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Change Coaching: Veränderungsprozesse begleiten: Menschen wirksam unterstützen

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Früher war Veränderung ein Projekt mit Anfang und Ende – heute ist sie Alltag. Spätestens mit dem Aufkommen von Künstlicher Intelligenz (KI) wird deutlich: Transformation ist ein fortlaufender Prozess. Das macht die Begleitung von Veränderungen anspruchsvoller und verlangt nach neuen Kompetenzen sowie flexiblen Vorgehensweisen. Studien zeigen: Tiefgreifende Veränderungen gelingen, wenn Mitarbeitende sie selbst gestalten – mit der richtigen Anleitung und Unterstützung. In diesem Seminar verstehst du deine Rolle als Change Coach und füllst sie gezielt aus. Du erkennst typische Hindernisse in Veränderungsprozessen und weißt, wie du sie überwindest. Du lernst, Systemdynamiken zu lesen, d. h. zu verstehen, wie Gruppen und Strukturen auf Veränderung reagieren, und setzt gezielte Impulse. So machst du unterschiedliche Interessen sichtbar, förderst Eigenverantwortung und stärkst die aktive Beteiligung deiner Mitarbeitenden.
Termin Ort Preis*
28.09.2026- 19.11.2026 online 2.011,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Modul 1: 2 Tage


 


Die Rollen des Change Coaches


  • Moderator:in, Begleiter:in und Beziehungsmanager:in.
  • Die richtige Haltung des Change Coaches.
  • Kompetenzen und Erwartungen.
  • Kognitive Anpassungsfähigkeit als Basis für Veränderungen.


Der Changeprozess


  • Typische Phasen von Veränderungen.
  • Die individuellen Umgangsweisen mit Veränderungen.
  • Methodisches Handwerkszeug wie Stakeholder Management, Veränderungshaus und Hypothesen-Bildung.
  • Umgang mit Widerständen und Reframing.


Kommunikation ist Key


  • Kommunikation und Interaktion im Change-Prozess.
  • Wirksame Fragestellungen und Aktives Zuhören.
  • Umgang mit Konflikten.


Stressbewältigung stärken und Resilienz fördern


  • Nachhaltige Hilfe zur Selbsthilfe.
  • Stress durch „Innere Antreiber“ erkennen und damit umgehen lernen.
  • Von der Komfortzone in die Wachstumszone.
  • Die Kraft des konstruktiven Optimismus.


 


Modul 2: 4 h


  • Interaktiver Austausch in der Gruppe, Moderation durch den:die Trainer:in.
  • Lean Coffee/Kollegiale Beratung: Was gelingt gut? Was sind meine Herausforderungen?
  • Bearbeitung von offenen Fragen und konkreten Praxisbeispielen.
  • Vertiefende Informationen zu relevanten Themen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage und 4 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du kennst sowohl deine Rolle als auch die Erwartungen an dich als Change-Begleiter:in und weißt diese einzuordnen.
  • Als Change Coach wirst du in der Lage sein, bei der Koordinierung des Vorhabens zu unterstützen.
  • Du kannst typische Symptome im Verlaufe eines Changeprozesses diagnostizieren und begleiten.
  • Du hast Methoden an der Hand, um Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.
  • Du erlangst das entsprechende Kommunikations-Know-how und ein Toolkit an Moderationstechniken für deine Aufgaben als Change-Begleiter:in.
  • Du weißt, wie du andere bei der Stressbewältigung unterstützen kannst, um die individuelle Resilienz zu fördern.
Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche und interne Change-Treiber:innen, die Veränderungsvorhaben innerhalb ihrer Organisation professionell begleiten und gestalten möchten.

Seminarkennung:
35171
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