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Führen mit Zielen – Ziele wirksam vereinbaren und Leistung steuern

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Ziele sind ein zentrales Instrument wirksamer Führung. Sie geben Orientierung, schaffen Verbindlichkeit und bilden die Grundlage für Leistung und Zusammenarbeit im Team. Gleichzeitig stellt das Führen mit Zielen hohe Anforderungen an Führungskräfte: Ziele müssen klar formuliert, gemeinsam getragen und konsequent verfolgt werden. Im Führungsalltag bedeutet dies, nicht nur Ziele vorzugeben, sondern den gesamten Zielprozess aktiv zu gestalten – von der Vereinbarung über die Begleitung bis hin zur Bewertung von Ergebnissen. Dabei spielen sowohl strukturierte Gespräche als auch die Fähigkeit, Motivation und Eigenverantwortung zu fördern, eine entscheidende Rolle.In unserem Semina...
Termin Ort Preis*
08.06.2026- 09.06.2026 Leipzig 1.666,00 €
11.06.2026- 12.06.2026 Stuttgart 1.666,00 €
15.06.2026- 16.06.2026 Nürnberg 1.666,00 €
18.06.2026- 19.06.2026 Berlin 1.666,00 €
22.06.2026- 23.06.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
25.06.2026- 26.06.2026 Wien 1.666,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 Hannover 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 online 1.499,40 €
16.07.2026- 17.07.2026 Potsdam 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 Berlin 1.666,00 €
27.07.2026- 28.07.2026 Hamburg 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 München 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 Leipzig 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 Stuttgart 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 Wien 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 Berlin 1.666,00 €
20.08.2026- 21.08.2026 Hannover 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 Nürnberg 1.666,00 €
27.08.2026- 28.08.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Berlin 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 online 1.499,40 €
10.09.2026- 11.09.2026 Potsdam 1.666,00 €
15.09.2026- 16.09.2026 München 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 Hamburg 1.666,00 €
28.09.2026- 29.09.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 Berlin 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Grundlagen des Führens mit Zielen
    • Bedeutung von Zielorientierung im Führungsalltag
    • Der Regelkreis des Führens mit Zielen
    • Rolle der Führungskraft im Zielprozess
  • Ziele klar und wirksam formulieren
    • Ziele und Teilziele präzise und überprüfbar formulieren
    • Zielsysteme strukturieren (z. B. SMART)
    • Ableitung von Zielen aus übergeordneten Vorgaben
  • Zielvereinbarungsgespräche professionell führen
    • Struktur und Ablauf von Zielvereinbarungsgesprächen
    • Ziele gemeinsam entwickeln und abstimmen
    • Verbindlichkeit und Motivation im Gespräch erzeugen
  • Umsetzung begleiten und steuern
    • Meilensteine definieren und Fortschritte sichtbar machen
    • Ergebniskontrolle und Nachverfolgung
    • Lernen und Entwicklung im Arbeitsprozess fördern
    • Potenziale von Künstlicher Intelligenz im Zielmanagement
  • Zielbewertung und Feedback
    • Struktur und Ablauf von Zielbewertungsgesprächen
    • Leistung fair und nachvollziehbar bewerten
    • Feedback konstruktiv und entwicklungsorientiert einsetzen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektmanager:innen und Abteilungsleiter:innen, die ihre Fähigkeiten in der Zielvereinbarung, Mitarbeiterförderung und Performance-Steuerung systematisch weiterentwickeln möchten.
Seminarkennung:
3544
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