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Engagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Engagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 864 Schulungen (mit 3.262 Terminen) zum Thema Engagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach diesem Seminar können Sie Social Media im Unternehmenskontext zielgerichtet einsetzen und operative Maßnahmen selbstständig planen. Sie kennen die wichtigsten Plattformen und Content-Formate, können Zielgruppen einordnen und Inhalte für unterschiedliche Kanäle entwickeln. Darüber hinaus verstehen Sie grundlegende Kennzahlen zur Erfolgsmessung und können Social-Media-Aktivitäten analysieren und optimieren. Sie kennen außerdem zentrale rechtliche Anforderungen und typische Fallstricke bei Unternehmensprofilen, Kampagnen, Werbung und KI-generierten Inhalten.

  • Termin auf Anfrage
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1 weiterer Termin

zeitnahes Burnout Coaching firmenintern


Firmenintern für Sie individuell und diskret!
Lösungsorientiertes Coaching bei Burnout
 

Detailinfos siehe: Burnout und Erschöpfung

Ergänzend siehe auch: Angst und Panik


Mit einem firmeninternen Coaching bei Burnout, den Teufelskreis des Burnout unterbrechen. 

  • massive berufliche Verausgabung
  • gravierende berufliche Erschöpfung
  • zusätzliche Belastung durch persönliche oder familiäre Faktoren
  • extreme Leistungserwartungen und hoher Erfolgsdruck
  • hoher eigener Anspruch und ein extremes Engagement
  • Ziele und Perfektionismus
  • Starrheit und Fixierung
  • innere Antreiber
  • externe Erschöpfungsfaktoren

Burnout Symptome erkennen und abbauen


Techniken um kurzfristig für Entlastung zu sorgen und den Alltag stressfreier zu meistern.


Burnout verstehen, unterbrechen und gegensteuern.


Mehr Details unter: Coaching bei Burnout
Ergänzend siehe auch: Coaching bei Angst


zeitnahe Termine vor Ort oder Online via sichere Videosprechstunde


Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


A) Das Einstellungsgespräch

1. Erstellen eines Anforderungsprofils
> Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen sind wichtig?
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Lücken im Lebenslauf aufdecken und klären

2. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.

3. Aufbau des Einstellungsgesprächs
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?

5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?

6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl,
-wechsel oder -abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung,
berufliche Erfolge/Misserfolge;
> berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe
(wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
> Vorstellungen von der Dauer der Anstellung;
> allgemeine Interessen und Einstellungen,
persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten
> Persönliches und Privates, Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
7. Wie erkenne ich den Wahrheitsgehalt einer Aussage?
8. Positive Gesprächsbeendigung

B) AGG – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Alle Übungen mit Videokamera

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • Aukrug
  • 1.050,00 €


Dauerhafter Stress, hohe Anforderungen und ständige Veränderungen gehören für viele Menschen zum Alltag (beruflich und privat) und stellen eine zunehmende Herausforderung für eine gesunde Life-Balance dar.
Die Folgen sind Erschöpfung, sinkende Motivation und Risiken für Gesundheit, Leistungsfähigkeit, Lebenszufriedenheit – mit Auswirkungen in alle Lebensbereiche. Das Seminar Life Balance 4.0 bietet eine praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Lösung. Grundlage bildet das evidenzbasierte PERMA+4-Modell, die Weiterentwicklung des bekannten PERMA-Ansatzes von Martin Seligman.
Es beschreibt neun Schlüsselfaktoren für Resilienz, Gesundheit und Leistungsfähigkeit: die fünf Grunddimensionen Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen zu anderen Menschen, Sinn und Zielerreichung sowie die vier zusätzlichen Aspekte Gesundheit, Haltung (Mindset), Lebens- und Arbeitsumfeld und finanzielle Sicherheit. Zahlreiche Studien zeigen: Die gezielte Förderung dieser Dimensionen steigert Zufriedenheit, Motivation, innere Stärke und Gesundheit – und wirkt sich positiv auf die nachhaltige Leistungsfähigkeit und Lebensenergie aus – spürbar im Berufs- und Privatleben.
Im Seminar entwickeln die Teilnehmenden praxisnah Strategien, um Stress zu reduzieren, Energiequellen zu aktivieren und ihre Motivation langfristig zu sichern –
in allen Lebensbereichen. Das Ergebnis: mehr Balance, Gesundheit und Motivation.

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • auf Anfrage


Umgang mit psychosomatischen Problemen von Mitarbeitern - Schlafprobleme und Schlafstörungen

Schlafprobleme und Schlafstörungen sind häufig Reaktionen des Körpers auf andauernden Stress, berufliche, familiäre, persönliche,…. Belastungen. In einigen Fällen sind Schlafprobleme durch Sorgen, Krisen, die Lebensführung, hormonelle Umstellungen und andere Faktoren bedingt oder sind Folge von Ängste, Burnout oder Depressionen...

Schlafprobleme und Schlafstörungen haben oft deutliche Auswirkungen auf die Leistung von Mitarbeitenden, auf den Gesundheitsstand bzw. Krankheits- und Fehltage sowie das Engagement und die Motivation.

Die Videosprechstunde gibt Impulse zum Umgang mit Schlafproblemen und Schlafstörungen von Mitarbeitern/innen:

  • Nicht einschlafen können
  • sich schlaflos im Bett wälzen
  • endlos wach liegen
  • aufwachen und nicht mehr einschlafen können
  • zerstückelter Schlaf
  • chronische Schlafdefizite
  • Angst vor dem Nicht-schlafen können, Angst vor der Nacht
  • Alpträume

INHALTE NACH ABSTIMMUNG

Mehr Details zum Umgang mit Schlafprobleme und Schlafstörungen unter: 


>> 
https://psychologiepraxis.de/psychosomatik-coaching/#Schlafprobleme

zeitnahe Termine vor Ort oder Online via sichere Videosprechstunde


Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

MEHR ZUR PSYCHOSOMATIK >> https://psychologe-aschaffenburg.eu/#Psychosomatik 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 714,00 €


Entdecken Sie die Kraft der Positiven Psychologie für Ihr Unternehmen! Mit dem innovativen Konzept von Martin Seligmann fördern Sie nicht nur die Stärken Ihrer Mitarbeiter, sondern schaffen auch ein Umfeld, in dem Engagement und positive Beziehungen gedeihen.

Erleben Sie, wie positive Kommunikation den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens steigert und die traditionelle Gewinnorientierung hinter sich lässt. Setzen Sie auf Wertschätzung und sinnstiftende Ziele, um Produktivität, Gesundheit und Innovation zu fördern.

Nutzen Sie die praxisnahen Elemente der „Positiven Unternehmensführung“ und lernen Sie, wie Sie durch Appreciative Inquiry und die „Neue Bottom Line“ ein florierendes Arbeitsklima schaffen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Zoom für Online Meetings und Webinare – Grundlagen und Vertiefung. In dieser Schulung lernen Sie Zoom sicher einzurichten, Meetings und Webinare professionell zu planen und Teilnehmende gezielt zu aktivieren.

Webinar

  • 30.11.2026- 04.12.2026
  • online
  • 5.295,50 €
2 weitere Termine

CPENTv2 / Certified Penetration Testing Professional

Webinar

  • 08.12.2026
  • online
  • 534,00 €
3 weitere Termine

Zoom für Online Meetings und Webinare – Grundlagen und Vertiefung. In dieser Schulung lernen Sie Zoom sicher einzurichten, Meetings und Webinare professionell zu planen und Teilnehmende gezielt zu aktivieren.

Webinar

  • 28.01.2027- 29.01.2027
  • online
  • 1.892,10 €
5 weitere Termine

Führung gelingt dann besonders gut, wenn sie sich auf Stärken konzentriert und Potenziale sichtbar macht. Positive Leadership bietet dafür einen wissenschaftlich fundierten Ansatz, der zeigt, wie Wertschätzung, Vertrauen und klare Orientierung Motivation und Leistungsbereitschaft nachhaltig fördern. Führungskräfte gewinnen so ein tiefes Verständnis für stärkenorientierte Führung und deren Wirkung im Alltag.

In diesem Seminar lernen Sie, Positive Leadership gezielt in Ihrer täglichen Führungsarbeit anzuwenden. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden, wertschätzende Kommunikation und die Entwicklung klarer Visionen, die Orientierung und Inspiration zugleich geben. Durch den Austausch mit anderen Führungskräften und konkrete Übungen entstehen individuelle Ansätze, die unmittelbar in Ihrem Arbeitsumfeld umgesetzt werden können.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Ausprobieren: Sie erproben kleine, aber wirkungsvolle Experimente im Führungsalltag und reflektieren deren Ergebnisse. So stärken Sie nicht nur Ihre eigene Wirksamkeit, sondern fördern auch gezielt die Entwicklung und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden - und schaffen die Basis für eine lebendige, leistungsstarke Teamkultur.

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