Kollaboration Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kollaboration SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.471 Schulungen (mit 5.375 Terminen) zum Thema Kollaboration mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Liberating Structures Intensivworkshop
- 10.11.2026
- Hamburg
- 539,07 €
Schluss mit Monotonie, Monologen und ineffizienten Meetings. Tauchen Sie ein in die Welt der Liberating Structures (LS) – ein Repertoire von über 33 Methoden, die Zusammenarbeit radikal verbessern: hin zu echter Beteiligung, Energie und greifbaren Ergebnissen.
In diesem Intensivworkshop (wahlweise 1, 2 oder 3 Tage) erleben Sie ein „Festival der Strukturen“. Sie lernen nicht nur die Theorie, sondern wenden die Methoden direkt an, um sie am nächsten Tag in Ihrem Unternehmen einzusetzen.
Warum dieser Workshop?
Lernen vom Experten: Ihr Trainer ist Daniel Steinhöfer, Autor des deutschen Standardwerks über Liberating Structures. Er hat direkt von den Erfindern Keith McCandless und Henri Lipmanowicz gelernt.
Maximale Praxis: Erleben Sie die Dynamik einer großen Gruppe (ca. 30–50 Teilnehmende) und spüren Sie, wie LS Interaktion skaliert.
Flexibilität: Buchen Sie den kompletten Deep-Dive (3 Tage) oder steigen Sie gezielt ein (Tag 1 für Grundlagen).
Der Workshop findet in inspirierenden Locations in Hamburg und München statt. Er ist ideal für alle, die Meetings nicht mehr absitzen, sondern gestalten wollen.
Webinar
- 29.09.2026
- online
- 821,10 €
Webinar
Datenschutz und Recht im Online-Marketing
- 24.11.2026
- online
- 589,05 €
Fachseminar (0,5 Tage)
Datenschutz und Recht im Online-Marketing
Inkl. der Vorgaben des
Barrierefreiheitsstärkungsgesetzes!
Rechtssicherheit für digitales Marketing und datengetriebene Werbung
Cookie-Banner, Tracking oder E-Mail-Marketing – rechtssicheres Online-Marketing ist komplex. Dieses Fachseminar vermittelt praxisnah und kompakt einen klaren Überblick über alle aktuellen rechtlichen Anforderungen, die Unternehmen im digitalen Marketing erfüllen müssen. Inklusive der neuen Vorschriften des Barrierefreiheitsstärkungsgesetzes (BFSG), das seit 28. Juni 2025 verpflichtend gilt. Es behandelt außerdem DSGVO, TDDDG, Newsletter und Custom Audiences. Sie lernen, was im Online-Marketing rechtlich zulässig ist, wo Risiken entstehen und wie Sie sicher agieren, ohne den Marketing-Erfolg zu bremsen.
Ob Sie im Marketing arbeiten, Entscheidungen treffen, Prozesse verantworten – Ihre Fragen sind willkommen. Der Referent erläutert rechtliche Grundlagen verständlich und praxisorientiert. Ziel: Klarheit statt Unsicherheit und konkrete, rechtssichere Handlungsschritte für alle.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zu den Funktionen von mySAP PLM gehören:
Produktdaten- und Dokumenten-Management
Das Produktdaten- und Dokumenten-Management
stellt eine Umgebung für die Verwaltung von Spezifikationen, Stücklisten, Arbeitsplänen, Ressourcendaten sowie technische Dokumentation für den gesamten Lebenszyklus von Produkten bereit.
Darüber hinaus bietet es standardisierte Integrationsmöglichkeiten mit den gängigen CAD-Tools.
Die Rezeptverwaltung entspricht den Anforderungen
der Prozessindustrie, wie beispielsweise der
Konsumgüter- oder Pharmabranche.
Programm- und Projektmanagement
Das Programm- und Projektmanagement bietet
Funktionen für die Projektplanung, -verwaltung
und -steuerung während des gesamten Produktentwicklungsprozesses.
Technisches Anlagenmanagement
Mit dieser Funktion können alle Anlagen und Ausrüstungen eines Unternehmens verwaltet werden.
Sie deckt alle Komponenten eines EAM-Systems
(Enterprise Asset Management) ab und unterstützt
mobile Endgeräte.
Life-Cycle Collaboration
Diese Funktion unterstützt unternehmensübergreifendes
Engineering und Projektmanagement
(cProject Suite) sowie die enge Zusammenarbeit mit
Lieferanten für die Beschaffung von technischen
Produkten (Integration von mySAP PLM und
mySAP SRM). Mit Hilfe XML-basierter Web-Standards
können virtuelle Entwicklungsteams gemeinsam an
Projektplänen, Dokumenten und Produktstrukturen
arbeiten.
Qualitätsmanagement
Das Qualitätsmanagement stellt ein integriertes
Qualitätsmanagement bereit – für alle Branchen
über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg.
Environment, Health and Safety
Diese Funktion bietet eine Lösung für Umwelt-,
Gesundheits- und Sicherheitsfragen. Durch die
Erweiterung der Geschäftsprozesse können die
gesetzlichen Vorschriften eingehalten werden.
Der:Die Office-Manager:in: Dein Handwerkszeug für ein gut organisiertes Sekretariat
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Köln
- 1.832,60 €
- 18.11.2026- 19.11.2026
- München
- 1.832,60 €
This seminar provides practical ideas and exercises for leading discussions and meetings, developing projects and facilitating cooperative efforts with multicultural teams and with international business partners. It also examines powerful tools and resources which heighten your ability to be successful and impactful, such as the use of storytelling, understanding the effect of personal branding, the power of your presence, the ability to create rapport and trust, and using energy management principles to activate your best self to achieve your goals. In the process, you will get to know yourself better, increase awareness and effectiveness in interaction with other cultures, and build confidence to be able to face every situation with ease and strength.
Webinar
Live-Online: Der:Die Office-Manager:in: Dein Handwerkszeug für ein gut organisiertes Sekretariat
- 21.10.2026- 22.10.2026
- online
- 1.832,60 €
Systemischer Teamcoach für agile Organisationen
- 08.03.2027- 20.05.2027
- Hamburg
- 4.581,50 €
Durchlauf 2026-27
Modul 1: 17.09.2026 - 18.09.2026 auf dem oose.campus
Modul 2: 26.10.2026 - 27.10.2026 auf dem oose campus
Modul 3: 17.12.2026 - 18.12.2026 auf dem oose.campus
Modul 4: 22.01.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)
Durchlauf 2027
Modul 1: 08.03.2027 - 09.03.2027 auf dem oose.campus
Modul 2: 19.04.2027 - 20.04.2027 auf dem oose campus
Modul 3: 19.05.2027 - 20.05.2027 auf dem oose.campus
Modul 4: 18.06.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)
Durchlauf 2027-28
Modul 1: 06.10.2027 - 07.10.2027 auf dem oose.campus
Modul 2: 03.11.2027 - 04.11.2027 auf dem oose campus
Modul 3: 08.12.2027 - 09.12.2027 auf dem oose.campus
Modul 4: 28.01.2028 online (09:00 - 12:30 Uhr)
Jedes Team entwickelt sich. Doch Konflikte, unklare Rollen oder festgefahrene Verhaltensmuster können die Zusammenarbeit erschweren. Als Scrum Master, Agile Coach, Führungskraft oder Teamcoach stehst du dann vor der Frage: Was braucht das Team jetzt und wie genau kannst du sie untersützen?
Teamdynamiken verstehen und einordnen
Du lernst, mit welchen Werkzeugen du den Status quo deines Teams bestimmen kannst und wiederkehrende Muster, Spannungen und Konflikte frühzeitig erkennst. Mit einem Agilitätscheck untersuchst du die aktuelle Situation deines Teams, bildest Hypothesen und leitest passende nächste Schritte ab.
Teams wirksam begleiten
Wir zeigen dir, wie du mit systemischen Fragen, kurzen Interventionen und geeigneten Methoden neue Perspektiven eröffnest. Du reflektierst deine Rolle, klärst Aufträge und entwickelst Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächen und festgefahrenen Situationen.
Lernen, anwenden und reflektieren
Über drei Monate wächst du in deine Rolle als Teamcoach hinein: Du arbeitest an eigenen Praxisfällen, erprobst neue Methoden direkt in deinem Team und reflektierst deine Erfahrungen gemeinsam.
Leadership meets AI: Veränderte Führungsrollen durch und mit KI
- 17.11.2026- 18.11.2026
- Bonn
- 1.606,50 €
Die Welt der Arbeit verändert sich – rasant, komplex und manchmal unbequem. Neue Technologien, hybride Intelligenz und algorithmisches Management werfen Fragen auf, die Führungskräfte mitten ins Spannungsfeld von Überforderung, Verantwortung und Gestaltungsmut stellen.
Genau hier setzt das p4d Training „Leadership meets AI“ an. Wir verstehen Führung als Brückenbau:
· Brücken von Unsicherheit zu Klarheit
· Brücken von individuellen Herausforderungen zu praktischen Lösungen
· Brücken von Mensch zu Maschine, ohne dass der Mensch seine Rolle verliert
Was macht unser Vorgehensmodell besonders?
Wir werden nicht prompten! Wir bauen mit Ihnen die Brücke von Ihren individuellen Herausforderungen zu einem konkreten Vorgehensmodell für die Einführung von KI für Ihren eigenen Verantwortungsbereich. Wir gestalten mit Ihnen Ihren ganz persönlichen Change Prozess und begleiten Sie Schritt für Schritt – professionell, praxisnah und mit einer klaren Haltung: KI ist das „Werkzeug“, das Sie nutzen.
- 29.09.2026- 01.10.2026
- Frankfurt am Main
- 2.356,20 €
Wir zeigen Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen, um Anforderungen agil zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Dabei nutzt Du die Möglichkeiten von KI
