Seminare für das Immobilienwesen

Luftdichtheitsmessungen in Gebäuden normgerecht durchführen.

Dieses Seminar bereitet Sie auf die Abschlussprüfung zum/zur Gepr. Immobilienfachwirt/-in (IHK) vor der Handelskammer vor.

Als Immobilienfachwirt/in sind Sie im mittleren Management von Immobilienunternehmen tätig und übernehmen die Leitung einer Abteilung. Sie überwachen betriebswirtschaftliche Vorgaben für Immobilien und treffen Entscheidungen rund um Beschaffung, Verkauf, Vermietung sowie Sanierung von Immobilienobjekten. Zudem tragen Sie Personalverantwortung, steuern Marketingmaßnahmen und wirken an der Entwicklung neuer Projekte aktiv mit.

Die erfolgreich abgeschlossene Prüfung zum Immobilienfachwirt ist einem Bachelor Abschluss gleichgesetzt.

Inhalte:

Immobilienbewirtschaftung
- Mietverträge
- Wohnungseigentumsverwaltung
- Instandhaltung und Modernisierung
- Forderungsmanagement
- Konflikt- und Beschwerdemanagement
- Bewirtschaftungskosten
- Entwicklung von Bestandsimmobilien

Bauprojektmanagement
- Projektmanagementmethoden
- Regionale Projektbedingungen
- Stadt- und Raumplanungskonzepte
- Baurechtliche Vorprüfungen
- Objektfinanzierung
- Förderprogramme
- Rentabilitäts- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
- Ausschreibungen
- Vertragsbedingungen
- Abnahme und Abrechnung von Bauleistungen

Marktorientierung und Vertrieb
- An- und Verkauf von Immobilien
- Immobilienbewertung und Marktpreisbildung
- Kundenakquise und -bindung
- Gestaltung und Erschließung von Marktsegmenten

Rahmenbedingungen der Immobilienwirtschaft
- Die Immobilienbranche im nationalen und europäischen Wirtschaftssystem
- Energie- und Umweltpolitik
- Infrastrukturpolitik
- Wettbewerbspolitik
- Verbraucherschutzpolitik
- Rahmenbedingungen der Kapitalmärkte
- Steuern und Abgaben in der Immobilienwirtschaft

Unternehmenssteuerung und Kontrolle
- Organisation, Rechtsformen und betriebswirtschaftliche Funktionen
- Unternehmensfinanzierung
- Investitions-, Liquiditäts- und Rentabilitätsplanung
- Portfoliomethoden
- Unternehmensbezogene Steuern
- Bilanzierung und Bewertung nach handelsrechtlichen Vorschriften
- Grundlagen der internationalen Rechnungslegung
- Interne Unternehmensrechnung
- Grundlagen der Jahresabschlussanalyse
- Planungs- und Kontrollinstrumente

Personal, Arbeitsorganisation und Qualifizierung
- Unternehmensleitbilder
- Personalstrukturen
- Personalbedarfs-, Personaleinsatz- und Personalkostenplanung
- Personalauswahl, Begründung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen
- Zeit- und Selbstmanagement
- Mitarbeiterförderung, -entwicklung und -motivation
- Qualifikationsmaßnahmen
- Moderations-, Präsentations- und Gesprächstechniken

64-108 - Gefährdungsbeurteilungen in der Elektrotechnik Webinar über das Erstellen von Gefährdungsbeurteilungen in der Praxis

Effektive Führung in hybriden und virtuellen Arbeitsumgebungen

Hybride Arbeitsmodelle und verteilte Teams gehören längst zum Alltag vieler Organisationen. Für Führungskräfte bedeutet das: Erfolgreiches Teammanagement funktioniert nur, wenn digitale Zusammenarbeit, klare Kommunikation und eine vertrauensvolle Teamkultur bewusst gestaltet werden. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Strategien, um Teams auch über Distanz sicher, wirksam und motivierend zu führen.

Das Führen von Hybrid- oder Remote-Teams stellt eine Führungskraft und auch den Mitarbeitenden vor besondere Herausforderungen. Wir haben weniger informelle Austauschmöglichkeiten, wir sehen oftmals nur das Arbeitsergebnis, aber nicht nicht Prozess bis zum Ergebnis. Zwanglose und ungeplante Begegnungen im Aufzug und der Kaffeeküche finden nicht statt. Wie kann in dieser Situation eine belastbare und auf Vertrauen basierende Führungsbeziehung aufgebaut werden? Wie kann ein Teamspirit und kollegialer Zusammenhalt entstehen? Wie kann ich als Führungskraft meiner Fürsorgepflicht für meinen Mitarbeitenden nachkommen? Wie kann ich den Mitarbeitenden in seiner Selbstorganisation und -steuerung unterstützen?

All das sind Fragestellungen, denen wir im Seminar nachgehen und gemeinsam dafür Antworten finden. Dafür gibt es theoretische Inputs und Zeit, die eigene Situation zu reflektieren und im Austausch mit anderen Teilnehmenden Handlungsbedarfe zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten.

Was Sie in diesem Seminar erwartet:
Im Mittelpunkt stehen Methoden, mit denen Führungskräfte virtuelle Zusammenarbeit stärken, Leistung transparent gestalten und Nähe trotz räumlicher Distanz schaffen. Die Teilnehmenden reflektieren ihren eigenen Führungsstil, lernen moderne Ansätze der Remote Leadership kennen und erhalten konkrete Werkzeuge für den Arbeitsalltag.

Ihr Nutzen:
- Mehr Sicherheit im Umgang mit virtuellen Führungsaufgaben
- Stärkung der Teamkultur trotz räumlicher Distanz
- Verbesserte Kommunikation und höhere Transparenz in digitalen Arbeitsprozessen
- Konkrete Tools zur effizienten Gestaltung von Remote- und Hybrid-Arbeit
- Direkt umsetzbare Strategien für eine moderne, zukunftsorientierte Führung

In vielen Unternehmen ist Planung noch immer ein zeitintensiver Prozess: aufwendig, detailverliebt und oft nur begrenzt entscheidungsrelevant. Gerade für KMUs wird das zunehmend zum Problem – denn Märkte verändern sich schneller, als klassische Budgetprozesse reagieren können.

Dieses Seminar zeigt einen anderen Weg: Moderne Planung beginnt nicht bei Zahlenkolonnen, sondern bei den Mechaniken des Geschäfts. Weg von statischen Zahlenwerken hin zu einer treiberbasierten, flexiblen Planung. Sie lernen, wie Sie die zentralen Einflussgrößen Ihres Geschäftsmodells identifizieren und in Excel so abbilden, dass sich Auswirkungen von Veränderungen sofort simulieren lassen.

So entsteht eine Planung, die nicht Monate dauert, sondern innerhalb kürzester Zeit angepasst werden kann – und damit echte Steuerung ermöglicht statt reiner Zahlenpflege.

Excel bietet dafür bereits leistungsfähige Werkzeuge. Richtig eingesetzt lassen sich damit treiberbasierte Planungsmodelle, Szenarioanalysen und Simulationen effizient umsetzen – ohne komplexe IT-Systeme.

Im Seminar lernen Sie, wie Sie Planungsmodelle konsequent treiberbasiert aufbauen und mit Excel Szenarien und Simulationen strukturiert umsetzen. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie Planungszyklen verkürzen und gleichzeitig die Steuerungsrelevanz erhöhen und die Planung von einer reinen Budgetübung zu einem echten Entscheidungsinstrument weiterentwickeln. Darüber hinaus stellen wir Ursache-Wirkungs-Beziehungen in den Mittelpunkt.

Fehlendes Fachwissen im Wohnungseigentum (WEG) führt bei Sachverständigen zu fehlerhaften WEG-Gutachten, Ablehnung durch Auftraggeber und erhöhten rechtlichen und kostenintensiven Risiken – insbesondere bei der Abgrenzung von Sonder- und Gemeinschaftseigentum. Das Ergebnis sind Auftragsverluste und sinkende Wettbewerbsfähigkeit.

Die DEKRA-Zertifikatserweiterung „Wohnungseigentum“ für Immobiliensachverständige schließt diese Wissenslücke gezielt. Sie befähigt Sie, Eigentumswohnungen WEG-konform, nachvollziehbar und rechtssicher zu bewerten. Operativ erhöhen Sie die Qualität und Akzeptanz Ihrer Gutachten – strategisch sichern Sie Ihre Marktposition und erschließen neue Aufträge in einem stetig wachsenden Segment.

Etappe Achtsamkeit

Mietanpassungen können in der Gewerberaum- und Wohnraummiete aufgrund einer vereinbarten Preisklausel (Wertsicherungsklausel) im Mietvertrag erfolgen (Indexmiete). Durch eine Preisklausel wird die Entwicklung der Miete an die Entwicklung bestimmter Güter oder Leistungen gekoppelt. Die Miete soll sich dann ändern, wenn sich der Bezugsfaktor ändert. Für die Wohnraummiete gelten die (einschränkenden) Vorgaben aus § 557 b BGB. In der Gewerberaummiete ist die Vereinbarung einer Preisklausel nur nach Maßgabe des Preisklauselgesetzes (PrKG) zulässig. Handelt es sich bei der Wertsicherungsklausel um eine Formularklausel, ist zugleich das AGB-Recht zu beachten, wie der BGH jüngst mit Urteil vom 11.03.2026 (Az.: XII ZR 51/25) konstatiert hat. Dort hat der BGH auch zum streitigen Verhältnis zwischen § 8 PrKG und § 307 ff. BGB Stellung genommen und herausgestellt, dass, wenn eine Preisklausel der AGB-rechtlichen Inhaltskontrolle nicht standhält, sich die Rechtsfolgen nicht nach § 8 PrKG beurteilen, sondern die Klausel nach § 307 Abs. 1 BGB von Anfang an unwirksam ist. In der Praxis sind Wertsicherungsklauseln von großer (wirtschaftlicher) Bedeutung. Gerade in den Jahren 2022 und 2023, in denen der Verbraucherpreisindex „durch die Decke gegangen“ ist, hatten viele Vermieter und Vermieterinnen indexbedingte Mieterhöhungen für sich reklamiert. Mieter und Mieterinnen haben die Mieterhöhung nicht selten zum Anlass genommen, die Wirksamkeit der entsprechenden Wertsicherungsklausel im Mietvertrag zu überprüfen. Im Monat März 2026 ist der Verbraucherpreisindex infolge des Iran-Krieges um 1,1 % gestiegen. Es ist durchaus damit zu rechnen, dass es zu weiteren Steigerungen kommt mit der Folge, dass dann auch wieder indexbedingte Mieterhöhungen anstehen und Wertsicherungsklauseln erneut auf dem Prüfstand stehen.

Die Aufgaben der Assistenten sind anspruchsvoll und abwechslungsreich. Die Vorgesetzten erwarten von Ihnen, dass Sie Ihre täglichen Tätigkeiten professionell, effizient und sicher lösen. Nicht nur Ihr Know-how ist entscheidend, sondern auch Ihr organisatorischen Kompetenzen sind dabei besonders wichtig. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung Immobilienwissen für Assistenz, wie Sie effektiv Ihre Vorgesetzten im Immobilienbereich unterstützen können.

Noch nie war das Thema nachhaltige Sanierung von Bestandsimmobilien so präsent wie heute. Neue gesetzliche Vorgaben, ESG-Kriterien und der Rückgang im Neubau machen deutlich: Es lohnt sich, in die Zukunft von Bestandsimmobilien zu investieren. Erfahre, wie du das volle Potenzial deiner Immobilie(n) erkennst und gezielt nutzt. Du bekommst praxisnahes Know-how, konkrete Tipps und nachhaltige Impulse für eine erfolgreiche Revitalisierung, inkl. energetischer Sanierung.