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Führen mit Stärken: Positive Leadership im Alltag leben

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Führung gelingt dann besonders gut, wenn sie sich auf Stärken konzentriert und Potenziale sichtbar macht. Positive Leadership bietet dafür einen wissenschaftlich fundierten Ansatz, der zeigt, wie Wertschätzung, Vertrauen und klare Orientierung Motivation und Leistungsbereitschaft nachhaltig fördern. Führungskräfte gewinnen so ein tiefes Verständnis für stärkenorientierte Führung und deren Wirkung im Alltag.

In diesem Seminar lernen Sie, Positive Leadership gezielt in Ihrer täglichen Führungsarbeit anzuwenden. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden, wertschätzende Kommunikation und die Entwicklung klarer Visionen, die Orientierung und Inspiration zugleich geben. Durch den Austausch mit anderen Führungskräften und konkrete Übungen entstehen individuelle Ansätze, die unmittelbar in Ihrem Arbeitsumfeld umgesetzt werden können.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Ausprobieren: Sie erproben kleine, aber wirkungsvolle Experimente im Führungsalltag und reflektieren deren Ergebnisse. So stärken Sie nicht nur Ihre eigene Wirksamkeit, sondern fördern auch gezielt die Entwicklung und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden - und schaffen die Basis für eine lebendige, leistungsstarke Teamkultur.

Termin Ort Preis*
08.12.2025- 09.12.2025 online 1.892,10 €
09.03.2026- 10.03.2026 Hamburg 1.892,10 €
14.09.2026- 15.09.2026 online 1.892,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Führen mit Stärken

  • Einführung in Positive Leadership: Wissenschaftliche Grundlagen (PERMA-Modell etc.)
  • Stärkenorientierung im Führungsalltag: Wie erkenne und fördere ich individuelle Stärken?
  • Positive Gesprächstechniken (z. B. lösungsorientierte Fragen, Bestärkendes Feedback)

Positive Leadership umsetzen

  • Selbstreflexion: Eigene Stärken und Ressourcen als Führungskraft erkennen
  • Entwicklung positiver Ziele und Visionen für das eigene Team
  • Transfer in die Praxis: Entwicklung von 30-Tage-Stärkenexperimenten
  • Abschluss: Commitment-Plan für die Umsetzung im Führungsalltag
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine besondere Kenntnisse benötigt
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, Gruppenarbeit, Rollenspiele, kollegiale Beratung
Zielgruppe:
  • Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
  • Führungspositionen: Projektleiter:innen, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter:innen
Seminarkennung:
7795
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