Investitionscontrolling Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Investitionscontrolling SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 28 Schulungen (mit 349 Terminen) zum Thema Investitionscontrolling mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Crashkurs Finanz- und Rechnungswesen für Führungskräfte
- 25.04.2024- 26.04.2024
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Manager:innen und Führungskräfte aller Bereiche werden zunehmend mit interdisziplinären Fragestellungen konfrontiert. Zur Sicherung Ihres Unternehmens gilt es vor allem, die Finanzlage des Unternehmens und das finanzielle Zahlenwerk im Blick zu haben. Dieses Seminar vermittelt systematisch, umfassend und anschaulich Grundlagen in den Bereichen Rechnungswesen und Finanzwirtschaft. Somit erhalten Sie den Überblick zur erfolgreichen Steuerung aller Prozesse in Ihrem Unternehmen. In diesem Seminar wird schwerpunktmäßig auf die deutschen Rechtsnormen zur Rechnungslegung (HGB, DRS) Bezug genommen.
Crashkurs Controlling für Führungskräfte: Essentials aus dem Unternehmenscontrolling
- 08.07.2024- 09.07.2024
- Köln
- 1.773,10 €
Als Führungskraft wird von Ihnen einerseits erwartet, dass Sie sich mit Rechnungswesen und Controlling auf der Basis betriebswirtschaftlicher Fachbegriffe qualifiziert auseinandersetzen. Andererseits wird verlangt, dass Sie mit Ihrem soliden Zahlenverständnis Tendenzen, Trends und Impulse aus Kennzahlen ziehen und unternehmerische Entscheidungen souverän treffen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Grundlagenwissen, mit dem Sie Ihre Unternehmenssituation und Ihren Verantwortungsbereich analysieren und die richtigen Maßnahmen daraus ableiten können.
Webinar
Live-Online: Crashkurs Controlling für Führungskräfte: Essentials aus dem Unternehmenscontrolling
- 06.05.2024- 07.05.2024
- online
- 1.773,10 €
Als Führungskraft wird von Ihnen einerseits erwartet, dass Sie sich mit Rechnungswesen und Controlling auf der Basis betriebswirtschaftlicher Fachbegriffe qualifiziert auseinandersetzen. Andererseits wird verlangt, dass Sie mit Ihrem soliden Zahlenverständnis Tendenzen, Trends und Impulse aus Kennzahlen ziehen und unternehmerische Entscheidungen souverän treffen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Grundlagenwissen, mit dem Sie Ihre Unternehmenssituation und Ihren Verantwortungsbereich analysieren und die richtigen Maßnahmen daraus ableiten können.
Webinar
Controlling Express: Basiswissen ─ Instrumente ─ Trends
- 21.06.2024- 01.07.2024
- online
- 1.535,10 €
Dieses Online-Training vermittelt Ihnen wichtige Grundlagen des modernen Controllings. Sie erhalten einen kompakten Überblick über Aufgaben, Ziele und Organisation des Controllings sowie eine Einführung in die operativen Instrumente und ihren Einsatz. Erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen und in welche Richtung sich das moderne Controlling entwickelt. Übungen, Checklisten und die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch mit Kolleg:innen aus anderen Unternehmen und dem Dozenten unterstützen Sie bei der Anwendung in Ihrer Praxis.
E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Vernetzte IT-Architekturen und kollaborative Tools sind für moderne Controller:innen ein wahres Geschenk. Sie holen sich die Zahlen, Daten und Fakten von Vielen – und das einfach auf Knopfdruck. Das erhöht die Effektivität und vereinfacht die Abläufe enorm. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Kollaboratives Arbeiten nutzt du das Wissen der Crowd – als Basis für erfolgreiche Unternehmensstrategien.
In Deiner Weiterbildung lernst Du die gesamte Klaviatur des betrieblichen Rechnungswesens sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Und natürlich das Business Controlling. Hier beschäftigst Du Dich mit allen wichtigen Methoden und Elementen, um ein aussagekräftiges Kennzahlen-Cockpit zu erstellen. Und somit unternehmerische Entscheidungen überhaupt erst möglich zu machen. Mit dabei sind Planungs- und Kontrollfunktionen und Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du kennst die Verfahren einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Dein Wissen über kollaboratives Arbeiten? Baust Du ebenfalls aus, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen und vernetzt arbeiten zu können.
In Deiner Weiterbildung lernst Du die gesamte Klaviatur des betrieblichen Rechnungswesens sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Und natürlich das Business Controlling. Hier beschäftigst Du Dich mit allen wichtigen Methoden und Elementen, um ein aussagekräftiges Kennzahlen-Cockpit zu erstellen. Und somit unternehmerische Entscheidungen überhaupt erst möglich zu machen. Mit dabei sind Planungs- und Kontrollfunktionen und Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du kennst die Verfahren einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Dein Wissen über kollaboratives Arbeiten? Baust Du ebenfalls aus, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen und vernetzt arbeiten zu können.
E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant und Data Analytics und Big Data
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Zukunft von Unternehmen? Basiert auf dem soliden Umgang mit Zahlen genauso wie mit Daten. Vor allem die richtige Auswertung und Interpretation macht aus schnöden Zahlenlisten greifbare unternehmerische Entscheidungen. Hier hilft es, sich nicht nur mit Daten auszukennen, sondern auch die neuesten Analyse-Tools und Technologien dafür einzusetzen. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Data Analytics und Big Data verwandelst Du Zahlen, Daten und Fakten in gewinnbringende Unternehmensstrategien.
Deine Weiterbildung vermittelt Dir intensive Kenntnisse über das Controlling und Consulting. Beginnend mit den Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens. Bilanzierungen, Buchführung, Kosten- und Leistungsrechnung gehen Dir in Zukunft leicht von der Hand. Doch das ist erst der Anfang. Jetzt kannst Du Dich dem eigentlichen Thema Business Controlling nähern. Du lernst, wie Du gezielt mit Controlling-Methoden und Kennzahlen zur Erfolgsmessung umgehst. Du verstehst die entscheidenden Hebel einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Und Du beschäftigst Dich intensiv mit speziellen Formen wie dem Controlling in der Logistik, im Einkauf, in der Produktion, im Marketing. Und weil die richtige Analyse und Interpretation von Daten für das Controlling entscheidend sind, bist Du mit dem Zusatzmodul „Data Analytics und Big Data“ gut aufgestellt.
Deine Weiterbildung vermittelt Dir intensive Kenntnisse über das Controlling und Consulting. Beginnend mit den Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens. Bilanzierungen, Buchführung, Kosten- und Leistungsrechnung gehen Dir in Zukunft leicht von der Hand. Doch das ist erst der Anfang. Jetzt kannst Du Dich dem eigentlichen Thema Business Controlling nähern. Du lernst, wie Du gezielt mit Controlling-Methoden und Kennzahlen zur Erfolgsmessung umgehst. Du verstehst die entscheidenden Hebel einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Und Du beschäftigst Dich intensiv mit speziellen Formen wie dem Controlling in der Logistik, im Einkauf, in der Produktion, im Marketing. Und weil die richtige Analyse und Interpretation von Daten für das Controlling entscheidend sind, bist Du mit dem Zusatzmodul „Data Analytics und Big Data“ gut aufgestellt.
E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant und Digital Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
So viel ist sicher: ohne Auswertungen in digitaler Form gibt es auch kein effizientes Controlling. Schließlich führen permanent wechselnde Markt- und Wettbewerbsbedingungen dazu, dass neue Unternehmensstrategien schnell implementiert werden müssen. Gut, wenn hier der:die Controller:in mit digitalen Fähigkeiten ausgestattet ist, um spezielle Software- und Managementtools souverän einzusetzen. Deine Weiterbildung Controlling Consultant und Digital Skills zielt genau auf diese neuen Anforderungen ab.
Bevor Du ans Business Controlling gehst, beschäftigst Du Dich zuerst mit dem betrieblichen Rechnungswesen. Schließlich musst Du Bilanzen, Aktiva und Passiva, Kosten- und Leistungsrechnungen, Anlage- und Umlaufvermögen souverän bewerten und analysieren können. Dann wird Dir das entsprechende Wissen über die erforderlichen Planungs- und Kontrollfunktionen unter Anwendung von Implementierungstools wie der Balanced Scorecard (BSC) vermittelt. Nach Deiner Weiterbildung hast Du ein tiefes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung erworben. Und Du kennst die Verfahren zur Optimierung der Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Das abschließende Zusatzmodul „Digital Skills“ macht Dich startklar für die agile und digitale Controlling-Arbeit.
Bevor Du ans Business Controlling gehst, beschäftigst Du Dich zuerst mit dem betrieblichen Rechnungswesen. Schließlich musst Du Bilanzen, Aktiva und Passiva, Kosten- und Leistungsrechnungen, Anlage- und Umlaufvermögen souverän bewerten und analysieren können. Dann wird Dir das entsprechende Wissen über die erforderlichen Planungs- und Kontrollfunktionen unter Anwendung von Implementierungstools wie der Balanced Scorecard (BSC) vermittelt. Nach Deiner Weiterbildung hast Du ein tiefes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung erworben. Und Du kennst die Verfahren zur Optimierung der Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Das abschließende Zusatzmodul „Digital Skills“ macht Dich startklar für die agile und digitale Controlling-Arbeit.
E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Das typische Bild von Buchhalter:innen und Controller:innen, die Zahlen in Listen übertragen? Schon lange passé. Heute kommt es auf die agile Zusammenarbeit aller Beteiligten an. Und auf die effiziente Umsetzung von Controlling-Projekten. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Projektmanagement bist Du bereit, Projekte souverän zu planen und auszusteuern.
Das Controlling gibt der Unternehmensführung Zahlen an die Hand, um gezielt Entscheidungen treffen zu können. Ganz klar, dass Du Dich mit Bilanzierung, Buchhaltung, Kosten- und Leistungsrechnung auskennen musst, um genau die Zahlen herauszupicken, die tatsächlich weiterhelfen. Dann geht es in Deiner Weiterbildung ans eigentliche Thema: das Business Controlling. Du lernst, mit welchen Methoden Du ein strategisches oder operatives Controlling erfolgreich aussteuerst. Gleichzeitig wird Dir ein vertieftes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung vermittelt. Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung Innovationsmanagement – ab jetzt keine böhmischen Dörfer für Dich. Mit dem Zusatzmodul „Projektmanagement“ weißt Du, wie Du ein Projekt sinnvoll planst und organisierst. Und wie Du Termine, Ressourcen und Kosten im Blick behältst.
Das Controlling gibt der Unternehmensführung Zahlen an die Hand, um gezielt Entscheidungen treffen zu können. Ganz klar, dass Du Dich mit Bilanzierung, Buchhaltung, Kosten- und Leistungsrechnung auskennen musst, um genau die Zahlen herauszupicken, die tatsächlich weiterhelfen. Dann geht es in Deiner Weiterbildung ans eigentliche Thema: das Business Controlling. Du lernst, mit welchen Methoden Du ein strategisches oder operatives Controlling erfolgreich aussteuerst. Gleichzeitig wird Dir ein vertieftes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung vermittelt. Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung Innovationsmanagement – ab jetzt keine böhmischen Dörfer für Dich. Mit dem Zusatzmodul „Projektmanagement“ weißt Du, wie Du ein Projekt sinnvoll planst und organisierst. Und wie Du Termine, Ressourcen und Kosten im Blick behältst.
Webinar
Investitions- und Projektcontrolling für Entscheider:innen
- 18.06.2024- 19.06.2024
- online
- 1.904,00 €
Die Notwendigkeit fundierter Steuerungsinformationen
In Zeiten höherer Risiken und schnellerer Investitions- und Projektabfolge rückt das Investitions- und Projektcontrolling wieder stärker in den Fokus. Leider sind die wenigsten Unternehmen organisatorisch in der Lage, den Führungskräften fundierte Steuerungsinformationen auf der richtigen „Flughöhe“ zur Verfügung zu stellen. Vorstände und Geschäftsführungen müssen aber die Rentabilität potenzieller Investitionen bewerten, ihrefinanzielle Tragfähigkeit analysieren, die praktische Effektivität und Erreichung der Projektziele gewährleisten und die langfristigen Auswirkungen auf das Unternehmen abschätzen. Damit verbunden sind die Notwendigkeiten eines effektiven Risikomanagements, einer sinnvollen Überwachung der finanziellen Leistung sowie eines professionellen internen und externen Berichtswesens, u. a. an Banken und Eigentümer:innen.
Der fachliche State-of-the-art für die Zielgruppe Berichtsempfänger:innen/Entscheider:innen wird in diesem Seminar adressatengerecht aufbereitet und anhand vieler praktischer Beispiele zur eigenen Anwendung vermittelt. Gemeinsam erarbeiten wir eine Handlungsempfehlung, die Sie Ihren verantwortlichen Finanzführungskräften vermitteln können, um eine bestmögliche Informationsbasis sowohl hinsichtlich Effektivität als auch der Effizienz aufzubauen.
E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Zahlen, Daten und Fakten sind für Dich keine trockene Materie, sondern die Basis für die Zukunft eines Unternehmens? Genau die richtige Einstellung, die Dich zum:zur erfolgreichen Controller:in macht. Denn mit Deiner Analyse bist Du Impulsgeber:in für unternehmerische Entscheidungen. Du holst aus Zahlen das Beste heraus, damit das Management langfristige und erfolgreiche Strategien entwickeln kann.
In Deiner Online Weiterbildung Controlling Consultant befasst Du Dich zunächst mit den Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens, also Buchführung und Bilanzierung sowie Kosten- und Leistungsrechnung. Dann geht es ans Schwerpunktthema: das Business Controlling. Hier lernst Du das Zusammenspiel von Controlling und Strategieimplementierung. Du eignest Dir das notwendige Wissen über Planungs- und Kontrollfunktionen, Strategieformulierung und die Anwendung von Implementierungstools an. Inklusive Erfolgsmessungen. Am Ende Deiner Controlling Consultant Weiterbildung weißt Du, wie Du funktions- und situationsspezifische Analysen durchführst und die Relevanz der hergeleiteten Ergebnisse beurteilst. So kannst Du den jeweiligen Funktionsträgern alle entscheidungsrelevanten Informationen zur Verfügung stellen.
In Deiner Online Weiterbildung Controlling Consultant befasst Du Dich zunächst mit den Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens, also Buchführung und Bilanzierung sowie Kosten- und Leistungsrechnung. Dann geht es ans Schwerpunktthema: das Business Controlling. Hier lernst Du das Zusammenspiel von Controlling und Strategieimplementierung. Du eignest Dir das notwendige Wissen über Planungs- und Kontrollfunktionen, Strategieformulierung und die Anwendung von Implementierungstools an. Inklusive Erfolgsmessungen. Am Ende Deiner Controlling Consultant Weiterbildung weißt Du, wie Du funktions- und situationsspezifische Analysen durchführst und die Relevanz der hergeleiteten Ergebnisse beurteilst. So kannst Du den jeweiligen Funktionsträgern alle entscheidungsrelevanten Informationen zur Verfügung stellen.
