KI im Arbeitsalltag für Führungskräfte in der Instandhaltung, Elektrotechnik, Mechanik oder Produktion

Warum KI-Kompetenz jetzt zählt

• Verbreitung von KI in Alltag und Arbeitswelt, Wandel beruflicher Kompetenzen
• Effizienz mit Augenmaß: Verdichtungseffekt und Auslagern des Denkens als Führungsthema
• Überblick über verbreitete KI-Werkzeuge und Anbieter

Grundverständnis

• Begriffe: Modell und Produkt, Token-Vorhersage, Cloud und eigener Betrieb, Halluzination, Bias
• Einsatzformen von KI in der Produktion und ihre typischen Risiken

Chancen, Risiken und Verantwortung

• Typische Fehler von KI, Live-Test: belegte und unbelegte Angaben unterscheiden
• Die Datenampel im Führungsalltag
• Schatten-KI und unbemerkte KI-Funktionen
• KI-Betrug erkennen: Führungskräfte als bevorzugtes Ziel
• AI Act kompakt: Rollen als Anbieter und Betreiber, Pflichten nach Art. 4 und Art. 26, Risikoklassen mit Beispielen aus dem Betrieb
• Mitbestimmung nach BetrVG: §§ 80, 87 und 90
• Drei Fragen vor jedem neuen KI-Einsatz im Team

Praxis und Qualitätssicherung

• Merkhilfe R-A-K-F-T und Nachsteuern mit Folge-Anweisungen
• Fortgeschrittene Techniken: Beispiele mitgeben, Rückfragen einfordern, schrittweise arbeiten, gegenprüfen lassen
• Fünf Use Cases für den Führungsalltag: Besprechungen in Aufgaben überführen, anspruchsvolle E-Mails formulieren, Meldungen prüfen und ergänzen, Dokumente vergleichen, Auswertungen vorbereiten
• Der QS-Prompt: Entwürfe gegen eine Checkliste prüfen lassen und selbst freigeben
• Chat oder Projekt: wiederkehrende Anwendungsfälle einrichten, Ausblick Wissensdatenbank

Verantwortung im Team

• Ihre Rolle: Vorbild sein, Rahmen setzen, befähigen, verantworten
• Was Ihr Team aus der KI-Richtlinie wissen muss
• Fallarbeit in Kleingruppen zu vier typischen Führungssituationen
• Leitfaden für einen 15-Minuten-Teamimpuls

Lernkontrollen, Take-aways und persönlicher Plan für die nächsten 30 Tage

Hinweis:
Empfohlen sind erste Erfahrungen mit einem KI-Werkzeug oder die Teilnahme am Seminar „KI im Arbeitsalltag: Sicher nutzen, klar anweisen, Ergebnisse prüfen“ (Seminar-Nr. 15-55).

Das Seminar ist eine Maßnahme zur Förderung der KI-Kompetenz nach Art. 4 Abs. 1 KI-Verordnung (EU). Die Inhalte zu AI Act und Mitbestimmung dienen der ersten Orientierung und ersetzen keine Rechtsberatung.

Bei Inhouse-Seminaren: Datenampel und freigegebene Werkzeuge werden vorab mit der betrieblichen KI-Richtlinie abgestimmt.

Durch die Teilnahme am Seminar werden Sie darauf vorbereitet, KI in Ihrem Verantwortungsbereich sicher einzusetzen und Ihr Team dabei anzuleiten. Sie ordnen Funktionsweise, Arten und Grenzen von KI fachlich ein, formulieren Arbeitsanweisungen nach R-A-K-F-T mit Beispielen, Rückfragen und Zwischenschritten und sichern Ergebnisse mit einer Prüf-Anweisung und eigener Fachprüfung ab. Sie erkennen und bewerten Risiken im Umgang mit Daten, Werkzeugen und KI-Funktionen, ordnen die Anforderungen des AI Act für Ihren Bereich ein und vermitteln Regeln für den KI-Einsatz im Team unter Beachtung der Mitbestimmung.

Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

Führungskräfte wie z.B. Schicht-, Team- und Abteilungsleitungen, erfahrene KI-Anwender sowie Ansprechpersonen für KI im Team

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