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High Performance Teams - Erfolgsfaktoren starker Zusammenarbeit

Seminar - Cegos Integrata GmbH

Dieses zweitägige Training vermittelt ein modernes Verständnis von High-Performance-Teams. Im Fokus steht die Frage, wie Teams dauerhaft herausragende Ergebnisse erzielen können, ohne dabei Menschen, Beziehungen oder Prozesse zu belasten.

High Performance wird dabei aus drei Perspektiven betrachtet:

  • Strategie: Wie Teams strukturiert, ausgerichtet und befähigt werden, Wert zu schaffen.
  • Umfeld: Wie Beziehungen, Verhaltensweisen und psychologische Sicherheit Leistung fördern oder behindern.
  • Entwicklung: Wie Teams lernen, sich anpassen und langfristig erfolgreich bleiben.

Die Teilnehmenden reflektieren ihre bisherigen Vorstellungen von Spitzenleistung, überprüfen die Gestaltung ihrer Teams und entwickeln Ansätze, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen ihr volles Potenzial entfalten können.

Nach diesem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage,

  • Teamprozesse und Rituale hinsichtlich ihres tatsächlichen Mehrwerts zu bewerten und weiterzuentwickeln.
  • den Grad psychologischer Sicherheit in ihrem Team einzuschätzen.
  • ein Umfeld zu schaffen, das Beteiligung, offenen Dialog und Eigenverantwortung fördert.
  • strategische Entscheidungen klarer und mit stärkerer Teamorientierung zu treffen.
  • operative Reibungsverluste und ineffiziente Abläufe zu reduzieren.
  • nachhaltige Spitzenleistung zu fördern und gleichzeitig die Bedürfnisse der Menschen zu berücksichtigen.
Termin Ort Preis*
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen leistungsstarker Teams

  • Was zeichnet ein leistungsstarkes Team aus?
  • Wege zu nachhaltiger Spitzenleistung
  • Das heutige Arbeitsumfeld verstehen: Einflussfaktoren und Herausforderungen für Organisationen
  • Aktuelle organisatorische Transformationsprozesse
  • Einführung in die Dimensionen von High Performance: Strategie, Umfeld und Entwicklung

Dimension: Strategie

  • Das MAPS-Modell kennenlernen und anwenden: Mission, Verantwortlichkeiten, Befugnisse, gemeinsame Vereinbarungen und Rituale
  • Die eigene Wahrnehmung überprüfen

Dimension: Umfeld

  • Psychologische Sicherheit und ihre Vorteile
  • Zusammenhang zwischen psychologischer Sicherheit und hoher Teamleistung
  • Die vier Stufen psychologischer Sicherheit
  • Mentale Modelle verstehen
  • Vertiefung der einzelnen Säulen psychologischer Sicherheit

Dimension: Entwicklung

  • Psychologische Sicherheit als Grundlage für Entwicklung und Veränderung
  • Psychologische Sicherheit unter Druck
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine formalen Voraussetzungen erforderlich.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Personal- oder Teamverantwortung, die die Leistungsfähigkeit ihrer Teams nachhaltig steigern und moderne Führungsansätze für High Performance kennenlernen möchten.
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Das Training kombiniert kurze fachliche Impulse mit Selbstreflexion, kollaborativen Lernformaten und praxisorientierten Übungen.

Zum Einsatz kommen unter anderem:

  • digitale Vorbereitungs- und Transferaktivitäten
  • Selbstreflexion und Standortbestimmung
  • Praxisübungen und Simulationen
  • Analyse realer Führungssituationen
  • Austausch mit anderen Führungskräften
  • Arbeit mit dem MAPS-Modell
  • Methoden zur Förderung psychologischer Sicherheit
  • Entwicklung konkreter Maßnahmen und Aktionspläne

Der Fokus liegt auf praxisnaher Anwendung, direktem Transfer und nachhaltiger Verankerung der Inhalte im Führungsalltag.

Zielgruppe:
Dieses Training richtet sich an mittlere Führungskräfte, Bereichsleiter:innen sowie Verantwortliche für Geschäftsbereiche.

Angesprochen sind insbesondere Führungskräfte, die ihre Sicht auf Teamleistung, Zusammenarbeit und Führung weiterentwickeln sowie leistungsstarke Teams nachhaltig aufbauen und führen möchten.
Seminarkennung:
8584
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