Führung und Veränderung

Seminar - tangensQ GmbH

Persönliche Veränderungskompetenz für Führungskräfte - Changemanagement - Führen im Veränderungsprozess - Change als Chance

Termin	Ort	Preis^*
27.06.2024- 28.06.2024	Berlin	1.725,50 €	jetzt buchen
27.11.2024- 28.11.2024	Arnsberg	1.725,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Die Ausgangslage jedes Teilnehmers
Changemanagement – Vom Wesen von Veränderungen (Grundlagen: Definitionen, Formen, Erfolgsfaktoren, Phasen etc.)
Die eigene Haltung zum Thema Veränderung
Führung im Wandel
Die Führungskraft als Change-Manager (Der Umgang mit Gruppendynamik, die Gestaltung einer günstigen Organisationskultur, eigene Erfahrungen)
Kriterien erfolgreicher Unternehmensführung
Schlüsselfaktor Sozialkompetenz oder „Verhalten führt“
Umgang mit Widerständen
Changemanagement ist Projektmanagement
die Toolbox – nützliche Werkzeuge (z. B. systemisches Denken) zur Gestaltung eines erfolgreichen Veränderungsprozesses
Arbeit an Fallstudien bzw. eigenen Beispielen

Dauer/zeitlicher Ablauf:

2 Tage

Ziele/Bildungsabschluss:

Veränderungen in Organisationen sind prinzipiell nicht neu. Das Thema erhält in den letzten Jahren dadurch erhöhte Bedeutung, indem Schnelligkeit (Kostendruck) und Komplexität rasant zunehmen und den Führungskräften deutlich mehr Aufmerksamkeit abverlangen. Um den Begriff „Changemanagement“ herum hat sich ein eigenes Wissensgebiet mit umfangreichem Vokabular entwickelt. Das Anforderungsprofil für Führungskräfte wird auf diese Weise mit neuen Qualitäten ergänzt, neue Akzente des Führungsverhaltens sind erforderlich. In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden das Thema Veränderung mit seinen verschiedenen Facetten aus unterschiedlichen Blickwinkeln kennen. Sie erfahren, welche vielfältigen Möglichkeiten Sie in Ihrer Führungsarbeit haben, um Veränderungen erfolgreich zu managen und nachhaltig zu verankern.

Teilnahmevoraussetzungen:

keine

Technische Voraussetzungen:

keine

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen, die Ihren Führungsstil unter dem Gesichtspunkt „Veränderung“ überprüfen bzw. optimieren wollen. Führungskräfte, die Unternehmensentwicklung aktiv gestalten wollen und die mit der Umsetzung konkreter Veränderungsprojekte betraut sind. Controller, Organisationsentwickler und alle anderen am Thema Interessierte.

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