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Buchführung als Strategie - Jetzt durchstarten
Ihre Buchhaltung liefert Ihnen wertvolle Informationen - nutzen Sie dieses Potenzial voll aus, um strategisch und erfolgreich zu wachsen! Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer und Buchhaltungsprofis, die über die Grundlagen hinausgehen und die Buchführung als strategisches Instrument für ihre Unternehmensziele nutzen möchten.

Im Seminar Buchführung für Fortgeschrittene vertiefen wir zentrale Themen und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Buchhaltung effizienter gestalten, wichtige Kennzahlen analysieren und Ihre finanzielle Planung auf eine neue Ebene heben. Erleben Sie, wie Sie durch gezielte Buchhaltungsstrategien Ihre Unternehmensentwicklung vorantreiben und finanzielle Entscheidungen fundierter treffen können.

Wer heute einen neuen Mitarbeiter einstellt, trifft eine langfristige Investitionsentscheidung. Es ist wichtig, nicht nur fachlich und inhaltlich die richtigen Kandidaten auszuwählen, sondern auch im Hinblick auf Persönlichkeit und Teamfit. Auch das zukünftige Entwicklungspotenzial zu erkennen, ist ein zentraler Punkt des Einstellungsgespräches. In diesem Seminar werden Ihnen Methoden zur Bewerberauswahl- und Interviewtechnik für die Auswahl der richtigen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen vorgestellt. Sie lernen, die Kandidaten auf die richtige Art und Weise anzusprechen und sind in der Lage, Einstellungsgespräche erfolgreich zu gestalten.

Das Gesundheits- und Sozialwesen in Deutschland boomt. Begünstigt durch den demografischen Wandel steigt die Nachfrage nach Gesundheitsleistungen. Gleichzeitig nimmt der Konkurrenzdruck spürbar zu ? ob in Arztpraxen, Krankenhäusern und Kureinrichtungen, in Reha-Zentren, Pflegeheimen oder auch Kindertagesstätten und sozialen Einrichtungen. Wettbewerbsfähig bleibt auf Dauer nur, wer seine Kosten mit modernsten betriebswirtschaftlichen Methoden und ohne Qualitätsverluste optimiert. Genau hier kommen Fachwirte im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK) ins Spiel: Sie verbinden das unverzichtbare Branchenwissen mit einem soliden ökonomischen Hintergrund.

Ein auf die Interessen aller Stakeholder – Investor:innen, Mitarbeitende, Kund:innen, Lieferant:innen – und damit auf die langfristige Existenz des Unternehmens ausgerichtetes Management operiert auf der Basis erfolgreicher finanzieller Führung. Deine finanzielle Führungskompetenz entscheidet langfristig über den Implementierungserfolg deiner Strategie. Eine der brennenden Fragen, die in diesem Seminar behandelt werden, ist: Wie kannst du in der Planung Meilensteine setzen, so dass die Zahlungsströme aus Umsatzaktivitäten, Investitionen und Finanzierungen lang-, mittel- und kurzfristig synchronisiert werden – auch bei längeren Produktionszeiten, die beispielsweise durch Lieferengpässe beim Material entstehen? In diesem Seminar erfährst du, wie die einzelnen Elemente zusammenhängen und erlernst die Kunst, die Zahlungsströme kurz-, mittel- und langfristig so aufeinander abzustimmen, dass du deine finanziellen Ziele (Rentabilität bzw. Unternehmenswertsteigerung) erreichst, und deine Ideen in der Planung in Zahlen zu übersetzen.

Ein auf die Interessen aller Stakeholder – Investor:innen, Mitarbeitende, Kund:innen, Lieferant:innen – und damit auf die langfristige Existenz des Unternehmens ausgerichtetes Management operiert auf der Basis erfolgreicher finanzieller Führung. Deine finanzielle Führungskompetenz entscheidet langfristig über den Implementierungserfolg deiner Strategie. Eine der brennenden Fragen, die in diesem Seminar behandelt werden, ist: Wie kannst du in der Planung Meilensteine setzen, so dass die Zahlungsströme aus Umsatzaktivitäten, Investitionen und Finanzierungen lang-, mittel- und kurzfristig synchronisiert werden – auch bei längeren Produktionszeiten, die beispielsweise durch Lieferengpässe beim Material entstehen? In diesem Seminar erfährst du, wie die einzelnen Elemente zusammenhängen und erlernst die Kunst, die Zahlungsströme kurz-, mittel- und langfristig so aufeinander abzustimmen, dass du deine finanziellen Ziele (Rentabilität bzw. Unternehmenswertsteigerung) erreichst, und deine Ideen in der Planung in Zahlen zu übersetzen.

Sach- bzw. Finanzinvestitionen binden enorme Ressourcen im Unternehmen, die auch erwirtschaftet werden müssen. Durch ein standardisiertes Investitionscontrolling sollten vor allem folgende Fragestellungen geklärt werden: Welchen monetären und nicht-monetären Nutzen stiftet die Investition? Welche Investitionsalternative ist die beste? Wie wird der optimale Ersatz- oder Ausmusterungszeitpunkt einer Investition ermittelt? In diesem Seminar erfährst du konkret, wie du Investitionen im Vorfeld richtig beurteilst und deinen Kapitaleinsatz effizient planst.

Sach- bzw. Finanzinvestitionen binden enorme Ressourcen im Unternehmen, die auch erwirtschaftet werden müssen. Durch ein standardisiertes Investitionscontrolling sollten vor allem folgende Fragestellungen geklärt werden: Welchen monetären und nicht-monetären Nutzen stiftet die Investition? Welche Investitionsalternative ist die beste? Wie wird der optimale Ersatz- oder Ausmusterungszeitpunkt einer Investition ermittelt? In diesem Seminar erfährst du konkret, wie du Investitionen im Vorfeld richtig beurteilst und deinen Kapitaleinsatz effizient planst.

Planungsprozesse sind in den meisten Unternehmen ein Kernbestandteil der Unternehmenssteuerung und tragen im großen Maß dazu bei, Effektivität und Effizienz im Unternehmen zu sichern. Ein Instrument der Planung ist dabei die Budgetierung, mit deren Hilfe begrenzte Ressourcen optimal im Unternehmen verteilt werden. Dieses Seminar vermittelt dir umfassendes, fundiertes und aktuelles Know-how über moderne Instrumente und Konzepte zur Planung und zeigt dir insbesondere, wie du strukturiert und zielgerichtet dein individuelles Unternehmensbudget erstellen kannst. Mit diesem Wissen gestaltest du deine Budgetierungsprozesse erfolgreich und wirst den wachsenden Anforderungen an die Budgetierung gerecht.

Dieses Seminar bereitet Sie auf die Abschlussprüfung zum/zur Gepr. Wirtschaftsfachwirt/-in (IHK) vor der Handelskammer vor.

Als Wirtschaftsfachwirt/in tragen Sie die kaufmännische Verantwortung in Ihrem Unternehmen und übernehmen die Leitung einer Abteilung. Sie überwachen betriebswirtschaftliche Vorgaben, treffen Entscheidungen über Beschaffung und Absatz und übernehmen Verantwortung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zudem wirken Sie aktiv bei Marketingentscheidungen sowie bei Entscheidungen rund um die Produktion mit.

Die erfolgreich abgeschlossene Prüfung zum Wirtschaftsfachwirt/-in ist einem Bachelor Abschluss gleichgesetzt.

Inhalte:

Wirtschaftsbezogene Qualifikationen

Volks- und Betriebswirtschaftslehre
- Volkswirtschaftliche Grundlagen
- Betriebliche Funktionen und deren Zusammenwirken
- Existenzgründung und Unternehmensrechtsformen
- Unternehmenszusammenschlüsse

Rechnungswesen
- Grundlegende Aspekte des Rechnungswesens
- Finanzbuchhaltung
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Auswertung der betriebswirtschaftlichen Zahlen
- Planungsrechnung

Recht und Steuern
- Rechtliche Zusammenhänge
- Steuerrechtliche Bestimmungen

Unternehmensführung
- Betriebsorganisation
- Personalführung
- Personalentwicklung

Handlungsspezifische Qualifikationen

Betriebliches Management
- Betriebliche Planungsprozesse unter Einbeziehung der Betriebsstatistik
- Organisations- und Personalentwicklung
- Informationstechnologie und Wissensmanagement
- Managementtechniken (Zeitmanagement, Kreativitätstechniken, Entscheidungstechniken)

Investition, Finanzierung, betriebliches Rechnungswesen und Controlling
- Investitionsplanung und -rechnung
- Finanzplanung und Ermittlung des Finanzbedarfs
- Finanzierungsarten
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Controlling

Logistik
-Einkauf und Beschaffung
-Materialwirtschaft und Lagerhaltung
-Wertschöpfungskette
-Aspekte der Rationalisierung
- Spezielle Rechtsaspekte

Marketing und Vertrieb
- Marketingplanung
- Marketinginstrumentarium/Marketing-Mix
- Vertriebsmanagement
- Internationale Geschäftsbeziehungen und Geschäftsentwicklung, interkulturelle Kommunikation
- Spezielle Rechtsaspekte

Führung und Zusammenarbeit
- Zusammenarbeit, Kommunikation und Kooperation
- Mitarbeitergespräche
- Mitarbeiterförderung
- Konfliktmanagement
- Ausbildung
- Moderation in Projektgruppen
- Präsentationstechniken

Das Seminar KI-Revolution in der Immobilienwirtschaft: Chancen und Herausforderungen strebt danach, den Teilnehmenden ein tiefgehendes Verständnis der signifikanten Einflüsse und Möglichkeiten zu bieten, die Künstliche Intelligenz im Immobiliensektor mit sich bringt. Es soll die Kenntnisse über den Einsatz und die Auswirkungen von KI-Technologien vertiefen, von der Verbesserung der Betriebseffizienz bis hin zur Neugestaltung des Kundenservices. Weiterhin wird angestrebt, die Teilnehmenden für die mit dem Einsatz von KI verbundenen ethischen und rechtlichen Fragen zu sensibilisieren und sie darauf vorzubereiten, mit den technologischen Herausforderungen umzugehen. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, KI-gestützte Strategien und Lösungen zu entwickeln, die ihnen helfen, in der sich wandelnden Immobilienbranche wettbewerbsfähig zu bleiben.