Seminare zum Thema Internet

Managing Business gives you the skills to make far-sighted decisions between the conflicting priorities of market opportunities and company strengths. Strategic planning which will lead you faster and safer to future success.

Management is responsible for securing the future success and thus the long-term economic viability of an organization. This is a question of strategic conceptualization. The quality of an organization’s management is indicated by long-term results and successful strategy implementation. It is not the vision itself that is critical, but its realization and implementation. This seminar follows a consistent approach: to impart knowledge, concepts and tools which are already tried and tested and can be directly put into practice.

Selbstmarketing und Networking sind Erfolgsfaktoren für beruflichen Erfolg. Das Seminar vermittelt wesentliche Eckpunkte für erfolgreiches Netzwerken - analog und digital. Sie lernen die unterschiedlichen Phasen im Kontaktmanagement kennen sowie Methoden und Tools für Ihr ganz persönliches effizientes Networking. Ein starker Fokus wird auf die „Selbstvermarktung“ bzw. wie Sie stärkenfokussiert Ihre Persönlichkeit unterstreichen, gelegt. 

Die parallele Transformation in Richtung Digitalisierung und Nachhaltigkeit – die sogenannte Twin Transformation – gilt als einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Beide Bereiche beeinflussen sich gegenseitig: Digitale Technologien können Nachhaltigkeitsziele beschleunigen, während nachhaltige Prinzipien Innovation und Akzeptanz digitaler Lösungen fördern. Wer beides strategisch miteinander verknüpft, steigert nicht nur Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit, sondern schafft langfristigen Wert für Unternehmen, Gesellschaft und Umwelt. In diesem Webinar lernst du, wie du die Chancen der Twin Transformation gezielt für dein Unternehmen nutzt.

Unser neuer DAM-Manager-Lehrgang vermittelt den Teilnehmern umfassende Kenntnisse für die Einführung und den Betrieb von Digital Asset Managenemt Lösungen. Darüber hinaus werden Themen wie Digital Asset Managenemt Operations aufgegriffen, die Erstellung von Business Cases, die Anwendung von DAM-Lösungen sowie einen konkreten Fahrplan für die DAM-Einführung.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Ableitung von Handlungsmaßnahmen für die erfolgreiche Einführung und Betrieb eines DAM-Systems. Der Themenbereich Digital Asset Business Managenemt deckt zusätzlich relevante Aspekte aus der Organisation, KPI Managenemt und DAM-Prozessen ab. Zielgruppen dieses Lehrgangs sind alle Mitarbeiter aus dem Umfeld Marketing, IT und Markenkommunikation, die Medien und Assets medienneutral verwalten, speichern und nutzen möchten. Ebenso eignet sich der Lehrgang ideal als Weiterbildung.

Der Lehrgang wurde gemeinsam mit Anwendern aus der Praxis konzipiert und entwickelt. Er teilt sich auf in drei Module.

1-Tag Intensiv-Seminar

Mit Künstlicher Intelligenz den Produkt-Erfolg steigern

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI im Produktmanagement

In der dynamischen Landschaft des Produktmanagements eröffnet der Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) transformative Möglichkeiten. Dieses spezialisierte Training für Produktmanager/-innen vermittelt Ihnen einen fundierten Einblick in die Funktionsprinzipien und das Leistungsspektrum von ChatGPT und Co. Durch praxisorientierte Use Cases wird aufgezeigt, inwieweit Aufgaben und Prozesse innerhalb des Produktmanagements optimiert bzw. automatisiert werden können. Gleichzeitig werden die resultierenden Herausforderungen und Grenzen von Sprachmodellen diskutiert.

Am Ende dieses Live-Online-Seminars verfügen Sie über das erforderliche Wissen, um KI-Tools wie ChatGPT, Microsoft Copilot und DALL-E, strategisch im Produktmanagement einzusetzen.

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
• Die Projektorganisation zu definieren und anzupassen
• Die verschiedenen Standardszenarien (IT-Entwicklung, IT-Adaption, Organisationsanpassung) zu verstehen und umzusetzen
• Die Module für Projektsteuerung, Projektführung, IT-Betrieb, Tests, Beschaffung und Migration sicher anzuwenden
• Die Anforderungen an die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle nach HERMES 2022 zu meistern
• Sich gezielt auf die HERMES 2022 Advanced Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
• Die Projektorganisation zu definieren und anzupassen
• Die verschiedenen Standardszenarien (IT-Entwicklung, IT-Adaption, Organisationsanpassung) zu verstehen und umzusetzen
• Die Module für Projektsteuerung, Projektführung, IT-Betrieb, Tests, Beschaffung und Migration sicher anzuwenden
• Die Anforderungen an die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle nach HERMES 2022 zu meistern
• Sich gezielt auf die HERMES 2022 Advanced Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

• Einführung in die Grundlagen des Design Thinkings und die Mehrwerte des iterativen Vorgehens
• Überblick über die sechs Phasen des Design Thinking Prozesses
• Interaktives Ausprobieren verschiedener Techniken in den Räumen des Design Thinking
• Austausch über Best Practice Beispiele, Tipps und Tricks und Möglichkeiten zur Integration in den eigenen Arbeitsalltag

• Einführung in die Grundlagen des Design Thinkings und die Mehrwerte des iterativen Vorgehens
• Überblick über die sechs Phasen des Design Thinking Prozesses
• Interaktives Ausprobieren verschiedener Techniken in den Räumen des Design Thinking
• Austausch über Best Practice Beispiele, Tipps und Tricks und Möglichkeiten zur Integration in den eigenen Arbeitsalltag

Schon in der Konzeptions-, Planungs- und Bauphase werden die Weichen für einen wirtschaftlichen und reibungslosen Gebäudebetrieb gestellt. Wer hier früh ansetzt, vermeidet teure Nachbesserungen und schafft echte Mehrwerte im Lebenszyklus eines Gebäudes.
In diesem Seminar erhältst du – auf Basis der GEFMA 116 – einen kompakten Überblick über alle relevanten Themen, die frühzeitig berücksichtigt werden sollten. Du lernst, worauf es in der Praxis ankommt, und bekommst konkrete Empfehlungen für eine erfolgreiche Umsetzung im Projektalltag.