Generation Babyboomer – „Grey Gold for HR

Kennzeichen und Herausforderungen der Generation „Babyboomer“

• Merkmale der Generation „Babyboomer“.
• Ansichten und Wertvorstellungen im (Berufs-)Alltag.
• Motive und Treiber im Berufsleben.
• Ansprüche und Erwartungen gegenüber Arbeitgebenden.

Umgang, Ansprache und Kommunikation

• Identifikation erfahrener Arbeitnehmer:innen, die Interesse an einem beruflichen Engagement trotz Erreichen des Rentenalters haben.
• Sinnstiftende und nutzenbringende Argumente für ein verlängertes berufliches Engagement.
• Die richtige Wortwahl und Tonart.
• Kommunikationskanäle und -botschaften.
• Unternehmensinternes Verständnis für die neuen „alten“ Kolleg:innen herstellen.
• Willkommens- und Wertschätzungskultur schaffen.

Ansätze und Modelle

• Modelle einer generationsübergreifenden Zusammenarbeit.
• Konzepte individueller Arbeits(zeit)-Modelle für ältere Beschäftigte.

• Sie erfahren, wie Sie das Potential der Generation „Babyboomer“ ausschöpfen können.
• Sie lernen Wege, um erfahrene Arbeitnehmer:innen im Arbeitsleben zu halten.
• Sie erfahren, wie Sie Anreize schaffen, um den Renteneintritt nach hinten zu verschieben und Mitarbeitende zum (Weiter-)Arbeiten zu motivieren.
• Sie wissen, wie Sie Anreize schaffen können, um Arbeitnehmende zurück ins Arbeitsleben zu holen.
• Sie wissen, wie Sie die generationsübergreifende Zusammenarbeit von Senior- und Junior-Mitarbeiter:innen optimieren können.

Personalverantwortliche und Personalentscheider:innen, HR- und Personalmarketing-Mitarbeitende, Employer Branding- und Employee Engagement-Expert:innen.