Investition Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Mit dieser inhaltlich sehr breit angelegten Qualifikation stehen Ihnen alle betrieblichen Einsatzgebiet mit kaufmännisch-organisatorischem Charakter offen (z. B. Einkauf, Vertrieb, Service, Materialwirtschaft). Ideal, wenn Sie beruflich voran kommen, aber sich nicht zu früh auf eine spezielle betriebliche Funktion festlegen wollen. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

Führungskräfte stehen täglich zwischen operativen Aufgaben, spontanen Anforderungen und strategischer Verantwortung. In diesem 90-minütigen Webinar lernen Sie, wie Sie mit Mikrozielen, klarer Priorität und bewusstem Fokus mehr Wirkung im Arbeitsalltag erzielen. Statt sich zu verzetteln, steuern Sie Ihren Tag gezielt, setzen Energie sinnvoll ein, erleben ergebnisreiche Gespräche und schaffen spürbar mehr Zufriedenheit. Sie erhalten sofort umsetzbare Methoden für Selbstführung, Produktivität und wirksames Arbeiten im Führungsalltag.

1. Bestandsaufnahme - IST - Analyse
> Lagerprozesse aufnehmen
> Mitarbeiter - Leistung ermitteln
> Arbeitsmittel
> Vergleichszahlen zu vergleichbaren Lägern
> Leistungsaufnahme durchführen und auswerten

2. Soll - Konzeption erstellen
> Alternative Lösungen erarbeiten
> Lager - Layout überprüfen
> Lagerleistung errechnen und mit den Besten vergleichen
> Abweichung ermitteln
> Lücke schließen mittels geeigneter Maßnahmen
> Investitionen rechnen (Bedarf meistens niedrig)
> Übungen und Fälle bearbeiten

3. Eine CD mit den Analysewerkzeugen und der Soll - Konzeptions - Software gehört
zum Seminarskript
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Vom Hype zur Umsetzung

Massive Investitionen in Sicherheit und Verteidigung wurden und werden beschlossen. Vor dem Hintergrund der weiter zunehmenden Konflikte wird eine schnelle Umsetzung in tatsächliche Verteidigungsfähigkeit immer dringender. Das deutsche und europäische Verteidigungsökosystem befindet sich in einer Phase des fundamentalen Umbruchs und steht vor grundlegenden Fragestellungen.

• Wie lieferfähig ist die Industrie tatsächlich und welche Veränderungen in der Produktion sind zwingend, um den Ramp-Up zu schaffen?
• Sehen wir eine Phase der Konsolidierung, oder zunehmender Kooperationen?
• Wie müssen Wertschöpfungsketten und Zuliefererstrukturen verändert werden?
• Wie wird das Ökosystem den Anforderungen an schnelle Innovation gerecht?
• Und nicht zuletzt, setzt die Politik den richtigen Rahmen, um die wirklich notwendigen Fähigkeiten zu beschaffen?

Sie erlernen die sachgerechte Bewertung wirtschaftlicher Kennziffern und deren Nutzung für Ihre Argumentation im Aufsichtsrat. Anhand zahlreicher praxisnaher Beispiele vermitteln wir Ihnen die notwendigen Kenntnisse, um Bilanzen und Jahresabschlüsse richtig zu lesen und zu interpretieren. Dadurch erhalten Sie das erforderliche Know-how, um komplexe unternehmenspolitische Entscheidungen, wie etwa Betriebsänderungen, Personalabbau, Investitionen, aber auch die allgemeine wirtschaftliche Zukunft des Unternehmens, aktiv und konstruktiv begleiten und mitgestalten zu können.

Dieser Lehrgang ist konzipiert für technische Fach- und Führungskräfte, die umfassende betriebswirtschaftliche und organisatorische Handlungskompetenz sowie Kenntnisse aus Management und Unternehmensführung erwerben möchten.

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse stellen in praktisch jedem Berufszweig eine sinnvolle Ergänzung dar, die bei der Bewältigung vielfältiger Aufgaben hilfreich ist. Erweitern Sie Ihre Wissensgrundlagen und eignen Sie sich die Grundbegriffe der Betriebswirtschaftslehre im Rahmen des BWL-Seminars beim COMCAVE.COLLEGE an. Rufen Sie uns noch heute unverbindlich an, unsere Ansprechpartner beraten Sie gerne.

Von Produkt-/Partnerauswahl bis Projektplanung/-vorbereitung 

Gerade im Vorfeld wichtiger IT-Investitionen bestehen oft enorme Zweifel und Unsicherheiten. Die Entscheidung für ein passendes ERP-, CRM-, CMS-, Cloud-, Vertriebs- oder sonstiges komplexes Softwarepaket hängt von vielen Faktoren ab, die unternehmensintern oft schwer zu überblicken und objektiv zu bewerten sind. Dies kann in Folge zu fatalen Fehlinvestitionen führen. So kommt auch eine aktuelle Studie des Magazins CIO zum Ergebnis, dass nur 46 % der gestarteten Software-Projekte den erwarteten Return on Investment (ROI) bringen.

Im Seminar gewinnen Sie einen umfangreichen Überblick über die wichtigsten Aspekte, die es bei Software-Investitionen zu berücksichtigen gilt: von den Kriterien für die Produkt- oder Anbieterwahl über die Projektplanung und Vertragsgestaltung bis hin zu Ausstiegskriterien und -strategien. So schaffen Sie es, unter Berücksichtigung von Interessengruppen und Handlungsoptionen, Entscheidungen mit Weitblick zu treffen.

Zudem werden die 12 wichtigsten Erfolgsfaktoren komplexer IT-Projekte vorgestellt, die entscheidend dazu beitragen können, den Erfolg von Software-Investitionen zu sichern. Wir empfehlen Ihnen zudem folgende Seminare desselben Dozenten: die Crashkurse IT-Hintergrundwissen, IT-Fortgeschrittenenwissen und Software Know-how, das Seminar IT-Prozessmanagement sowie das Seminar Künstliche Intelligenz 360°: Einstieg in die KI-Welt, um essenzielles Grundlagenwissen zu KI aufzubauen.

Sie lernen, wirtschaftliche Kennziffern richtig zu beurteilen und für Ihre Argumentation im Betriebsrat, im Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber oder auch im Aufsichtsrat zu nutzen. Wir vermitteln Ihnen – praxisorientiert und mit vielen Beispielen – die notwendigen Kenntnisse, um z. B. Bilanzen und Jahresabschlüsse richtig zu lesen. Sie erhalten das erforderliche Know-how, um mit dem Arbeitgeber selbst komplexe unternehmenspolitische Fragen z. B. zu Betriebsänderungen und Personalabbau auf Augenhöhe zu verhandeln.

1. Grundlagen Recht

2. Die verschiedenen Vertragsarten

3. Lagerwirtschaft

4. Waren einlagern – Waren auslagern – Bestände

5. Die verschiedenen Dispositionsmethoden

6. Wie werden die Lagerbestände dauerhaft gesenkt

7. Wie wird der Lieferbereitschaftsgrad erfolgreich erhöht?

8. Wie werden die Ergebnisse der Inventur verbessert?

9. Wie lassen sich die Geschäftsprozesse und Arbeitsprozesse in
der Lagerwirtschaft verbessert?

10. Konsequente Prozessanalyse mittels MKT-Software

11. Erfolgreiche Gewinn- und Ergebnisplanung in der Lagerwirtschaft

12.. Investitionen gewinnorientiert anregen und durchführen

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.