Seminare zum Thema TQM

Advanced Product Quality Planning - APQP

Durch die Globalisierung kommen heutzutage Produkte aus aller Welt auf den europäischen Markt. Dabei spielen Prüfbescheinigungen eine ganz entscheidende Rolle im Hinblick auf die Sicherheit, auch die Produkte so zu erhalten wie sie in den europäischen Normen beschrieben sind. Dabei machen die uneinheitliche Gestaltung der Bescheinigungen, aber auch die Philosophie der Hersteller, z. B. bei der Desoxidation von Stählen, allen Verbrauchern sowohl im Einkauf, im Qualitätsmanagement und bei der Verarbeitung, die Sache sehr kompliziert. Das Seminar soll dazu beitragen, mehr Sicherheit beim betrieblichen Einsatz von Produkten zu erhalten.

Das Training basiert auf der ISO 9001:2015. Es macht Sie fit für Ihre Aufgabe als Qualitätsmanager oder Qualitätsmanagementbeauftragter.

Die Ausbildung zum Qualitätsbeauftragten ist der Start der modularen Ausbildungsreihe zur ISO 9001. Als Qualitätsbeauftragter sind Sie im Unternehmen der/die Ansprechpartner/in in allen Fragen des operativen Qualitätsmanagements. Sie berichten der obersten Leitung, sind verantwortlich dafür, dass Kundenanforderungen und -wünsche in der gesamten Organisation im Bewusstsein sind und treiben den kontinuierlichen Verbesserungsprozess voran. Zwar wird der Qualitätsbeauftragte in der vorliegenden Norm nicht mehr benannt, aber es wird gefordert, dass die Geschäftsleitungen sicherstellen, dass das Wissen in der Organisation vorhanden ist. In diesem Lehrgang wird Ihnen praxisnah nach der ü...

Controllingsysteme zur Unternehmenssteuerung beruhen hauptsächlich auf finanziellen Kennzahlen, die den Charakter von Spätindikatoren haben. Die Aufgabe des Controllers und Managers ist es, die Ursachen der Entwicklung von finanziellen Kennzahlen rechtzeitig zu erkennen, zu analysieren und daraus Maßnahmen abzuleiten. Nichtfinanzielle Kennzahlen sind Frühindikatoren und enthalten aktuelle Hinweise auf die zukünftige Entwicklung von finanziellen Kennzahlen. Erfahren Sie, wie Sie nichtfinanzielle Kennzahlen nutzen können, um Planabweichungen im Vorfeld zu erkennen und positiv zu beeinflussen.

Der Energieverbrauch wird zu einem immer wichtigeren Kostenfaktor für Organisationen und Unternehmen. Eine kontinuierliche Optimierung des Energieverbrauchs mittels eines Energiemanagementsystems (EnMS) ist daher zur Realisierung einer Kostensenkung unerlässlich. Die ISO 50001 ist die maßgebliche Managementsystem-Norm zur Einführung eines wirkungsvollen Energiemanagementsystems, das erfahrenen Managern hilft, die verschiedensten pragmatischen Ansätze zum Energiesparen in ein einheitliches, zielführendes, straffes Energiemanagementsystem zu überführen und zu bündeln.

Damit Wertschöpfungsprozesse stetig verbessert werden können, setzen Firmen vor allem auf Qualitätsmanagement. Kundenorientierung und ständige Verbesserung bilden dessen Hauptsäulen. Qualitätsmanagement-Beauftragte und Interne Auditoren sorgen vor allem für die interne Optimierung von Abläufen und eine Verbesserung der Produktqualität.

Damit Wertschöpfungsprozesse stetig verbessert werden können, setzen Firmen vor allem auf Qualitätsmanagement. Kundenorientierung und ständige Verbesserung bilden dessen Hauptsäulen. Qualitätsmanagement-Beauftragte und Interne Auditoren sorgen vor allem für die interne Optimierung von Abläufen und eine Verbesserung der Produktqualität.

Damit Wertschöpfungsprozesse stetig verbessert werden können, setzen Firmen vor allem auf Qualitätsmanagement. Kundenorientierung und ständige Verbesserung bilden dessen Hauptsäulen. Qualitätsmanagement-Beauftragte und Interne Auditoren sorgen vor allem für die interne Optimierung von Abläufen und eine Verbesserung der Produktqualität.

Planen, führen und optimieren Sie das QM-System Ihres Unternehmens. Als Leiter des Qualitätswesens bzw. als verantwortlicher Qualitätsmanager verfügen Sie über das für diesen Bereich notwendige Wissen nach DIN EN ISO 9001:2015, DIN EN ISO 9000:2015, DIN EN ISO 9004:2018 und IATF 16949:2016. Sie werden an Qualitätsmanagementaufgaben herangeführt und mit fundiertem Fachwissen vertraut gemacht, um die steigenden Anforderungen an ein effektives Qualitätsmanagementsystem zu erfüllen, zu koordinieren, die Wirksamkeit zu überwachen und entsprechend an die Geschäftsführung zu berichten. Sie sind nach Abschluss dieses Lehrgangs in der Lage, ein firmenspezifisches QM-System aufzubauen, die Erstellung einer angemessenen Dokumentation zu koordinieren und das QM-System zu optimieren.