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Führung im IT-Umfeld

Seminar - Bechtle GmbH & Co.KG Schulungszentren

Der Wandel in der Organisation stellt an die Führungskräfte und Teamleiter hohe Anforderungen: Die Profitziele der Organisation zu realisieren und dabei die Mitarbeiter als zweitwichtigsten Faktor neben den Kunden richtig einzusetzen und zu motivieren, und zwar in Präsenz und Online bzw. Hybrid.
Termin Ort Preis*
24.08.2026- 26.08.2026 Mannheim 3.213,00 €
24.08.2026- 26.08.2026 Weimar 3.213,00 €
07.09.2026- 09.09.2026 Chemnitz 3.213,00 €
07.09.2026- 09.09.2026 Magdeburg 3.213,00 €
07.09.2026- 09.09.2026 Leipzig 3.213,00 €
07.09.2026- 09.09.2026 Dresden 3.213,00 €
15.09.2026- 17.09.2026 Leipzig 3.213,00 €
28.09.2026- 30.09.2026 Ulm 3.213,00 €
28.09.2026- 30.09.2026 online 3.213,00 €
28.09.2026- 30.09.2026 Friedrichshafen 3.213,00 €
28.09.2026- 30.09.2026 Villingen-Schwenningen 3.213,00 €
28.09.2026- 30.09.2026 Stuttgart 3.213,00 €
19.10.2026- 21.10.2026 online 3.213,00 €
19.10.2026- 21.10.2026 Ulm 3.213,00 €
19.10.2026- 21.10.2026 Stuttgart 3.213,00 €
19.10.2026- 21.10.2026 Villingen-Schwenningen 3.213,00 €
19.10.2026- 21.10.2026 Friedrichshafen 3.213,00 €
02.11.2026- 04.11.2026 Münster 3.213,00 €
16.11.2026- 18.11.2026 Mannheim 3.213,00 €
16.11.2026- 18.11.2026 Weimar 3.213,00 €
30.11.2026- 02.12.2026 Leipzig 3.213,00 €
30.11.2026- 02.12.2026 Dresden 3.213,00 €
30.11.2026- 02.12.2026 Magdeburg 3.213,00 €
30.11.2026- 02.12.2026 Chemnitz 3.213,00 €
11.01.2027- 13.01.2027 Stuttgart 3.213,00 €
11.01.2027- 13.01.2027 Ulm 3.213,00 €
11.01.2027- 13.01.2027 Villingen-Schwenningen 3.213,00 €
11.01.2027- 13.01.2027 online 3.213,00 €
11.01.2027- 13.01.2027 Friedrichshafen 3.213,00 €
25.01.2027- 27.01.2027 Münster 3.213,00 €
08.02.2027- 10.02.2027 Weimar 3.213,00 €
08.02.2027- 10.02.2027 Mannheim 3.213,00 €
22.02.2027- 24.02.2027 Chemnitz 3.213,00 €
22.02.2027- 24.02.2027 Dresden 3.213,00 €
22.02.2027- 24.02.2027 Leipzig 3.213,00 €
22.02.2027- 24.02.2027 Magdeburg 3.213,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
#- Mitarbeiterführung - in Präsenz und Online bzw. Hybrid
#- Beurteilungsgespräche
#- Motivationsinstrumente
#- Zielvereinbarungen, Managementsysteme
#- Kritikgespräche
#- Moderation von Gruppen
#- Übernahme von Führungsverantwortung
#- Benchmarking-Instrumente
#- Kommunikationsebene
#- Rhetorik
#- Selbstmanagement
#- Abbau von Ängsten im Umgang mit Personal
#- Rollenspiele und praktische Übungen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tag(e)
Teilnahmevoraussetzungen:
Sie sind (künftig) mit Teamleitungs- und Führungsaufgaben in Ihrem Unternehmen beauftragt.
Zielgruppe:
Agile Teams, Fuehrungskraefte,
Seminarkennung:
EDU830018
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