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Trennungsmanagement – Prozesse fair und professionell gestalten

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Trennungsprozesse gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben für Führungskräfte und Personalverantwortliche. Eine unprofessionelle Durchführung kann das Betriebsklima belasten, die Motivation der verbleibenden Belegschaft beeinträchtigen und das Unternehmensimage nachhaltig schädigen. Umso wichtiger ist ein strukturierter, fairer und wertschätzender Umgang mit ausscheidenden Mitarbeitenden.In unserem Seminar lernen Sie, Trennungsprozesse professionell zu planen und umzusetzen. Sie erfahren, wie Sie Trennungsgespräche souverän und empathisch führen, die Beteiligten angemessen einbinden und die Auswirkungen auf Organisation, Unternehmenskultur und Arbeitgeberattraktivität aktiv ...
Termin Ort Preis*
08.06.2026- 09.06.2026 Hamburg 1.666,00 €
11.06.2026- 12.06.2026 Berlin 1.666,00 €
15.06.2026- 16.06.2026 München 1.666,00 €
18.06.2026- 19.06.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
22.06.2026- 23.06.2026 Potsdam 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 Nürnberg 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Hannover 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
16.07.2026- 17.07.2026 Wien 1.666,00 €
23.07.2026- 24.07.2026 Berlin 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 Stuttgart 1.666,00 €
04.08.2026- 05.08.2026 Berlin 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 online 1.499,40 €
10.08.2026- 11.08.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
20.08.2026- 21.08.2026 München 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 Potsdam 1.666,00 €
27.08.2026- 28.08.2026 Hamburg 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Wien 1.666,00 €
15.09.2026- 16.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Hannover 1.666,00 €
29.09.2026- 30.09.2026 Berlin 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 online 1.499,40 €
05.10.2026- 06.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Strategische Planung von Trennungsprozessen
    • Gründe und Formen von Personalabbau
    • Interne und externe Risiken von Trennungsprozessen
    • Alternativen zur Kündigung: Versetzung, Qualifizierung und weitere Maßnahmen
    • Die Phasen des Trennungsprozesses im Überblick
  • Trennungskultur als Erfolgsfaktor für das Unternehmen
    • Respekt, Wertschätzung und Fairness im Trennungsprozess
    • Transparente und nachvollziehbare Kommunikation
    • Motivation und Vertrauen der verbleibenden Belegschaft erhalten
    • Auswirkungen auf Arbeitgebermarke und Unternehmensimage
  • Organisation und Durchführung des Trennungsprozesses
    • Trennungsgespräche professionell vorbereiten
    • Gespräche wertschätzend und empathisch führen
    • Umgang mit Emotionen und Konfliktsituationen
    • Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Führungskräften und Personalabteilung
    • Rechtliche Rahmenbedingungen im Trennungsprozess – ein Überblick
    • Kündigungsgespräche professionell vorbereiten und strukturieren
  • Offboarding und Nachbereitung
    • Professioneller Austrittsprozess und organisatorische Übergaben
    • Wissenssicherung und Wissenstransfer
    • Outplacement und unterstützende Maßnahmen
    • Verabschiedung und nachhaltige Beziehungspflege zu ehemaligen Mitarbeitenden
  • Praxistransfer mit Fallstudien und Bearbeitung eigener Fälle
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Personalverantwortliche, HR-Business-Partner:innen sowie Führungskräfte aller Ebenen, die Trennungsprozesse professionell und wertschätzend gestalten müssen.
Seminarkennung:
3633
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