Beschaffungsstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Beschaffungsstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 70 Schulungen (mit 344 Terminen) zum Thema Beschaffungsstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Aktives Risikomanagement im Einkauf und entlang der Supply Chain
- 06.03.2026
- online
- 390,00 €
Die Versorgung sichern - Folgekosten vorbeugen.
Wenn im Einkauf und Lieferanten-Management Unwägbarkeiten eintreten, ist die gesamte Versorgungskette betroffen und es können sehr hohe Folgekosten entstehen.
Ein Teil der Risiken kann und muss aktiv minimiert werden.
Andere Unwägbarkeiten entziehen sich der direkten Beeinflussung, müssen aber dennoch Berücksichtigung in der Preisfindung und bei der verbindlichen Abgabe von Lieferterminen finden.
Der Lieferkette kommt dabei eine zentrale Bedeutung zu.
Wenn im Einkauf und Lieferanten-Management Unwägbarkeiten eintreten, ist die gesamte Versorgungskette betroffen und es können sehr hohe Folgekosten entstehen.
Ein Teil der Risiken kann und muss aktiv minimiert werden.
Andere Unwägbarkeiten entziehen sich der direkten Beeinflussung, müssen aber dennoch Berücksichtigung in der Preisfindung und bei der verbindlichen Abgabe von Lieferterminen finden.
Der Lieferkette kommt dabei eine zentrale Bedeutung zu.
Webinar
Bestandsoptimierung und Versorgungssicherheit
- 20.11.2026
- online
- 390,00 €
Ein Klassiker: entweder es fehlen Teile oder es sind zu viele auf Lager.
Lernen Sie die typischen Ursachen für immer wieder auftretende Bestandsschwankungen kennen und erfahren Sie Lösungen, wie Sie die Bestandsstruktur in den Griff bekommen.
In diesem Praxisseminar werden u. a. Möglichkeiten sowie Grenzen von Konsignationslagern, Kanban und VMI behandelt.
Auch die oft vorhandenen Schwachstellen in der eigenen Materialdisposition sind ein Thema.
Möglichkeiten zur Optimierung mit vielen Hinweisen für die konkrete Umsetzung werden vorgestellt.
Lernen Sie die typischen Ursachen für immer wieder auftretende Bestandsschwankungen kennen und erfahren Sie Lösungen, wie Sie die Bestandsstruktur in den Griff bekommen.
In diesem Praxisseminar werden u. a. Möglichkeiten sowie Grenzen von Konsignationslagern, Kanban und VMI behandelt.
Auch die oft vorhandenen Schwachstellen in der eigenen Materialdisposition sind ein Thema.
Möglichkeiten zur Optimierung mit vielen Hinweisen für die konkrete Umsetzung werden vorgestellt.
E-Learning
Bestandsoptimierung und Versorgungssicherheit - online
- 13.05.2026
- online
- 365,00 €
Bestände analysieren, Schwachstellen erkennen und beheben
- Bestände clever reduzieren
- Die Versorgung sicherstellen und typische Fehler vermeiden
- Bestandsdifferenzen und andere Fallstricke in der Praxis lösen
Ein Klassiker: entweder es fehlen Teile oder es sind zu viele auf Lager. Im Seminar behandeln wir die typischen Ursachen für immer wieder auftretende Bestandsschwankungen und bieten Lösungen, wie Sie die Bestandsstruktur in den Griff bekommen.
In diesem Praxisseminar werden u. a. Möglichkeiten sowie Grenzen von Konsignationslägern, Kanban und VMI behandelt. Auch die oft vorhandenen Schwachstellen in der eigenen Materialdisposition werden nicht verschwiegen.
Möglichkeiten zur Optimierung werden vorgestellt - mit vielen Hinweisen für die konkrete Umsetzung.
- Bestände clever reduzieren
- Die Versorgung sicherstellen und typische Fehler vermeiden
- Bestandsdifferenzen und andere Fallstricke in der Praxis lösen
Ein Klassiker: entweder es fehlen Teile oder es sind zu viele auf Lager. Im Seminar behandeln wir die typischen Ursachen für immer wieder auftretende Bestandsschwankungen und bieten Lösungen, wie Sie die Bestandsstruktur in den Griff bekommen.
In diesem Praxisseminar werden u. a. Möglichkeiten sowie Grenzen von Konsignationslägern, Kanban und VMI behandelt. Auch die oft vorhandenen Schwachstellen in der eigenen Materialdisposition werden nicht verschwiegen.
Möglichkeiten zur Optimierung werden vorgestellt - mit vielen Hinweisen für die konkrete Umsetzung.
Webinar
Neu im Einkauf – Praxistraining für Nachwuchseinkäufer und Quereinsteiger - Online
- 15.12.2025- 16.12.2025
- online
- 740,00 €
In diesem 2-tägigen Online-Seminar erlernen Sie die Grundlagen für den Einstieg in den Aufgabenbereich Einkauf.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Betriebswirtschaftliche Aufgaben des Einkaufes von der Bedarfsanforderung bis zum Wareneingang
> Einfluss und Bedeutung der Beschaffung auf/für das Betriebsergebnis
(Liquidität + Gewinn)
> Funktion im Unternehmen
a) im Dienstleistungsunternehmen
b) im Produktionsunternehmen
> Einkaufsplanung und Disposition
> ABC-, XYZ- Analyse, Preisstrukturanalyse
> Beschaffungsstrategien
> Beschaffungsmarktforschung
> Anfrage und Lieferantensuche
> Angebotsvergleich und Lieferantenbewertung
> Verhandlung und Vertragsabschluss
> Terminsicherung und Wareneingang
> Einkauf mittels SAP – aber wie?
> Moderne und wirtschaftliche Lagerhaltung
> Materialgruppe:
a) Verbrauchsmaterial wie Bürobedarf etc.
b) Produktionsmaterial
c) Hilfs- und Betriebsstoffe
> Einfluss und Bedeutung der Beschaffung auf/für das Betriebsergebnis
(Liquidität + Gewinn)
> Funktion im Unternehmen
a) im Dienstleistungsunternehmen
b) im Produktionsunternehmen
> Einkaufsplanung und Disposition
> ABC-, XYZ- Analyse, Preisstrukturanalyse
> Beschaffungsstrategien
> Beschaffungsmarktforschung
> Anfrage und Lieferantensuche
> Angebotsvergleich und Lieferantenbewertung
> Verhandlung und Vertragsabschluss
> Terminsicherung und Wareneingang
> Einkauf mittels SAP – aber wie?
> Moderne und wirtschaftliche Lagerhaltung
> Materialgruppe:
a) Verbrauchsmaterial wie Bürobedarf etc.
b) Produktionsmaterial
c) Hilfs- und Betriebsstoffe
Fachkraft für Lagerwirtschaft und Logistik (Warehousing) - Integriertes SAP-Training Vollzeit
- Termin auf Anfrage
- Ulm
- auf Anfrage
Neue logistische Konzepte und flexiblere, nachhaltigere Beschaffungsstrategien im Global Sourcing sind Herausforderungen, denen sich Fachkräfte für Logistik und Materialwirtschaft immer wieder neu zu stellen haben. Der Arbeitsmarkt bietet entsprechend gut ausgebildeten BewerberInnen, je nach beruflicher Vorbildung und erworbener Berufserfahrung, eine große Bandbreite an vielseitigen und verantwortungsvollen Beschäftigungsmöglichkeiten in nahezu allen Wirtschaftsbereichen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.362,55 €
71-42 - Lagerleiter - Modul 2 Webinar über Lagertechnik und Führung des Lagers - Lehrgang mit TÜV Saarland-Zertifikat
Grundlagen des Einkaufs - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Betriebswirtschaftliche Aufgaben des Einkaufes von der Bedarfsanforderung bis zum Wareneingang
> Einfluss und Bedeutung der Beschaffung auf/für das Betriebsergebnis
(Liquidität + Gewinn)
> Funktion im Unternehmen
a) im Dienstleistungsunternehmen
b) im Produktionsunternehmen
> Einkaufsplanung und Disposition
> ABC-, XYZ- Analyse, Preisstrukturanalyse
> Beschaffungsstrategien
> Beschaffungsmarktforschung
> Anfrage und Lieferantensuche
> Angebotsvergleich und Lieferantenbewertung
> Verhandlung und Vertragsabschluss
> Terminsicherung und Wareneingang
> Einkauf mittels SAP – aber wie?
> Moderne und wirtschaftliche Lagerhaltung
> Materialgruppe:
a) Verbrauchsmaterial wie Bürobedarf etc.
b) Produktionsmaterial
c) Hilfs- und Betriebsstoffe
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Einfluss und Bedeutung der Beschaffung auf/für das Betriebsergebnis
(Liquidität + Gewinn)
> Funktion im Unternehmen
a) im Dienstleistungsunternehmen
b) im Produktionsunternehmen
> Einkaufsplanung und Disposition
> ABC-, XYZ- Analyse, Preisstrukturanalyse
> Beschaffungsstrategien
> Beschaffungsmarktforschung
> Anfrage und Lieferantensuche
> Angebotsvergleich und Lieferantenbewertung
> Verhandlung und Vertragsabschluss
> Terminsicherung und Wareneingang
> Einkauf mittels SAP – aber wie?
> Moderne und wirtschaftliche Lagerhaltung
> Materialgruppe:
a) Verbrauchsmaterial wie Bürobedarf etc.
b) Produktionsmaterial
c) Hilfs- und Betriebsstoffe
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 2.280,00 €
Die berufsbegleitende wissenschaftliche Weiterbildung „Digitale Transformation (in) der Öffentlichen Verwaltung“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte der Öffentlichen Verwaltung, die die Erfolgspotenziale der Digitalisierung für die Öffentliche Verwaltung im Allgemeinen und für ihren Verantwortungsbereich im Besonderen identifizieren wollen und digitale Transformationsprozesse aktiv gestalten möchten.
Sie entwickeln ein Verständnis für die strategische Ausrichtung und das Zusammenspiel von Informationstechnologie, Personal, Organisation und Recht. Sie lernen Instrumente und Methoden für Veränderungsprozesse kennen und reflektieren Barrieren und Erfolgsfaktoren für den Transformationsprozess.
Darüber hinaus entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten weiter, Chancen und Risiken der Digitalisierung sowie entsprechende Stärken und Schwächen Ihrer eigenen Organisation fachkundig zu beurteilen und die digitalen Transformationsprozesse aktiv, zielgerichtet und wirksam zu gestalten. Unsere Dozent*innen vermitteln Ihnen nicht nur fundiertes Praxiswissen auf Basis aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse, sondern legen großen Wert auf den Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden.
Grundlagen des Einkaufs - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Betriebswirtschaftliche Aufgaben des Einkaufes von der Bedarfsanforderung bis zum Wareneingang
> Einfluss und Bedeutung der Beschaffung auf/für das Betriebsergebnis
(Liquidität + Gewinn)
> Funktion im Unternehmen
a) im Dienstleistungsunternehmen
b) im Produktionsunternehmen
> Einkaufsplanung und Disposition
> ABC-, XYZ- Analyse, Preisstrukturanalyse
> Beschaffungsstrategien
> Beschaffungsmarktforschung
> Anfrage und Lieferantensuche
> Angebotsvergleich und Lieferantenbewertung
> Verhandlung und Vertragsabschluss
> Terminsicherung und Wareneingang
> Einkauf mittels SAP – aber wie?
> Moderne und wirtschaftliche Lagerhaltung
> Materialgruppe:
a) Verbrauchsmaterial wie Bürobedarf etc.
b) Produktionsmaterial
c) Hilfs- und Betriebsstoffe
> Einfluss und Bedeutung der Beschaffung auf/für das Betriebsergebnis
(Liquidität + Gewinn)
> Funktion im Unternehmen
a) im Dienstleistungsunternehmen
b) im Produktionsunternehmen
> Einkaufsplanung und Disposition
> ABC-, XYZ- Analyse, Preisstrukturanalyse
> Beschaffungsstrategien
> Beschaffungsmarktforschung
> Anfrage und Lieferantensuche
> Angebotsvergleich und Lieferantenbewertung
> Verhandlung und Vertragsabschluss
> Terminsicherung und Wareneingang
> Einkauf mittels SAP – aber wie?
> Moderne und wirtschaftliche Lagerhaltung
> Materialgruppe:
a) Verbrauchsmaterial wie Bürobedarf etc.
b) Produktionsmaterial
c) Hilfs- und Betriebsstoffe
