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Gestern Kollege - heute Vorgesetzter

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Der Übergang von der Kollegin oder dem Kollegen zur Führungskraft ist eine zentrale Herausforderung im Berufsleben - sowohl fachlich als auch persönlich. In diesem zweitägigen Seminar lernen angehende Führungskräfte, ihre neue Rolle bewusst zu gestalten, Erwartungen zu klären und Führungsverantwortung sicher zu übernehmen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden zur Rollenklarheit, Kommunikation und Führung, ergänzt durch Selbstreflexion, Gruppenübungen und kollegialen Austausch.  

Das Training wird im Präsenz- oder Live-Online-Format angeboten und nutzt das 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Über unsere digitale Lernplattform LearningHub @Cegos erhalten die Teilnehmer:innen zudem Zugriff auf vertiefende Inhalte und Materialien.  

Teilnehmende gewinnen Sicherheit im Umgang mit der neuen Führungsrolle, entwickeln ein klares Rollenverständnis und stä...
Termin Ort Preis*
15.01.2026- 16.01.2026 online 1.892,10 €
12.02.2026- 13.02.2026 Düsseldorf 1.892,10 €
19.03.2026- 20.03.2026 Frankfurt am Main 1.892,10 €
13.04.2026- 14.04.2026 online 1.892,10 €
11.05.2026- 12.05.2026 München 1.892,10 €
11.06.2026- 12.06.2026 Düsseldorf 1.892,10 €
16.07.2026- 17.07.2026 Frankfurt am Main 1.892,10 €
20.08.2026- 21.08.2026 online 1.892,10 €
17.09.2026- 18.09.2026 Düsseldorf 1.892,10 €
15.10.2026- 16.10.2026 Hamburg 1.892,10 €
23.11.2026- 24.11.2026 online 1.892,10 €
14.12.2026- 15.12.2026 Stuttgart 1.892,10 €
14.12.2026- 15.12.2026 München 1.892,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Berufliche Rollen:

  • Rollenerwartungen, -inhalte und -aufgaben
  • Rollenverhalten
  • Rollendiagnose
  • Rollenkonflikte

Rollenwechsel - auf dem Weg zur Führungskraft:

  • Der Abschied von der alten Rolle als Mitarbeiter:in
  • Die Psychologie des Veränderungsprozesses
  • Rollentrennung Mitarbeiter:in vs. Vorgesetzte:r
  • Bewusste Gestaltung der neuen Rolle als Führungskraft: Integration Person/Organisation
  • Einführung in die neue Rolle: Rituale, formelle und informelle Regeln
  • Umgang mit eigenen und fremden Gedanken und Emotionen
  • Persönliche Ressourcen schaffen
  • Positionierung: Die erste Teamsitzung als Führungskraft

Sich und andere führen:

  • Persönlichkeiten und ihre Bedürfnisse
  • Das Nähe-Distanz-Modell
  • Das Antreibermodell
  • Grundeinstellungen und ihre Folgen
  • Arbeitspräferenzen und -rollen

Führung:

  • Das Spannungsfeld Aufgaben-, Mitarbeiterorientierung
  • Führungsaufgaben und -kompetenzen
  • Der Führungskreislauf
  • Führungsstile
  • Die Teamuhr

Kommunikation:

  • Der Einfluss unserer Gedanken auf Gefühle und Verhalten
  • Delegations- und Kritikgespräche führen
  • Das Drama-Dreieck
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Lehrgangsverlauf/Methoden:
In diesem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte mithilfe von Vorträgen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmenden, Selbstreflexion sowie Gruppenarbeiten und Rollenspielen.
Zielgruppe:
  • Mitarbeiter:innen, die sich auf eine zukünftige Rolle als Führungskraft vorbereiten möchten
  • Nachwuchsführungskräfte, die ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln wollen
Seminarkennung:
7724
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