Seminar - Rüdiger Reuter
Im Cockpit gibt es keinen Raum für Unklarheit: Entscheidungen müssen präzise, Kommunikation klar und das Team jederzeit im Blick sein.
Doch was Crews täglich leben, bleibt in vielen Unternehmen ungenutzte Ressource.
In diesem Seminar verbinde ich jahrelange Erfahrung als aktiver Flugkapitän mit fundierter Persönlichkeitsentwicklung. Denn wer andere führen will, muss sich selbst kennen.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 26.10.2026- 30.10.2026 | Bremen | 1.725,00 € |
| 23.11.2026- 27.11.2026 | Frankfurt am Main | 1.925,00 € |
Tag 1: 10:00-17:00 Uhr
Selbst-Kompetenz
Wer mehr über sich selbst weiss, setzt seine Stärken gezielter ein.
Top's:
Wie Menschen so werden, wie sie sind - und warum dabei Missverständnisse vorprogrammiert sind / Einführung in die Biostruktur-Analyse.
Ermittlung der individuellen persönlichen Grundstruktur (Biostruktur/STRUCTOGRAM®) der Teilnehmer und Interpretation der individuellen Ergebnisse.
Chancen und Risiken, die sich aus verschiedenen Biostrukturen ergeben.
Transferübung: Unterschiedliches Konfliktverhalten - Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten.
Tag 2: 09:00-16:00 Uhr
Menschen-Kompetenz
Wer andere Menschen versteht, kann sie besser für seine Ideen gewinnen.
Top's:
Sympathie und Antipathie: Warum wir manche Menschen sympathischer finden als andere und welche Rolle unsere individuellen Vorurteile dabei spielen.
Das TRIOGRAM® als Schlüssel zur Menschenkenntnis: Anhand beobachtbarer Signale die Biostruktur anderer Menschen robust einschätzen lernen.
TRIOGRAM® Anwendung üben - mit Video-Beispielen und Transferübungen.
Do's and Dont's für eine gute Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Persönlichkeiten.
Tag 3: 09:00-16:00 Uhr
Führungs-Kompetenz
Wer auf die individuellen Bedürfnisse anderer Menschen eingeht, ist erfolgreicher.
Top´s:
Individuell und doch berechenbar:
Funktionsmodell der Empfänger-orientierten Kommunikation.
Erste Ebene:
Verhalten= andere Menschen so behandeln, wie sie es erwarten.
Zweite Ebene:
Argumentation= die "passenden" Argumente finden, um Menschen individuell zu überzeugen. Typische Widerstände und Lösungsmöglichkeiten.
Tag 4: 09:00-17:00 Uhr
Handeln wie ein*e Pilot*in, wir gehen in den Flugsimulator
erfahren und spüren Sie, wie Crews unter Zeitdruck Entscheidungen treffen. Sie fliegen das Flugzeug.
Top´s:
Erleben Sie in einer für Sie unbekannten Arbeitsumgebung, wie gutes Teamwork und kompetente Führung selbst in einem schwierigen Umfeld zu guten Ergebnissen führt.
Transferübung: Verbesserung der persönlichen Leistung durch Anwendung von "Crew Ressource Management", sprich den Methoden wie Crews Ihren Alltag meistern.
Tag 5: 09:00-16:00 Uhr
Nachhaltige Ergebnisse für Ihre Karriere
Wir übertragen die Inhalte auf Ihren Alltag
MeinZiel ist es, Ihnen nicht nur Informationen zu vermitteln, sondern nachhaltige Ergebnisse für Ihre Karriere zu erzielen.
Top´s:
Wir erarbeiten gemeinsam, wie Teams und Führungskräfte durch Anwendungs der Methoden aus dem Structogram und "Crew Ressource Management" auf konkrete Aufgabenstellungen sich und Ihre Teams resilienter machen.
Über das Structogram-Trainingssystem lernen Sie Ihre eigenen Stärken und Muster kennen – und verstehen, wie unterschiedliche Persönlichkeiten im Team zu echter Stärke werden.
Das Ergebnis:
-Sie führen authentischer (auch interkulturelle Teams)
-entscheiden schneller und
-kommunizieren wirkungsvoller
Und das ganz ohne komplizierte Modelle, aber mit Methoden, die sofort in Ihrem Alltag funktionieren.
