Kollaboration Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Japan zählt zu den wichtigsten Wirtschaftspartnern Europas – und erfolgreiche Zusammenarbeit gelingt nur, wenn man die subtilen Denk- und Verhaltensmuster versteht, die den japanischen Geschäftsalltag prägen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Hintergrundwissen und die praktische Sicherheit, um kulturelle Unterschiede zu erkennen, Vertrauen aufzubauen und geschäftliche Beziehungen auf Augenhöhe zu gestalten.
Sie lernen, wie japanische Werte, Kommunikationsformen und Arbeitsgewohnheiten Entscheidungen, Projekte und Zusammenarbeit beeinflussen – und wie Sie Missverständnisse in deutsch-japanischen Geschäftssituationen frühzeitig vermeiden.
Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche, Vertriebsteams sowie Mitarbeitende, die in direktem Kontakt mit japanischen Partnern, Kundinnen oder Kolleginnen stehen.

Du hast bereits viel Erfahrung und kennst dein Assistenzumfeld genau. Doch die Unternehmenswelt verändert sich rasant: Vorgesetzte wechseln, neue – oft junge – Führungskräfte kommen und sind ständig unterwegs. Plötzlich geht es darum, Teams an mehreren Standorten zu koordinieren. Das erfordert Flexibilität und neue Kompetenzen. Nutze den Gestaltungsspielraum deiner Position und entwickle dein eigenes Job Crafting, um langfristig gesund zu bleiben und deinen Arbeitsplatz zukunftssicher zu gestalten.

Das Außendienst-Team ist ein zentraler Erfolgsfaktor des Unternehmens. Es holt den Umsatz herein, akquiriert neue und bindet bestehende Kunden. Es muss sich stetig der Nachfrageentwicklung und den Kundenwünschen anpassen, dabei aber auch aktiv, innovativ und möglichst effizient sein. In diesem Seminar lernst du, wie das Außendienst-Team leistungs- und effizienzorientiert geführt wird. Du entwickelst individuelle Kennzahlen und erarbeitest Lösungen, um Potenziale der Mitarbeitenden zu finden und zu fördern.

Die Position als Assistent/-in ist verantwortungsvoll. Für Ihren Vorgesetzten oder auch ihr Team sind Sie ein Allrounder. Sie denken vorausschauend mit, sind flexibel und zeichnen sich durch ein hervorragendes Organisationstalent aus. Ein sicheres Auftreten und souveränes Verhalten, auch in schwierigen Situationen, ist für Ihre Position wichtig. In unserem Seminar Chefassistenz zeigen wir Ihnen Möglichkeiten auf, Ihre Rolle noch besser auszufüllen. Sie führen eine persönliche Standortbestimmung durch und verbessern so die Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten und Ihrem Team. Ein gestärktes Selbstvertrauen trägt auf lange Sicht zum Erhalt Ihrer Leistungsfähigkeit bei. In unserem Training lernen Sie, wie Sie dem eigenen Können mehr vertrauen und sich somit auch mehr zutrauen können. Anhand von Beispielen aus der Praxis erhalten Sie wichtige Tipps für Ihren Arbeitsalltag.

In diesem Seminar erlernen Führungskräfte moderne Methoden zur Konflikterkennung und zum souveränen Umgang mit schwierigen Situationen. Sie erfahren, wie Konflikte frühzeitig erkannt, konstruktiv analysiert und nachhaltig gelöst werden können. Praxisnahe Übungen, interaktive Diskussionen und individuelle Fallbeispiele unterstützen die Entwicklung konkreter Handlungskompetenzen für den Führungsalltag. Das Seminar stärkt die Fähigkeit, ein positives Arbeitsklima zu fördern und Konflikte professionell zu managen.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, nicht nur rechtliche Vorgaben zu erfüllen, sondern auch nachhaltige und ethische Unternehmensführungsstrukturen zu etablieren. Für Fach- und Führungskräfte ist es daher unerlässlich, sich fundiertes Wissen in diesen Bereichen anzueignen, um Risiken zu minimieren sowie das Vertrauen der Stakeholder und den langfristigen Erfolg zu sichern. Im Seminar Corporate Governance für Führungskräfte” können Sie Ihre Expertise in Corporate Governance und Compliance vertiefen, rechtliche Sicherheit gewinnen und einen aktiven Beitrag zur Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens leisten.

Du hast mit komplexen Verwaltungsprozessen zu tun und möchtest den Überblick über die Aufgaben behalten? Du möchtest Engpässe und Überlastung frühzeitig erkennen und die Arbeitsabläufe effizient steuern und priorisieren?
Kanban ist eine einfache, aber wirkungsvolle Methode, um Arbeitsprozesse sichtbar zu machen und effizienter zu gestalten – auch in der öffentlichen Verwaltung.
In diesem Workshop lernst du die Grundprinzipien von Kanban und die Gestaltungsmöglichkeiten kennen und erfährst, wie diese auf Verwaltungsprozesse übertragbar sind.

Als Einkäufer:in sind täglich zahlreiche Herausforderungen zu meistern. Eine erfolgreiche Zusammenarbeit der internen Abteilungen wie Logistik, Qualitätsmanagement und Produktion ist unerlässlich, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Konflikte müssen gelöst, Workshops geleitet und die eigene Leistung optimal vermarktet werden. Um als Schnittstellen-Manager:in und Multitasker:in zu überzeugen, ist es wichtig, die Zusammenarbeit reibungslos zu gestalten sowie sach- und zielorientiert zu argumentieren. Exzellente Fähigkeiten in diesen Bereichen verschaffen deinem Unternehmen einen Vorteil auf dem hart umkämpften Markt.

Es ist eine Herausforderung, die Rolle als Business Partner glaubwürdig zu vertreten und auszufüllen. Um managementnahe Aufgaben im Rahmen der internen Beratung, der Strategieentwicklung oder der Geschäftsprozessoptimierung zu übernehmen, sind neben der fachlichen Expertise psychologische Kenntnisse, eine ausgeprägte Kommunikationskompetenz sowie der persönliche Kontakt zum Management und den Fachabteilungen ausschlaggebend. Stärke in unserem Training deine Kommunikationskompetenz und dein Selbstbewusstsein und erhalte nötiges Wissen für deinen persönlichen Erfolg.

Das Original.

Training Workshop.

Lernen Sie die Six Thinking Hats® kennen, schätzen und damit zu arbeiten.

Kreatives und konstruktives Denken gehören zum Alltag und der Kultur eines exzellenten Teams. Jenseits von Hierarchien, Lust und Laune.

Edward de Bono hat mit den Konzepten des parallelen und lateralen Denkens Alternativen zu Argumentation und Debatte aufgezeigt. Wenn es nicht um Recht haben geht, sondern um Themen und gemeinsam entwickelte und getragene Lösungen. Die Methode dazu: de Bonos Six Thinking Hats.

Für wen ist dieser besondere Workshop?

Für alle, die die Six Thinking Hats Methode im Detail kennenlernen und sich praktisch darauf vorbereiten wollen, damit als Moderator*in, Team- oder Projektleiter*in zu arbeiten. Mehr zum Workshop hier.

Wie läuft der Workshop ab?

Wir arbeiten an zwei Tagen für jeweils drei Blöcke à 90 Minuten, plus Pausen, z.B.  von 9:00 - 15:00 Uhr, online, interaktiv und in einer Gruppe von nur vier bis maximal sechs Teilnehmer*innen.

Wir nutzen die offiziellen analogen de Bono Six Thinking Hats® Unterlagen, die Sie VOR dem Workshop erhalten. 

Sie arbeiten praktisch - auch in der Rolle der Moderation - mit den Six Thinking Hats.

Übrigens ...

Kontaktieren Sie mich hilke.ebert@thinkingtools.de für in-house Angebote. Ich arbeite auch gerne in Präsenz oder in englischer Sprache.  

Weitere de Bono Training Workshops:

#Lateral Thinking

#Strategic Thinking 

#Thinking by Design | Design Thinking

# Edward de Bono Trainer Akkreditierung.