Commitment Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Commitment SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 571 Schulungen (mit 2.498 Terminen) zum Thema Commitment mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Asynchrone Programmierung in Python
- 08.01.2026- 09.01.2026
- online
- 1.630,30 €
Die Teilnehmer erlangen umfassende praktische Fähigkeiten in der asynchronen Python-Programmierung. Sie lernen Event-Loops zu steuern, asynchrone Libraries effektiv einzusetzen und Performanzprobleme zu identifizieren. Besonderer Fokus liegt auf praxisrelevanten Szenarien wie Webanwendungen und Datenbankzugriffen. Nach dem Seminar können Teilnehmer bestehenden Code asynchron refaktorieren und neue Projekte mit async-first-Ansatz entwickeln.
Asynchrone Programmierung in Python
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer erlangen umfassende praktische Fähigkeiten in der asynchronen Python-Programmierung. Sie lernen Event-Loops zu steuern, asynchrone Libraries effektiv einzusetzen und Performanzprobleme zu identifizieren. Besonderer Fokus liegt auf praxisrelevanten Szenarien wie Webanwendungen und Datenbankzugriffen. Nach dem Seminar können Teilnehmer bestehenden Code asynchron refaktorieren und neue Projekte mit async-first-Ansatz entwickeln.
Harvard-Prinzipien Praxis-Workshop mit Rollenspiel
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieser Workshop vertieft die Harvard-Prinzipien und vermittelt, wie man sie in Verhandlungen und Konfliktsituationen effektiv anwendet. Die Teilnehmenden erlernen dabei, wie sie durch diese Prinzipien ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, Konflikte konstruktiv angehen und kooperative Lösungen entwickeln können. Das übergeordnete Ziel ist es, die Zusammenarbeit und Produktivität im Unternehmen nachhaltig zu fördern und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Methoden und Tools für den modernen Risikomanager
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Harvard-Prinzipien Praxis-Workshop mit Rollenspiel
- 04.09.2026
- online
- 821,10 €
Dieser Workshop vertieft die Harvard-Prinzipien und vermittelt, wie man sie in Verhandlungen und Konfliktsituationen effektiv anwendet. Die Teilnehmenden erlernen dabei, wie sie durch diese Prinzipien ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, Konflikte konstruktiv angehen und kooperative Lösungen entwickeln können. Das übergeordnete Ziel ist es, die Zusammenarbeit und Produktivität im Unternehmen nachhaltig zu fördern und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion Laterale Führung = Durchsetzen 4 Professionals in Frankfurt am Main
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- 1.808,80 €
Führen ohne Vorgesetztenfunktion laterale Führung verlangen von den Beteiligten
- jede Menge Überzeugungs- und Durchsetzungskraft
- und zugleich das notwendige Fingerspitzengefühl
- = die Balance zwischen tough Durchsetzen und Diplomatie.
Das Seminar Durchsetzen 4 Professionals / Führen ohne Vorgesetztenfunktion laterale Führung vermittelt beide Aspekte und zeigt wie Sie sich auch ohne Vorgesetzte/r zu sein besser durchsetzen.
MAXIMAL 5 Teilnehmer/innen garantieren: individuelles Eingehen und direkte Feedbacks unmittelbares Eingehen auf Ihre Situation und Mitspieler.
Mehr Details:
http://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
Laterale Führung ✅ lateral führen - Coaching + Seminare
✅ MEHR INFOS ✅ https://lateraleführung.de/
Webinar
KI-Agenten und Prozessautomatisierung in der Unternehmenspraxis - Online
- 24.11.2025- 01.12.2025
- online
- 495,00 €
In diesem praxisorientierten Online-Seminar erfahren Sie in drei kompakten Einheiten, wie Künstliche Intelligenz (KI) effektiv zur Optimierung von Geschäftsprozessen eingesetzt werden kann.
Im ersten Modul lernen Sie die Grundlagen von KI und Prozessmanagement kennen, um ein
gemeinsames Verständnis für die Chancen und Grenzen dieser Technologie zu schaffen.
Im zweiten Teil steht die praktische Anwendung verschiedener KI-Modelle und
Automatisierungstools im Vordergrund – mit Live-Demos, Schritt-für-Schritt-Anleitungen und
konkreten Beispielen aus dem Unternehmensalltag.
Abschließend wird der Blick auf fortgeschrittene Einsatzszenarien, insbesondere den Einsatz von KI-Agenten, gerichtet. Auf diese Weise erhalten Sie einen Ausblick auf die nächsten Schritte in Richtung „Hyperautomatisierung“.
Sie sind am Ende des Kurses befähigt selbst Potentiale in ihren Unternehmen hinsichtlich des Einsatzes von KI/ Automatisierung zu identifizieren.
Im ersten Modul lernen Sie die Grundlagen von KI und Prozessmanagement kennen, um ein
gemeinsames Verständnis für die Chancen und Grenzen dieser Technologie zu schaffen.
Im zweiten Teil steht die praktische Anwendung verschiedener KI-Modelle und
Automatisierungstools im Vordergrund – mit Live-Demos, Schritt-für-Schritt-Anleitungen und
konkreten Beispielen aus dem Unternehmensalltag.
Abschließend wird der Blick auf fortgeschrittene Einsatzszenarien, insbesondere den Einsatz von KI-Agenten, gerichtet. Auf diese Weise erhalten Sie einen Ausblick auf die nächsten Schritte in Richtung „Hyperautomatisierung“.
Sie sind am Ende des Kurses befähigt selbst Potentiale in ihren Unternehmen hinsichtlich des Einsatzes von KI/ Automatisierung zu identifizieren.
- 11.11.2025- 12.11.2025
- Wiesbaden
- 1.832,60 €
Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet große Chancen, bringt jedoch auch erhebliche Risiken mit sich. Das Seminar vermittelt praxisnah, wie KI sicher, verantwortungsvoll und rechtskonform implementiert wird. Es zeigt die Grundlagen einer effektiven KI-Governance, mit der Risiken wie diskriminierende Entscheidungen, Sicherheitslücken und Reputationsverluste gezielt gemindert werden. Gleichzeitig wird aufgezeigt, wie das volle Potenzial von KI genutzt werden kann, um nachhaltigen Erfolg in einer digitalen Zukunft zu sichern.
Webinar
KI im Recruiting – Talente effektiver finden - Online
- 19.12.2025
- online
- 963,90 €
Künstliche Intelligenz stärkt das Recruiting auf vielfältige Weise: Sie ermöglicht eine effizientere Personalsuche, objektivere Auswahlprozesse und eine individuellere Ansprache von Bewerber:innen. Statt menschliche Entscheidungen zu ersetzen, unterstützt KI Recruiter:innen dabei, fundiertere und schnellere Entscheidungen zu treffen. So entsteht Raum für mehr sinnvolle Prozesse und bessere Candidate Experiences.In unserem Seminar „KI im Recruiting“ erhalten Sie einen kompakten Einstieg in aktuelle Entwicklungen und Einsatzmöglichkeiten von KI in der Personalgewinnung. Sie bekommen Praxis-Know-how direkt von HR-Expert:innen, um KI-Technologien wie ChatGPT, Claude 3 oder Gemini ...
Webinar
ITSEC: Active Directory Security Attacks und Defenses
- 02.12.2025
- online
- 1.314,95 €
ITSEC: Active Directory Security Attacks und Defenses
