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„Erfolg ist kein Zufall: Mit Projektmarketing Akzeptanz sichern, mit Stakeholdermanagement Wirkung entfalten.“

Projekte scheitern oft nicht an der Technik, sondern am fehlenden Rückhalt. Stakeholder mit divergierenden Interessen und Machtpositionen stellen Projektleiter:innen regelmäßig vor kommunikative und strategische Herausforderungen. Dieses Seminar zeigt, wie man mit gezieltem Projektmarketing und wirkungsvolle Methoden zum Umgang mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen Akzeptanz schafft und Widerstände abbaut.

Außergewöhnliche Leistung entsteht dort, wo Menschen Sinn erleben und Verantwortung übernehmen. Transformationale Führung setzt genau hier an: Sie richtet Führung auf Inspiration, Orientierung und Entwicklung aus. In diesem Seminar arbeitest du mit den Prinzipien transformationaler Führung und reflektierst deine Wirkung als Führungskraft. Du lernst, wie du durch Vision, Vertrauen und gezielte Förderung von Eigeninitiative Potenziale nachhaltig aktivierst und eine leistungsfähige, engagierte Zusammenarbeit im Team gestaltest.

In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevantes Wissen, das Ihnen hilft, Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll wahrzunehmen, Führungsprobleme frühzeitig zu erkennen und zielorientiert zu lösen. Sie lernen unterschiedliche Führungsfunktionen und -instrumente kennen. Delegierendes Führungsverhalten steht hierbei ebenso im Mittelpunkt wie die Förderung der Motivation und die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung.

„Projektkrisen sind keine Katastrophen – wenn man weiß, was zu tun ist.“

Projektleiter:innen sind oft unzureichend auf den professionellen Umgang mit eskalierenden Projektlagen vorbereitet – fehlende Frühwarnsysteme, unklare Kommunikation oder überhastete Reaktionen verschärfen viele Projektkrisen. Durch strukturierte Vorsorge und wirksame Interventionen lassen sich Schäden minimieren und Vertrauen zurückgewinnen und dieses Seminar vermittelt bewährte Methoden zur Krisenerkennung und -bewältigung.

Programme und Portfolios erfolgreich managen!

Um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu stärken, brauchen Projekte ein übergeordnetes Management.

Führen ohne Vorgesetztenfunktion als BEST-SeminarFührung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis ist in modernen Arbeitsstrukturen längst gelebte Praxis - sei es in Projekten, interdisziplinären Teams oder agilen Organisationen. Wer andere erfolgreich führen möchte, ohne formale Vorgesetztenfunktion, benötigt spezifische Kompetenzen in Kommunikation, Motivation und Selbstführung.
In diesem zweitägigen Seminar entwickeln Sie ein partnerschaftliches Führungsverständnis und lernen, wie Sie durch persönliche Autorität, Empathie und klare Kommunikation Einfluss nehmen - auch ohne disziplinäre Führungsmacht. Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsstil und erarbeiten praxisnahe Strategien, um Mitarbeiter:innen gezielt zu motivieren, gemeinsame Regeln zu etablieren und Konflikte im Spannungsfeld zwischen Linie und Projekt souverän zu meistern. Das Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und basiert auf dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Zusätzliche digitale Inhalte stehen Ihnen über unsere Lernplattform LearningHub @Cegos zur Verfügung.
Sie profitieren von einem hohen Praxisbezug, interaktivem Austausch und einem strukturierten Methodenmix. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Rolle als laterale Führungskraft gezielt auszufüllen, Ihre Position klar zu vertreten und die Zusammenarbeit im Team konstruk...

Microsoft Intune: Cloud Implementation und Configuration Manager Integration für Windows Geräte (MEC3)

• Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren
  : Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird.
• Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen
  : Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern.
• Feedback-Kultur zu etablieren
  : Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird.
• Konflikte zu managen und zu lösen
  : Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern.
• Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen
  : Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen.
• Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen
  : Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren.
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Dualer Master Digitale Transformation - Den digitalen Wandel mitgestalten

Die modernen Technologien des digitalen Zeitalters verändern unser aller Leben. Der duale Master Digitale Transformation bietet ein multidisziplinäres und technologieorientiertes Studium für alle aktuellen und zukünftigen Digital Change Maker*innen.
Der Studiengang vermittelt fundierte wissenschaftliche Arbeitsweisen für die digitale vernetzte Welt von morgen. Er kombiniert Technologie- mit Managementwissen für eine schnelle und erfolgreiche Anwendung in Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen. Sie erwerben die notwendigen Kompetenzen, um die digitale Transformation aktiv und nachhaltig zu gestalten.
Mit dem Studienabschluss Master of Science Digital Transformation qualifizieren Sie sich für eine Fach- und Führungskarriere. Sie können in technologieaffinen Branchen ebenso arbeiten wie in allen Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen mit Digitalisierungsaufgaben. Aber auch als Unternehmensgründer können Sie mit ihrer digitalen Geschäftsidee durchstarten.

Die Basis im dualen Masterstudiengang Digitale Transformation bildet die Verbindung zweier Lernorte - dem Lernort Hochschule mit dem Lernort Unternehmen, Ihrem Arbeitsplatz. Die Studieninhalte werden direkt mit Ihrer beruflichen Tätigkeit verknüpft, so dass eine sehr enge, kontinuierliche Verzahnung von Theorie und Praxis erfolgt. Um diese Integration zu gewährleisten, unterstützen die Arbeitgeber*innen das duale Studium als Praxispartner.

In einer zunehmend digitalen Arbeitswelt sind virtuelle Teams nicht länger eine Ausnahme, sondern die Regel. Daher ist es für Sie als Führungskraft von entscheidender Bedeutung, über die nötigen Fähigkeiten und Strategien zu verfügen, um diese Teams erfolgreich zu leiten und zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen zu machen. Durch effektives Remote-Management können Unternehmen nicht nur die Produktivität steigern, sondern auch talentierte Mitarbeiter halten und neue Talente anziehen. Eine effektive Führung auf Distanz fördert eine positive Arbeitskultur, unterstützt und motiviert Teammitglieder unabhängig vom Standort, was wiederum Zusammenarbeit, Innovation sowie Mitarbeiterengagement und Zufriedenheit stärkt. Das Seminar Effektives Remote-Management bietet Ihnen die Möglichkeit, genau diese Herausforderungen zu meistern und Ihre Fähigkeiten als Führungskraft weiterzuentwickeln.