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Lernformate der Investitionscontrolling SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 29 Schulungen (mit 326 Terminen) zum Thema Investitionscontrolling mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung Controlling Consultant
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Zahlen, Daten und Fakten sind für Dich keine trockene Materie, sondern die Basis für die Zukunft eines Unternehmens? Genau die richtige Einstellung, die Dich zum:zur erfolgreichen Controller:in macht. Denn mit Deiner Analyse bist Du Impulsgeber:in für unternehmerische Entscheidungen. Du holst aus Zahlen das Beste heraus, damit das Management langfristige und erfolgreiche Strategien entwickeln kann.
In Deiner Online Weiterbildung Controlling Consultant befasst Du Dich zunächst mit den Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens, also Buchführung und Bilanzierung sowie Kosten- und Leistungsrechnung. Dann geht es ans Schwerpunktthema: das Business Controlling. Hier lernst Du das Zusammenspiel von Controlling und Strategieimplementierung. Du eignest Dir das notwendige Wissen über Planungs- und Kontrollfunktionen, Strategieformulierung und die Anwendung von Implementierungstools an. Inklusive Erfolgsmessungen. Am Ende Deiner Controlling Consultant Weiterbildung weißt Du, wie Du funktions- und situationsspezifische Analysen durchführst und die Relevanz der hergeleiteten Ergebnisse beurteilst. So kannst Du den jeweiligen Funktionsträgern alle entscheidungsrelevanten Informationen zur Verfügung stellen.
In Deiner Online Weiterbildung Controlling Consultant befasst Du Dich zunächst mit den Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens, also Buchführung und Bilanzierung sowie Kosten- und Leistungsrechnung. Dann geht es ans Schwerpunktthema: das Business Controlling. Hier lernst Du das Zusammenspiel von Controlling und Strategieimplementierung. Du eignest Dir das notwendige Wissen über Planungs- und Kontrollfunktionen, Strategieformulierung und die Anwendung von Implementierungstools an. Inklusive Erfolgsmessungen. Am Ende Deiner Controlling Consultant Weiterbildung weißt Du, wie Du funktions- und situationsspezifische Analysen durchführst und die Relevanz der hergeleiteten Ergebnisse beurteilst. So kannst Du den jeweiligen Funktionsträgern alle entscheidungsrelevanten Informationen zur Verfügung stellen.
E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant und Personal Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Von wegen Zahlen schubsen! Controller:innen von heute müssen sich mit den neuesten Methoden auskennen, um die entscheidende Basis für zukünftige Unternehmensstrategien zu liefern. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant erwirbst Du wertvolle fachliche Kompetenzen und baust gleichzeitig Deine Personal Skills aus. Mit viel kommunikativem Geschick und Überzeugungskraft kannst Du so Entscheidungsträger:innen von Deinen Ergebnissen begeistern.
Deine Weiterbildung ist der perfekte Einstieg in die Welt des Controllings. Zuerst erhältst Du einen umfassenden Einblick in das betriebliche Rechnungswesen sowie der gesamten Kosten- und Leistungsrechnung. Schließlich musst Du die Zahlen daraus entsprechend lesen und interpretieren können. Dann geht’s ans eigentliche Business Controlling. Hier lernst Du Instrumente und Techniken kennen, die Du gezielt zur strategischen und operativen Planung einsetzen kannst. Dabei helfen dir Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du beschäftigst Dich mit Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Und Du tauchst in die verschiedenen Bereiche des Controllings ein. Vom Beschaffungscontrolling bis zum Logistikcontrolling. Mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du zudem wertvolle Schlüsselqualifikationen für Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.
Deine Weiterbildung ist der perfekte Einstieg in die Welt des Controllings. Zuerst erhältst Du einen umfassenden Einblick in das betriebliche Rechnungswesen sowie der gesamten Kosten- und Leistungsrechnung. Schließlich musst Du die Zahlen daraus entsprechend lesen und interpretieren können. Dann geht’s ans eigentliche Business Controlling. Hier lernst Du Instrumente und Techniken kennen, die Du gezielt zur strategischen und operativen Planung einsetzen kannst. Dabei helfen dir Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du beschäftigst Dich mit Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Und Du tauchst in die verschiedenen Bereiche des Controllings ein. Vom Beschaffungscontrolling bis zum Logistikcontrolling. Mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du zudem wertvolle Schlüsselqualifikationen für Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Leipzig
- 1.487,50 €
Entdecken Sie in unserem Seminar „Lieferantenmanagement“ Beziehungspflege als Erfolgsfaktor im strategischen Einkauf. Bauen Sie Kontakte zu Lieferanten gezielt aus - und lernen Sie, sich in Preisverhandlungen durchzusetzen!
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Dresden
- 1.487,50 €
Lernen Sie in unserem Seminar „Strategischer Einkauf“, wie Sie als Einkäufer wirtschaftliche Potentiale im Unternehmen optimal ausschöpfen, und entdecken Sie die Rolle des strategischen Einkaufs im Supply Chain Management!
Legale Instrumente der Bilanzpolitik / Bilanzlifting
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Hamburg
- 1.725,50 €
In unserem Seminar „Legale Instrumente der Bilanzpolitik / Bilanzlifting“ zeigen wir Ihnen, wie Sie durch Umverteilung der Steuerlast Ihren Cashflow verbessern und ein besseres Rating in der Verhandlung mit Kreditgebern erzielen können.
- 06.05.2024- 07.05.2024
- Raunheim
- 1.725,50 €
Entdecken Sie in unserem Aufbauseminar „Einkauf Aufbau“ die wichtigsten Kennzahlen im Einkauf und lernen Sie, die Prozessoptimierung im Supply Chain Management mit nachhaltigem Einkaufsmanagement zu verbinden.
KEY ACCOUNT MANAGEMENT (KAM) - Investitionsgüter , Vertriebstraining
- 29.04.2024- 30.04.2024
- Köln
- 2.030,00 €
Key Account Management, Großkunden, Schüsselkunden, A-Kunden, Potentialkundenund andere Begriffe stehen für das Management von Bestandskunden,mit denen wir aktuell gute Absätze, gute Umsätze und hoffentlich ausreichend Gewinne erwirtschaften.
Ein Tracking, ein Scoring, ein Rating von Kundeneffizenz und Kundenrentabilität ist wichtig, um den Lieferant in Verhandlungen auf Augenhöhe zu bringen.
Wir beschäftigen uns in einem kurzweilgen, aktiven und interaktiven 2-Tagesseminar mit Kundenzufriedenheit, Kundenbindung und Kundenprozessen sowie dem Vergleich Ihrer Wettbewerber bei Ihrem Großkunden, um Potentialausschöpfung pro-aktiv zu managen.
Dieses Seminar wird von Zahlen, Daten und Fakten, Kennzahlen und KPI´s im Vertrieb und Marketing flankiert. Sales Funnel Management und Management Deployment, Werkzeuge und Tools aus dem Management und Qualitätsmanagement.
Beteiligungscontrolling und Finanzmanagement
- 26.08.2024- 27.08.2024
- Frankfurt am Main
- 1.773,10 €
Gehört es zu Ihren Aufgaben, mögliche Beteiligungen an anderen Unternehmen und die Werthaltigkeit der Beteiligungen fortlaufend zu beurteilen? Sie sind an wechselseitigen Zusammenhängen und anzuwendenden Controllingtools interessiert? In diesem Seminar erarbeiten Sie sich fundamentales Know-how und können dadurch bedeutende Investitionsentscheidungen noch professioneller beurteilen und begleiten.
Webinar
Live-Online: Beteiligungscontrolling und Finanzmanagement
- 28.10.2024- 29.10.2024
- online
- 1.773,10 €
Gehört es zu Ihren Aufgaben, mögliche Beteiligungen an anderen Unternehmen und die Werthaltigkeit der Beteiligungen fortlaufend zu beurteilen? Sie sind an wechselseitigen Zusammenhängen und anzuwendenden Controllingtools interessiert? In diesem Seminar erarbeiten Sie sich fundamentales Know-how und können dadurch bedeutende Investitionsentscheidungen noch professioneller beurteilen und begleiten.
