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Lernformate der Commitment SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Webinar
KI und Compliance - Möglichkeiten und Grenzen
- 18.12.2025
- online
- 702,10 €
KI und Compliance - Möglichkeiten und Grenzen
Webinar
Online Vertriebstraining - Großkunden perfekt betreuen: Techniken im Key-Account-Management
- 23.09.2025- 24.09.2025
- online
- 1.285,20 €
Online Vertriebstraining - Großkunden perfekt betreuen: Techniken im Key-Account-Management
Wirksam durch Transformationsprozesse führen
- 29.06.2026- 30.06.2026
- Ostfildern
- 1.720,00 €
Wir befinden uns mitten im größten Umbruch seit der Industrialisierung. Doch im Unterschied zu vorherigen Umbrüchen, die sich oft langsam entwickelt haben, besteht heute ein akuter Veränderungsdruck. Die vielen globalen Krisen machen klar, dass wir handeln müssen. Aber wie soll das gehen, wo sollen wir anfangen in einer volatilen, unsicheren, komplexen, mehrdeutigen Welt, die unplanbar geworden ist?
Alle großen Transformationen sind verbunden mit Reibungen, Anstrengungen, Krisen, Konflikten. Mitarbeitende klammern sich an alte Normen, Routinen und Gewohnheiten. Doch gewohnte Mechanismen vermitteln oft nicht mehr die gewünschte Orientierung und Sicherheit. So reagieren Mitarbeitende skeptisch bis frustriert.
Wandlungsprozesse sollten daher nicht nur rein rational und schematisch durchgeführt werden, sondern es muss emotional und intuitiv die Eigendynamik von Mitarbeitenden, Teams und der Organisation selbst anerkannt werden. Transformation ist damit als kontinuierlicher Prozess zu verstehen, bei dem Veränderung, Lernen und Entwicklung fortwährend präsent sind, Ziele sich ändern können, Richtungen angepasst und Übergänge aktiv gestalten werden.
Ob eine Führungskraft Veränderungen, insbesondere im Verhalten, anstoßen und realisieren kann, hängt von ihrem Gespür und Umgang mit den Mitarbeitern ab. Wie ist die Motivations- und Stimmungslage des Gegenübers? Hat der Gegenüber die Sicht der Dinge angenommen, verstanden und akzeptiert? Wie verhält m...
Webinar
Beleglose Lagerabwicklung mit mobiler Datenerfassung
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Die Grundlagen der beleglosen Lagerabwicklung mit
mobiler Datenerfassung
Internet – Adressen
Elektronischer Datenfluss – aber wie?
RFID (Radio Fregnency Identifikation) in der Logistik
- Transpondertechnologie -
5. Barcode – Lösungen mit selbst überprüfendem Code 128
6. Bauformen und Frequenzberichte z.B. Smart Label
7. Datenschutzprobleme – Lösungen
8. Anwendungsbereiche
9. Wie gehe ich praktisch vor?
10. Muster vorstellen
11. Anwendungen vorstellen – vom Wareneingang bis zur Inventur
12. Kosten, Rentabilität, Produktivität
mobiler Datenerfassung
Internet – Adressen
Elektronischer Datenfluss – aber wie?
RFID (Radio Fregnency Identifikation) in der Logistik
- Transpondertechnologie -
5. Barcode – Lösungen mit selbst überprüfendem Code 128
6. Bauformen und Frequenzberichte z.B. Smart Label
7. Datenschutzprobleme – Lösungen
8. Anwendungsbereiche
9. Wie gehe ich praktisch vor?
10. Muster vorstellen
11. Anwendungen vorstellen – vom Wareneingang bis zur Inventur
12. Kosten, Rentabilität, Produktivität
- 03.11.2025- 05.11.2025
- Hamburg
- 2.249,10 €
Du brauchst PDUs für deinen PMP®-Zertifikatserhalt? Dieses 3-tägige Training liefert dir ein kompaktes Skill-Update entlang des PMI® Talent Triangle: Agile Methoden mit Scrum, moderne Führung in klassischen und agilen Projekten sowie Tools zum Umgang mit Komplexität und Problemlösung. Interaktiv, praxisnah und speziell für PMP®-Zertifizierte entwickelt – inklusive anrechenbarer PDUs in allen drei Kompetenzbereichen. Dein Know-how auf dem neuesten Stand – dein Zertifikat gesichert.
Webinar
- 12.01.2026- 14.01.2026
- online
- 2.249,10 €
Du brauchst PDUs für deinen PMP®-Zertifikatserhalt? Dieses 3-tägige Training liefert dir ein kompaktes Skill-Update entlang des PMI® Talent Triangle: Agile Methoden mit Scrum, moderne Führung in klassischen und agilen Projekten sowie Tools zum Umgang mit Komplexität und Problemlösung. Interaktiv, praxisnah und speziell für PMP®-Zertifizierte entwickelt – inklusive anrechenbarer PDUs in allen drei Kompetenzbereichen. Dein Know-how auf dem neuesten Stand – dein Zertifikat gesichert.
Beleglose Lagerabwicklung mit mobiler Datenerfassung - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Grundlagen der beleglosen Lagerabwicklung mit
mobiler Datenerfassung
Internet – Adressen
Elektronischer Datenfluss – aber wie?
RFID (Radio Fregnency Identifikation) in der Logistik
- Transpondertechnologie -
5. Barcode – Lösungen mit selbst überprüfendem Code 128
6. Bauformen und Frequenzberichte z.B. Smart Label
7. Datenschutzprobleme – Lösungen
8. Anwendungsbereiche
9. Wie gehe ich praktisch vor?
10. Muster vorstellen
11. Anwendungen vorstellen – vom Wareneingang bis zur Inventur
12. Kosten, Rentabilität, Produktivität
mobiler Datenerfassung
Internet – Adressen
Elektronischer Datenfluss – aber wie?
RFID (Radio Fregnency Identifikation) in der Logistik
- Transpondertechnologie -
5. Barcode – Lösungen mit selbst überprüfendem Code 128
6. Bauformen und Frequenzberichte z.B. Smart Label
7. Datenschutzprobleme – Lösungen
8. Anwendungsbereiche
9. Wie gehe ich praktisch vor?
10. Muster vorstellen
11. Anwendungen vorstellen – vom Wareneingang bis zur Inventur
12. Kosten, Rentabilität, Produktivität
- firmenintern
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Das Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ von REUTER management training ist ein dreitägiges Inhouse-Training für Einsteiger in die Projektarbeit – ideal für Quereinsteiger, Werkstudenten oder Berufsanfänger. Es vermittelt praxisnah zentrale Methoden und Begriffe des klassischen Projektmanagements, etwa Zieldefinition, Phasenplanung, Projektstrukturierung und Rollenverständnis. Ergänzt wird das Training durch Übungen und ein interaktives E-Learning-Center.
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Diese Fortbildung zielt darauf, dass Sie als Mensch lernen, peu á peu loszulassen, um dem Fluss des Lebens zu vertrauen und um auch in anspruchsvollen Momenten in Ihrem beruflichen sowie privaten Alltag gelassen zu bleiben.
Kollegiale Beratung: Gruppencoaching für Führungskräfte | Einführungspaket
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Von Führungskräften wird erwartet, dass sie insbesondere herausfordernde Situationen erfolgreich meistern. Anregungen bzw. Impulse für Lösungen liefert die Methode der Kollegialen Beratung mit einem strukturierten Austausch "auf Augenhöhe". Typische Themen sind: Erfolgreicher Umgang mit besonderen Führungssituationen, Planung bzw. Durchführung herausfordernder Projekte, Gestaltung von Veränderungsprozessen etc.
