Digitalisierung im Controlling und Rechnungswesen

Inhalte

Einführung in zentrale Digitalisierungstechnologien für Controlling und Rechnungswesen

• Big Data
• Data Analytics
• Machine Learning
• Robotic Process Automation (RPA)
• (Generative) KI
• KI-Agenten und Agentic Automation

Praxisbeispiele und Tool-Einblick zum Einsatz von Digitalisierungstechnologien

• Planung und Forecast im Controlling mit Machine Learning optimieren
• Anomalien (z. B. Fehlbuchungen oder Ausreißer) im Monats- oder Jahresabschluss mit Data Analytics automatisch identifizieren
• Zahlungsverhalten im Rechnungswesen mithilfe von Decision Trees/ Logistic Regressions sicher und schnell prognostizieren
• Berichterstellung mit Robotic Process Automation (RPA) automatisieren
• Analysen und Kommentierungen mit Generativer KI erstellen lassen
• Unternehmensspezifische Buchungsvorschläge im Rechnungswesen von KI-Agenten erstellen lassen
• Monatsreporting vollständig automatisieren - von der Berichterstellung bis zu Kommentierung - mit Agentic Automation

Vorbereitung von Prozessen und Identifikation von Use Cases

• Prozessanalyse und -optimierung als Ausgangspunkt der digitalen Transformation
• Raster zur Identifikation und Bewertung von Use Cases

Governance und Data Quality

• Zentrale Bausteine einer Data- und AI-Governance
• Sicherstellung der Data Quality für die digitale Transformation

Ihr Nutzen

• Sie erkennen konkrete Einsatzmöglichkeiten von KI, Machine Learning und RPA entlang zentraler Finanzprozesse in Controlling und Rechnungswesen
• Sie können digitale Technologien auf ihre Eignung für konkrete Finanzprozesse prüfen und fundiert auswählen
• Sie lernen praxisnahe Use Cases für Planung und Forecasting, Reporting sowie Monats-und Jahresabschluss kennen
• Sie verstehen die Voraussetzungen in Bezug auf Data Quality sowie Data- und AI-Governance als Grundlage stabiler Finanzprozesse
• Sie erhalten Impulse für die strukturierte Umsetzung von Digitalisierungsinitiativen ausgehend von Ihren bestehenden Prozessen

Zielgruppe

• Vorstand/Geschäftsführung
• Mitglieder der Geschäftsführung
• Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling
• Verantwortliche für Digitalisierung, IT und Prozessmanagement, die die Digitalisierung im Finanzbereich voranbringen möchten
• Mitarbeitende aus Finanz- und Controllingabteilungen, die an der Digitalen Transformation mitwirken