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Azubis langfristig binden: Psychologische Mechanismen verstehen und wirksam nutzen

Ihre Azubis kündigen in der Probezeit oder wechseln nach der Ausbildung zur Konkurrenz? In volatilen Zeiten reicht ein gutes Betriebsklima nicht mehr. Wirtschaftliche Unsicherheit, demografischer Wandel und veränderte Wertvorstellungen der Gen Z machen Azubis wechselwilliger denn je. Unternehmen, die jetzt nicht in Bindung investieren, verlieren nicht nur Talente, sondern auch Ausbildungsinvestitionen, Know-how und Wettbewerbsfähigkeit. In diesem 2-stündigen virtuellen Workshop erfahren Sie, wie Sie eine Ausbildungskultur gestalten, in der junge Talente langfristig bleiben wollen. Wissenschaftlich fundiert und praxisnah.

Sie verstehen die psychologischen Mechanismen hinter echter Mitarbeiterbindung und entwickeln konkrete Maßnahmen, um Ihre Ausbildungsabbruchquote zu senken und Azubis langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.

Konstruktive Lösungen für Konflikte zu finden, ist nicht immer einfach. Vor allem wenn sie unausgesprochen bleiben, können Konflikte das Betriebsklima schädigen und ein effizientes Arbeiten verhindern. So sind Sie als Führungskraft und Entscheidungsträger gefragt, wenn es gilt, Konfliktsituationen frühzeitig zu erkennen, vorhandene Differenzen aktiv anzugehen und somit Konflikte auf konstruktive Art zu lösen. Lernen Sie in unserer Weiterbildung Konfliktmanagement, Ihre Kommunikation in Konflikten zu optimieren und erfolgreiche Lösungsstrategien zu entwickeln.

In einer Zeit, in der viele junge Menschen öfter auf ihr Handy schauen als in das Gesicht ihres Gegenübers, verändert sich der zwischenmenschliche Kontakt. Im Umgang mit Vorgesetzten, Kollegen oder Kunden sind Auszubildende oft unsicher und überfordert. Dieses Seminar vermittelt in interessanter und lebendiger Form die wichtisten Benimmregeln für junge Menschen im Berufsalltag.

Trennungsprozesse gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben für Führungskräfte und Personalverantwortliche. Eine unprofessionelle Durchführung kann das Betriebsklima belasten, die Motivation der verbleibenden Belegschaft beeinträchtigen und das Unternehmensimage nachhaltig schädigen. Umso wichtiger ist ein strukturierter, fairer und wertschätzender Umgang mit ausscheidenden Mitarbeitenden.In unserem Seminar lernen Sie, Trennungsprozesse professionell zu planen und umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie Trennungsgespräche souverän und empathisch führen, die Beteiligten angemessen einbinden und die Auswirkungen auf Organisation, Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität aktiv ...

Hohe Fehlzeiten belasten Teams, Prozesse und das Betriebsklima. Gespräche mit Mitarbeitenden über dieses sensible Thema sind oft unangenehm und herausfordernd. In diesem Seminar lernst du, Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche sicher, wertschätzend und zielorientiert zu führen. Du erhältst praxisnahe Tools, stärkst deine Gesprächskompetenz und erfährst, wie du auch schwierige Situationen souverän meisterst. Gewinne Sicherheit und sorge für klare Lösungen für deinen Umgang mit Fehlzeiten!

Hohe Fehlzeiten belasten Teams, Prozesse und das Betriebsklima. Gespräche mit Mitarbeitenden über dieses sensible Thema sind oft unangenehm und herausfordernd. In diesem Seminar lernst du, Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche sicher, wertschätzend und zielorientiert zu führen. Du erhältst praxisnahe Tools, stärkst deine Gesprächskompetenz und erfährst, wie du auch schwierige Situationen souverän meisterst. Gewinne Sicherheit und sorge für klare Lösungen für deinen Umgang mit Fehlzeiten!

***Rauchfrei / Nichtraucherseminar Inhouse ***

Ein bewährtes, zertifiziertes Nichtraucherseminar – kompakt, wirksam und auf Ihre Belegschaft zugeschnitten.

In nur 6 Stunden erleben Ihre Mitarbeitenden, wie sie nachhaltig und stressfrei zum Nichtraucher werden können – ohne Druck, sondern mit Motivation und praxisnahen Strategien.

Dieses Angebot ist anerkannt nach § 20 SGB V und kann somit im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGM) eingesetzt werden.

Viele Unternehmen nutzen das Seminar erfolgreich, um Krankheitsausfälle zu reduzieren, Arbeitszufriedenheit zu steigern und ein gesundes Betriebsklima zu fördern.

Wir bieten flexible Durchführung – auch am Wochenende – und reisen direkt in Ihr Unternehmen, damit Sie keinen organisatorischen Aufwand haben.

Auf Wunsch stellen wir Ihnen gern erprobte Umsetzungsmöglichkeiten und Erfahrungen aus anderen Betrieben vor.

Das Seminar kann unter bestimmten Voraussetzungen kostenfrei angeboten werden.

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie Ihr Unternehmen profitieren kann.

Für Fach- und Führungskräfte: Differenzen professionell, erfolgreich und nachhaltig bewältigen

Konflikte gibt es überall, keiner mag sie und dennoch sind zwei Drittel aller Führungsentscheidungen und Veränderungen im Unternehmen durch Konflikte ausgelöst. Studien zeigen, dass sich für drei von vier befragten Mitarbeiter*innen Konflikte im Team negativ auf die Produktivität auswirken. Ein Drittel aller Mitarbeiter*innen empfindet sich selbst als konfliktscheu und meiden Konfliktlösungen, statt sie anzusprechen.

Das ist jedoch die falsche Einstellung. Denn wer bei Streitereien und Disputen schnell handelt, hat den Vorteil auf seiner Seite: Konstruktive Zusammenarbeit und ein gutes Betriebsklima, in dem Produktivität und Effizienz merklich steigen, sind das Resultat.

In diesem Praxis-Seminar können Sie sich aus aus einem großen Sortiment breitgefächerter Konfliktlösungs-Tools bedienen, um schwelenden Konflikten schnellstmöglich den Riegel vorzuschieben und so in eine entspannte und produktive Arbeitsatmosphäre zurückkehren.

Mit unserer Ausbildung werden Sie zum professionellen Ansprechpartner bei Konflikten und Mobbing im Betrieb. Lernen Sie, Konfliktgespräche lösungsorientiert zu führen, erkennen Sie frühzeitig Mobbing am Arbeitsplatz und erfahren Sie, welche Handlungs- und Präventionsmaßnahmen sich anbieten. Wir geben Ihnen Hilfestellung, wie Sie als Arbeitnehmervertreter Ihrer besonderen Rolle in der Konfliktberatung gerecht werden können.