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Feedback- und Beurteilungsgespräche meistern

Seminar - IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH

Mitarbeiter wirksam führen, entwickeln und Leistungen steigern.

Erfolgreiche Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbares Führungsinstrument, um Wertschätzung zu vermitteln und die Kommunikation sowie Arbeitsleistungen im Unternehmen zu stärken.
Lernen Sie, wie Sie durch professionelle Gespräche Vertrauen schaffen und durch ihre Beurteilung das Arbeitsverhalten lenken und durch Ziel- und Entwicklungsgespräche die Arbeitsleistungenverbessern. Die Erwartungen an die interne Kommunikation steigen, doch die Realität bleibt oft dahinter zurück (Gallup 2025). Schließen Sie diese Lücke.
In diesem praxisorientierten Workshop arbeiten Sie an realen Beispielen aus dem Berufsalltag. Sie lernen, wie Sie Feedbackgespräche und Mitarbeiterbeurteilungen gezielt vorbereiten und durchführen, um eine offene und konstruktive Kommunikation zu fördern.
Zusätzlich trainieren Sie psychologische Methoden, um auch schwierige Situationen mit Mitarbeiternsouverän zu meistern. Mit den Gesprächstechniken optimieren Sie Ihre Fähigkeiten und verbessern nachhaltig die Zusammenarbeit in Ihrem Verantwortungsbereich.
Dieses Seminar bietet Ihnen das Handwerkszeug, um Mitarbeitergespräche zielgerichtet und motivierend zu führen, und berücksichtigt dabei auch die bedeutende Situation der Mitarbeiterbeurteilung für das Performance Management.
Termin Ort Preis*
30.11.2026- 01.12.2026 Heilbronn 800,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Performance Management und Mitarbeiterentwicklung
- Bedeutung der Beurteilungsgespräche und organisatorische Verankerung
- Wie gute Kommunikation die Unternehmensführung stärkt
- agile bzw. moderne Formen und Zyklen des Performance Managements
- geeignete softwaregestützten Systeme verwenden
Positives und kritisches Feedback richtig geben
- Techniken des konstruktiven Feedbacks
- Schwierige Themen ansprechen, Kritik äußern
- Umgang mit häufigen Fehlzeiten
- Typische Fehler beim Feedbackgeben vermeiden
Unterschiedliche Gesprächssituationen meistern
- Gespräche systematisch und gezielt vorbereiten
- Leitfäden zur effektiven Gesprächsführung für zeitlich angemessene, strukturierte Gespräche
- erfolgreiche Beurteilungsgespräche, effektive Zielvereinbarungs- und Entwicklungsgespräche
Techniken der Gesprächsführung einsetzen
- Gespräche durch aktives Zuhören und gezielte Fragen lenken
- Probleme mit den Ressourcen von Mitarbeitern lösen, Coaching-Techniken
- Wohlformulierte Ziele setzen und erreichen
Die Kraft der Sprache und Emotionen
- Sprache bewusst und wirkungsvoll einsetzen
- Missverständnissen durch klare Kommunikation vermeiden
- Empathie einsetzen
Mitarbeiter und Vorgesetzte beurteilen
- Umgang von Beurteilungsbögen
- Beurteilungsfehler lernen und vermeiden, u.a. eigene Beurteilungstendenzen
- Umgang mit 360-Grad Feedback bzw. der Beurteilung als Führungskraft



Dauer/zeitlicher Ablauf:
16 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung /
Zielgruppe:
Führungskräfte aus allen Bereichen und Branchen dessen Schwerpunkt auf der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung verschiedener Arten von Mitarbeitergesprächen liegt.
Seminarkennung:
2221_262_01H
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