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Einkaufsteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Einkaufsteam Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 23 Schulungen (mit 40 Terminen) zum Thema Einkaufsteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 29.04.2024- 02.07.2024
  • Altdorf b.Nürnberg
  • 2.390,00 €

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.368,50 €


PPAP und VDA Bemusterungen effektiv vorzubereiten und durchzuführen. Fertigungsabläufe zu begleiten und Änderungen direkt mit dem Kunden abzustimmen bzw. zu koordinieren.

Die Seminarunterlagen werden unternehmensspezifisch erstellt und ausgehändigt. Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.

E-Learning

  • 15.05.2024- 16.05.2024
  • online
  • 946,05 €


Kostentransparenz ist eine der wichtigsten Voraussetzungen, damit Sie als Einkäufer Ihre Materialgruppe bestmöglich beherrschen. Nur wenn Sie die Kostenstrukturen verstehen, können Sie die passende Einkaufsstrategie für Ihr Unternehmen ableiten. Bei Schmiedeteilen wird aber die Kostenstruktur durch Zuschläge (Materialteuerungs-, Energie-, Legierungszuschläge) oft verschleiert. Im Seminar lernen Sie, die Kostenstrukturen Ihrer Lieferanten richtig einzuschätzen, Potenziale zu bestimmen und in Ihrer Einkaufsstrategie umzusetzen.

  • 05.09.2024- 06.09.2024
  • Stuttgart
  • 1.660,05 €


Um als Einkaufsverantwortlicher chemische Vor- und Zwischenprodukte kosten- und qualitätsbewusst beschaffen zu können, erhalten Sie in diesem Seminar einen Überblick über chemische Zusammenhänge, die den Marktmechanismen zugrunde liegen. Sie erfahren, welche Eigenschaften die verschiedenen Grundchemikalien haben, aus denen sich Ihre Produkte zusammensetzen und mit welchen chemischen Verfahren sich aus den Grundchemikalien eine Vielzahl von Zwischen- und Endprodukten erstellen lassen.

  • 02.07.2024- 03.07.2024
  • Stuttgart
  • 1.660,05 €


Die im Bereich Baubeschaffung tätigen Einkäufer und Projektleiter besitzen vielfach im Bereich der Vergabe von Bauleistungen an Bauhandwerker fundierte Detailkenntnisse. Diesen Detailkenntnissen steht jedoch ein Defizit an Kenntnissen des Architekten- und Ingenieurrechts gegenüber. Diese Lücke soll mit diesem Seminar geschlossen werden. Sie lernen hier insbesondere die Rechtsbeziehungen zu den am Bau Beteiligten besser kennen und rechtlich einzuordnen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.356,60 €


  • Strategische Planung des Einkaufs

  • Unternehmens und Einkaufspolitik

  • Werkzeuge des strategischen Einkaufs

  • Modernes Management der Lieferantenbeziehungen

  • Operative und Strategische Ziele

  • Überblick über Einkaufsmöglichkeiten und Handlungsmöglichkeiten

  • Make or Buy Strategie

  • SWOT Analysen im Einkauf

  • Sourcing Strategien

  • Controlling im Einkauf

  • Strategien in der Beschaffung

  • Vermarktung intern und extern (Unternehmen, Kunden, Lieferanten)

  • Risikomanagement im strategischen Einkauf

  • Möglichkeiten der Risikosteuerung

  • Erfolgsfaktoren

  • Beispiele

  • 26.06.2024
  • Bonn
  • 1.065,05 €


Dieses Seminar beleuchtet praxisnah die Grundlagen der Gestaltung wirksamer Einkaufsbedingungen und darauf aufbauender Verträge. Die Teilnehmer werden sensibilisiert für Regelungsfallen und Risiken im Zusammenhang mit der Verwendung unwirksamer AGB. Sie erhalten Lösungsmöglichkeiten und wertvolle Hinweise für ihre tägliche Praxis, insbesondere im Spannungsfeld zwischen Ein- und Verkaufsbedingungen. Sie werden zudem für die Problematik der strengen Rechtsprechung des BGH zur Abgrenzung von Individualverträgen und AGB sowie der hieraus folgenden Anwendbarkeit des AGB Rechts auf nahezu alle „üblichen“ Vertragsklauseln sensibilisiert.

  • 21.10.2024- 22.10.2024
  • Chemnitz
  • 1.082,90 €


In diesem sehr praxisorientierten Training für Einkäufer handelt es sich nicht um ein "typisches" Rhetorikseminar. Preisverhandlungen, aber auch Diskussionen mit Lieferanten über Reklamationen und Lieferverzüge werden qualifiziert erörtert, ebenso wie das Thema '"monopolistischer Lieferan"', ein Punkt, der viele Teilnehmer bewegt. Auch die alltäglichen Themen und Belange, die Einkäufer in Verhandlungen mit Lieferanten immer wieder erleben, stehen im Fokus dieses sehr praxisnahen Trainings. Verhandlungen sind Gespräche, bei denen die Gesprächspartner unterschiedliche Zielsetzungen haben und damit sind Verhandlungen etwas sehr normales!

  • 10.06.2024- 11.06.2024
  • Chemnitz
  • 1.082,90 €
1 weiterer Termin

Wer neu in den Einkauf kommt oder zu seinen bisherigen Funktionen auch an Beschaffungsprozessen beteiligt wird, muss sich mit einer Reihe von neuen Aufgaben vertraut machen. Ein professioneller Einkauf erlaubt die Erschließung umfangreicher Potenziale der Kostenreduzierung und arbeitet ständig an der Erhaltung oder Steigerung der Versorgungssicherheit. Ein weites und anspruchsvolles Gebiet! Dem Einkäufer stehen dafür verschiedene Methoden und Instrumente zur Verfügung. Die Kompetenz des Einkäufers zeigt sich darin, dieses Portfolio an einkäuferischen Möglichkeiten zu kennen und optimal zu nutzen - mit messbarem Erfolg!

  • 12.06.2024- 13.06.2024
  • Hamburg
  • 1.395,00 €


Sie wollen in wiederkehrenden Verhandlungen mit dauerhaften Lieferanten optimale Ergebnisse erreichen und nochmal mehr herausholen als schon letztes Jahr? Sie wollen Ihre Verhandlungskompetenz noch weiter im Detail schärfen? Dann erhalten Sie in diesem Verhandlungsworkshop konkrete Tipps für die Vorbereitung und Durchführung von Jahresgesprächen mit Ihren Lieferanten. Hier trainieren Sie, strategische Ansätze zu finden und diese taktisch präzise umzusetzen.

Webinar

  • 24.09.2024
  • online
  • 345,10 €
1 weiterer Termin

Cross-funktionale und unternehmensübergreifende Projekte werden zukünftig die dominierende Organisationsform sein. Dafür brauchen wir ein höheres Maß an persönlicher Flexibilität, nachdem sich die Zusammensetzung von Teams projektbezogen häufiger wandeln werden. In diesem Webinar machen Sie sich auf den Weg und erkunden, wie Sie über funktionale Grenzen hinweg, transparent und dynamisch arbeiten können. Zusätzlich werden Techniken vermittelt, mit denen Sie die Arbeitsweise und den Nutzen von agilen Projektteams im Einkauf verstehen und bewerten können. Starten Sie durch und wagen Sie Neues.
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