Culture, Leadership, Digitalization | Zukunftskultur schaffen und verankern | IMPULSTAG
Seminar - Management School St.Gallen
Im Zuge der digitalen Transformation wird es immer mehr zur Managementverantwortung, nicht nur die Unternehmensplanung- und Steuerung in den Mittelpunkt des Führungshandelns zu stellen. Auch Cultural Awareness wird zu einem entscheidenden Treiber des Wandels. Der Impulstag widmet sich den neuen Erfolgsfaktoren, um kulturelle Veränderungen in der Organisation zu fördern, zu verankern und vorzuleben.
Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und neue Werteschwerpunkte der «Digital Natives» stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen.
Digitalisierung. Kulturwandel. Leadership Die kulturelle Kluft zwischen der Generation Y und Z sowie den etablierten Fachkräften vergrössert sich zunehmend. Umso mehr wird es zur Managementaufgabe allen Mitarbeitern ein zukunftsorientiertes Arbeitsumfeld zu bieten, um Demotivation und Überforderung vorzubeugen.
Cultural Change als Triebfeder für die Zukunft Es werden Ihnen aktuelle Ansätze vermittelt, um Cultural Change nachhaltig in den Mittelpunkt des Managementhandelns zu stellen – sowohl als einzelne Führungskraft, als auch in der gesamten Organisation.
Ihr 3-fach Return on Education: Was Ihnen die Teilnahme bringt 1. Identifikation der Erfolgsfaktoren für die Verankerung es kulturellen Wandels in Ihrer Organisation. 2. Konkrete und praxisnahe Ansätze zur Schaffung einer zukunftsgewandten Unternehmenskultur. 3. Wege zur Steigerung von Arbeitgeberattraktivität & Recruiting-Erfolgen.
Gesellschaftlicher und kultureller Wandel – VUCA-Welt Technologischer Wandel, Auswirkungen auf die Arbeitswelt
Generationsunterschiede – Theorie und Praxis Generation X, Y, Z – Arbeitsmotivation und Anforderungen
Modernes Kulturverständnis und seine Anknüpfungspunkte Geisteshaltung als Schwerpunkt für Veränderungen, moderne Change-Theorien, Veränderung als permanenter Prozess
Start-up als Vorbild? Vom Schein und Sein der modernen Start-up-Kultur, Auswirkungen auf Produkte und Prozesse
NACHMITTAG
Strukturen auflösen oder ihre Grenzen? Braucht Kulturwandel eine neue organisatorische Struktur oder reicht es, wenn Hierarchiegrenzen durchlässiger werden? Gilt weiterhin der Grundsatz «Structure follows Strategy»?
Wertorientierte Führung – Mythos oder machbar? Ganzheitliche Führungsansätze und neues Controlling
Agil – und dann? Vom Hype zum ernüchternden Framework. Freiheitsgrade – überall anwendbar?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag, 9.00 - 17.00 Uhr
Teilnahmevoraussetzungen:
OPEN PROGRAMS Im Rahmen unserer Open Programs erleben Sie einen intensiven Austausch mit anderen Führungskräften. Formelle Teilnahmevoraussetzungen gibt es nicht. Wir legen hohen Wert auf kleine Gruppengrössen und auf eine praxisorientierte Anwendung der Inhalte.
CORPORATE PROGRAMS Alle unsere Angebote bieten wir Ihnen auch als firmeninterne Durchführung an - als Standard Program oder als Customized Program. Dauer, Umfang und Schwerpunkte legen Sie individuell fest. Ebenso ist eine Durchführung in anderen Sprachen möglich. Kommen Sie bei Interesse auf uns zu: inhouse@mssg.ch
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