Kollaboration Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kollaboration SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.019 Schulungen (mit 8.597 Terminen) zum Thema Kollaboration mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 06.06.2026- 14.06.2026
- Düsseldorf
- 549,00 €
Werde zertifizierter Pilates Trainer – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. Pilates wird immer beliebter, dementsprechend hoch ist die Nachfrage, doch es mangelt an gut ausgebildeten Trainern. In der Pilates Trainer Ausbildung der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) erlernst du alles, was du als professioneller Pilates Trainer benötigst. Die Ausbildung schließt du mit einer anerkannten Lizenz ab. Sie ist ideal als fundierter Einstieg und für alle, die ihre Skills verbessern möchten.
Microsoft 365 - MS-900 - Grundlagen zu Microsoft 365 (MS-900T01)
- 05.06.2026
- Köln
- 940,10 €
Das Seminar MS-900T01 - Grundlagen zu Microsoft 365 vermittelt grundlegende Kenntnisse zu Überlegungen und Vorteilen der Einführung von Cloud-Services und des SaaS-Cloud-Modells (Software-as-a-Service), wobei der Schwerpunkt auf Microsoft 365-Cloud-Serviceangeboten liegt. Zunächst lernen Sie Grundlagen der Cloud kennen, einschließlich eines Überblicks über Cloud Computing und speziell über Microsoft Cloudservices.
Sie erhalten eine Einführung in Microsoft Azure und werden die Unterschiede zwischen Microsoft 365 und Office 365 untersuchen. Anschließend führen Sie eine eingehende Überprüfung von Microsoft 365 durch, einschließlich eines Vergleichs von lokalen Microsoft-Services mit Microsoft 365-Cloudservices, einer Überprüfung der Unternehmensmobilität in Microsoft 365 und einer Analyse der Zusammenarbeit von Microsoft 365-Services. Im Kurs wird dann analysiert, wie Sicherheit, Compliance, Datenschutz und Vertrauen in Microsoft 365 gehandhabt werden, und schließt mit einer Überprüfung der Microsoft 365-Abonnements, Lizenzen, Abrechnungen und Support ab.
Schwerpunkte:
- Differenzieren Sie zwischen den verschiedenen Clouddienst-Modellen.
- Identifizieren Sie die wichtigsten Unterschiede zwischen Microsoft 365-Abonnements.
- Planen der Migration zu Microsoft 365-Services.
- Identifizieren der wichtigsten Unterschiede zwischen lokalen Microsoft-Services und Microsoft 365-Cloudservices.
- Identifizieren, wie Microsoft 365-Services die Teamarbeit unterstützen.
- Bes
Sie erhalten eine Einführung in Microsoft Azure und werden die Unterschiede zwischen Microsoft 365 und Office 365 untersuchen. Anschließend führen Sie eine eingehende Überprüfung von Microsoft 365 durch, einschließlich eines Vergleichs von lokalen Microsoft-Services mit Microsoft 365-Cloudservices, einer Überprüfung der Unternehmensmobilität in Microsoft 365 und einer Analyse der Zusammenarbeit von Microsoft 365-Services. Im Kurs wird dann analysiert, wie Sicherheit, Compliance, Datenschutz und Vertrauen in Microsoft 365 gehandhabt werden, und schließt mit einer Überprüfung der Microsoft 365-Abonnements, Lizenzen, Abrechnungen und Support ab.
Schwerpunkte:
- Differenzieren Sie zwischen den verschiedenen Clouddienst-Modellen.
- Identifizieren Sie die wichtigsten Unterschiede zwischen Microsoft 365-Abonnements.
- Planen der Migration zu Microsoft 365-Services.
- Identifizieren der wichtigsten Unterschiede zwischen lokalen Microsoft-Services und Microsoft 365-Cloudservices.
- Identifizieren, wie Microsoft 365-Services die Teamarbeit unterstützen.
- Bes
Webinar
- 08.09.2026
- online
- 821,10 €
Mehr Gelassenheit im Berufsalltag
Ständig wachsende Belastungen, Zeit- und Erfolgsdruck und komplexere, teils chaotische Arbeitsbedingungen und nicht zuletzt technologische Entwicklungen wie KI führen immer häufiger zur totalen Überforderung. Unterschiedlichste herausfordernde Situationen führen dazu, dass der Autopilot-Modus permanent läuft. Die ständige Erreichbarkeit und das ununterbrochene Funktionieren laugen dauerhaft aus, wenn nichts dagegen getan wird. Umso wichtiger ist es, in diesen Zeiten gut vorbereitet zu sein, angemessen reagieren zu können und sich nach kräfteraubenden Phasen schnell wieder erholen zu können und handlungsfähig zu bleiben. Menschen gehen unterschiedlich mit Stress um. In diesem Workshop werden Sie Methoden lernen, um individuelle Ressourcen zu erkennen und zu stärken, Resilienzfaktoren beleuchten und Herausforderungen lösungsorientiert anzugehen.
Systematisches Fehlzeitenmanagement: Mit Struktur und System zum Unternehmenserfolg beitragen
- 24.08.2026- 25.08.2026
- Berlin
- 1.535,10 €
Fehlzeiten kosten nicht nur Geld, sie gefährden die Produktivität, überlasten Teams und schwächen die Unternehmenskultur. Du stehst vor der Herausforderung, hohe Fehlzeiten zu bewältigen, ohne die Mitarbeitermotivation zu verlieren? In diesem Seminar lernst du, wie du einen strukturierten Prozess zum Umgang mit Fehlzeiten aufbaust. Du erfährst, wie du Daten analysierst, Ursachen erkennst und eine solide Basis schaffst, um Fehlzeiten effektiv zu managen. So kannst du zukünftig in deinem Unternehmen eine Anwesenheitskultur stärken, klare Rollen und Verantwortlichkeiten definieren und alle Beteiligten ins Boot holen – von Geschäftsführung, HR, Führungskräften bis zum Betriebsrat oder Personalrat. Mach die systematische Herangehensweise an den Umgang mit Fehlzeiten zu deinem strategischen Vorteil, für mehr Stabilität und Erfolg!
Webinar
- 13.07.2026- 14.07.2026
- online
- 1.808,80 €
Miteinander oder gegeneinander? Zusammenarbeit und Vertrauen sind besser als Kraftaufwand und Energieverlust. Beende den Stellungskrieg, kläre die Rechte und Pflichten von Betriebsrat und Arbeitgeber und ziele auf das Wohl deiner Mitarbeiter:innen. Damit verschaffst du dir einen Wettbewerbsvorteil und in Zeiten des Fachkräftemangels steigt die Attraktivität deines Unternehmens! Wir zeigen dir auf, wie du typische Konfliktsituationen konstruktiv und rechtlich korrekt löst.
Feedback geben und nehmen - Gute Zusammenarbeit durch gekonnte Rückmeldung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Feedback ist die Grundlage für gute Zusammenarbeit in Unternehmen.
Mit Feedback können wir Konflikten entgegenwirken, unsere eigenen Stärken und Schwächen
realistisch einschätzen und für ein gemeinsames Lernen sorgen.
Da Menschen unterschiedlich sind, verschiedene Sichtweisen und Herangehensweisen haben,
müssen sie miteinander in Austausch und wechselseitiges Verständnis kommen. Sonst entstehen
Frust, Spannungen und Leistungsverluste in gemeinsamen Projekten.
Allzu oft finden die nötigen Rückmeldungen nicht statt – zum Beispiel aus Angst vor Abweisung,
Gesichtsverlust oder Eskalation der Spannung.
Dieses Seminar gibt Ihnen die Fähigkeiten und das Vertrauen, Feedback gezielt einzusetzen und
einzufordern sowie auch kritische Themen anzusprechen. Feedback wird hierbei nicht nur als
Technik, sondern auch als Haltung vermittelt. Sie bekommen verschiedene Anregungen und
Praktiken an die Hand, die emotionale Komponente im Geben und Erhalten von Feedback
gut zu berücksichtigen.
Mit Feedback können wir Konflikten entgegenwirken, unsere eigenen Stärken und Schwächen
realistisch einschätzen und für ein gemeinsames Lernen sorgen.
Da Menschen unterschiedlich sind, verschiedene Sichtweisen und Herangehensweisen haben,
müssen sie miteinander in Austausch und wechselseitiges Verständnis kommen. Sonst entstehen
Frust, Spannungen und Leistungsverluste in gemeinsamen Projekten.
Allzu oft finden die nötigen Rückmeldungen nicht statt – zum Beispiel aus Angst vor Abweisung,
Gesichtsverlust oder Eskalation der Spannung.
Dieses Seminar gibt Ihnen die Fähigkeiten und das Vertrauen, Feedback gezielt einzusetzen und
einzufordern sowie auch kritische Themen anzusprechen. Feedback wird hierbei nicht nur als
Technik, sondern auch als Haltung vermittelt. Sie bekommen verschiedene Anregungen und
Praktiken an die Hand, die emotionale Komponente im Geben und Erhalten von Feedback
gut zu berücksichtigen.
Webinar
Psychologie für Führungskräfte
- 01.12.2026
- online
- 772,31 €
Die Anforderungen, die Mitarbeiter an ihre Vorgesetzten stellen, lassen sich mit fachlicher Erfahrung und gesundem Menschenverstand nicht mehr bewältigen. Dadurch geraten auch erfahrene Führungskräfte in Situationen, in denen sie sich überfordert fühlen. So hinterfragt man sich selbst, den eigenen Umgang mit den Team-Mitgliedern und die Ansprüche, die man an die einzelnen Mitarbeiter stellt.
Psychologisches Wissen kann Ihnen Aufschluss über diese Fragestellungen geben. Profitieren Sie als Vorgesetzter von der Kenntnis psychologischer Grundlagen in Ihrem Führungsalltag. Mit dem richtigen psychologischen Handwerkszeug gelingt es Ihnen, Menschen richtig einzuschätzen. Und Mitarbeiter, die sich von ihren Vorgesetzten verstanden fühlen, sind motivierter, kreativer und leistungsfähiger.
Die Inhalte des Psychologie für Führungskräfte-Online-Seminars werden anhand Ihrer eigenen Praxis-Fälle erarbeitet. Bringen Sie also gern Ihr persönliches Anliegen zum Seminartag mit.
Workshop Kreativitätstechniken für Teams
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Workshop Kreativitätstechniken und Ideenfindung im Team: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! Ideenlabor für Teams! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining-Ideenlabor.html
- Kreativer Auftakt
- Kreativer Workshop
- Kreative Ergebnisse
- Ideenfindung Vorbereitung
- Kreativitätstechniken Brainstorming
- Kreativitätstechniken Forced Relationship
- Kreativitätstechniken Perspektivenwechsel
- Kreativitätstechniken Checklisten
- Kreativitätstechniken Visuelle Ideenfindung
- Kreativitätstechniken Analogie + Metapher
- Kreativitätstechniken Kombinatorik
- Kreativitätstechniken kreative Techniken
- Kreativitätstechniken Auswertung
- Kreativitätstechniken Agenda
- 02.06.2026- 03.06.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig. Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Wie werden technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisiert? Im Seminar lernst du vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen. Erfahre, wie du dein Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterentwickelst und lenkst.
Webinar
Künstliche Intelligenz (KI) im Online-Marketing
- 06.07.2026- 08.07.2026
- online
- 439,00 €
Entdecke das Zukunftspotential von KI im Online-Marketing.
