Seminar - TAW. Technische Akademie Wuppertal e.V.
Einführung in die Digitale Transformation für KMU vermittelt praxisnah, wie kleine und mittlere Unternehmen Digitalisierungspotenziale erkennen, bewerten und in konkrete Maßnahmen überführen. Inhalte reichen von Prozessoptimierung und IT-Integration über neue Geschäftsmodelle bis hin zu Fördermöglichkeiten. Besonderheit: systematische Potenzialanalyse, konkrete Tools und Methoden, Beispiele aus dem KMU-Umfeld sowie Change-Management für nachhaltige Umsetzung. So gewinnen Führungskräfte und Projektverantwortliche Orientierung, um digitale Transformation erfolgreich und wirtschaftlich sinnvoll zu gestalten.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 10.06.2026- 11.06.2026 | Wuppertal | 1.490,00 € |
Tag 1
1. Was ist „digitale Transformation“ – und was nicht?
Abgrenzung: Digitalisierung, Automatisierung, Industrie 4.0
Warum der Begriff oft verwässert ist – und was KMU darunter verstehen sollten
Megatrends, Technologien & wirtschaftliche Treiber
2. Digitalisierungspotenziale erkennen & bewerten
Zentrale Handlungsfelder: Prozesse, Kundenzugang, Geschäftsmodelle, Daten, IT-Systeme
Branchen- und bereichsspezifische Besonderheiten
Einfluss von Markt, Kunden, Mitarbeitenden & Mitbewerbern
Selbstcheck: Status quo im Unternehmen
Tools zur datengestützten Bewertung
Quick-Wins vs. strategische Hebel
3. Mehr aus Bestehendem machen
Systeme besser nutzen (ERP, CRM, DMS etc.)
Integration statt Insellösungen
Prozess- & Schnittstellenoptimierung mit geringem Aufwand
4. Maßnahmen priorisieren & konkretisieren
Kosten-Nutzen-Bewertung
Sinnvolle Maßnahmen je nach Größe, Branche, Digitalisierungsgrad
Praxisbeispiele pro Handlungsfeld
Tag 2
5. Den Transformationsprozess gestalten
Rahmenbedingungen: Zeit, Personal, Kultur, Infrastruktur
Förderprogramme (regional & national)
Phasen: Planung, Pilotierung, Rollout, Skalierung
Tools & Methoden für Projektmanagement & Umsetzung
6. Erfolgskontrolle & Nachhaltigkeit
Kennzahlen & KPIs
Feedbackschleifen, Lessons Learned, kontinuierliche Verbesserung
Nachhaltig anpassen statt einmalig umstellen
7. Change-Management & Beteiligung
Rolle der Führung
Mitarbeitende einbinden, motivieren & qualifizieren
Kommunikation: Ängste nehmen, Chancen aufzeigen
8. Mein digitaler Standpunkt – wo beginne ich morgen?
Praxisbeispiele aus dem KMU-Umfeld
Kurzberatung / Reflexion eigener Projekte
Austausch mit anderen Teilnehmenden
