Veränderungen steuern
    • Stakeholder in agile Projekte einbinden
    • Qualitäts- und Risikomanagement in agilen Projekten
  • Agiles Controlling und Zusammenarbeit
    • Agile Kennzahlen und Reporting
    • Fortschritt und Transparenz in agilen Projekten
    • Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Teams
    • Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams gestalten
  • Agile Projekte skalieren
    • Herausforderungen bei der Skalierung agiler Arbeitsweisen
    • Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams koordinieren
    • Agile Steuerung in komplexeren Projektstrukturen
    • Überblick über Skalierungsansätze
    • Digitale Werkzeuge und aktuelle Entwicklungen für die agile Zusammenarbeit – Überblick
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Product Owner, Scrum Master sowie IT- und Fachführungskräfte, die agile Projekte koordinieren, agile Vorgehensweisen weiterentwickeln und Teams in dynamischen Projektumfeldern steuern.
Seminarkennung:
3659
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