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Das dürfen Sie vom Emotionale Intelligenz Seminar erwarten
Im Führungsalltag erleben Sie jedoch noch Situationen, in denen Druck, Ärger, Frust und Ängste das betriebliche Klima und die Zusammenarbeit beeinflussen. Das wollen Sie ändern. Wie? Indem Sie Ihre Intelligenz dazu nutzen, um gewünschte emotionale Zustände zu schaffen, die innere Blockaden auflösen und den Weg zum Ziel frei machen.
Vorschau auf die Schlüsseltechnik des CONTUR-Seminars
Die emotionale Intelligenz ist zugleich Hauptinhalt und Schlüsseltechnik dieser Fortbildung. Anhand von Gruppenarbeiten und kollegialem Coaching lernen Sie, Ihre sozialen Fähigkeiten als Führungskraft gezielt einzusetzen.
Psychologie und weitere Inhalte Ihrer Fortbildung
Zunächst einmal geht es um die Definition einer Führungskraft. Sie erfahren mehr über Psychologie, Gehirnforschung, Führungsrollen und Führungskompetenzen. Zudem wird thematisiert, wie Sie all diese Bereiche mit emotionaler Intelligenz gezielt erreichen, um eine bessere Führungskraft zu werden.






Im zweiten Block des Seminars geht es noch detaillierter um die emotionale Intelligenz. Anhand verschiedener Übungen erfahren Sie mehr über die emotionale S

Langatmige Wortbeiträge und ausufernde Texte strapazieren die Geduld Ihrer Zuhörer:innen und Leser:innen. Mit Folienschlachten in Präsentationen verlieren Sie Zuhörer.
Machen Sie es besser! Kommunizieren Sie effektiver und effizienter. Lernen Sie in diesem Training, Ihre Anliegen kurz und präzise auf den Punkt zu bringen – mündlich und schriftlich. Machen Sie mit wenigen gezielten und prägnanten Worten klar, worum es Ihnen geht. So bekommen Sie leichter, was Sie wollen.

So schreiben Sie E-Mails & Briefe modern, korrekt und WERTschätzend.Sie erfahren, wie Sie Ihre Korrespondenz DIN-konform, empfängergerecht und dennoch modern verfassen.

Die*Der OGTS-Koordinator*in ist Kommunikationsknoten, vernetzt die Beteiligten und begleitet die Umsetzung der Angebote.

Gesucht – gefunden! Der Arbeitsvertrag ist unterschrieben und alle freuen sich auf die künftige Zusammenarbeit. Aber wie geht’s weiter? Der Einführung neuer Mitarbeiter:innen, also dem Onboarding der Neuen, kommt höchste Priorität zu!

Bedingt durch demografischen Wandel und Fachkräftemangel sind spätestens jetzt alle Maßnahmen gefragt, um gut qualifizierte Mitarbeitende erfolgreich einzuarbeiten und in den Betrieb zu integrieren.

Darüber hinaus muss jedes Unternehmen / jede Behörde ein individuelles und passendes Konzept haben, um diese Beschäftigten auch längerfristig zu binden; häufig ist dieses (über-)lebenswichtig, um auch morgen noch einen Platz im Wettbewerb zu haben.

Unser Kurzseminar bietet Ihnen die Möglichkeit zu prüfen, wie Ihr Onboarding-Prozess optimal gestaltet werden kann und welche Möglichkeiten Sie für einen noch besseren Einstieg neuer Mitarbeitenden haben. Lernen Sie außerdem sinnvolle Instrumente zur Stärkung von Identifikation, Motivation und Personalbindung Ihrer Beschäftigten kennen.

Wir machen Sie mit den notwendigen rechtlichen Grundlagen der Betriebsratsarbeit vertraut und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Arbeit bzw. das Sekretariat des Betriebsrats erfolgreich organisieren und managen. Neben dem effektiven Umgang mit Ablagesystemen lernen Sie, worauf es bei Korrespondenz per Brief und E-Mail ankommt. Sie erfahren, was bei der Organisation von Betriebsratssitzungen und Betriebsversammlungen zu beachten ist, wie Sie mit neuen Medien umgehen und was der Einsatz neuer Technologien für das Sekretariat des Betriebsrats bedeutet.

Eine gute Feedbackkultur im Unternehmen erleichtert die Zusammenarbeit. Mit dem in diesem Seminar erworbenen Know-how wissen Sie, wie Sie auf andere wirken, Sie kennen Ihre Stärken und etablieren eine konstruktive Feedbackkultur in Ihrem Unternehmen.

Eine gute Feedbackkultur im Unternehmen erleichtert die Zusammenarbeit. Mit dem in diesem Seminar erworbenen Know-how wissen Sie, wie Sie auf andere wirken, Sie kennen Ihre Stärken und etablieren eine konstruktive Feedbackkultur in Ihrem Unternehmen.

Mach dich bereit, in die Welt von Scrum einzutauchen mit unserem Certified Scrum Master Workshop! An 2 aktiven Tagen lernst du alles über das Scrum-Framework, Theorie kombiniert mit Diskussionen, Aufgaben, interaktiven Simulationen und Übungen. Wir tauchen tiefer in die Kompetenzen des Scrum Masters ein und setzen und mit Facilitation, Training, Coaching und Mentoring auseinander.

Gemäß dem Satz do what you teach while you teach what you do lernt Ihr einige Techniken im Kontext des Trainings in der konkreten Anwendung kennen.

Diese persönliche Veranstaltung ist deine Chance, deine Fähigkeiten zu verbessern und deine Karriere in einem dynamischen Umfeld voranzutreiben. Lass dir diese Gelegenheit nicht entgehen und werde zertifizierter Scrum Master: CSM® mit dem beliebten Zertifikat der Scrum Alliance®)!

Das Training leitet Anja Stiedl, Certified Scrum Trainer (CST®) und Certified Enterprise Coach (CEC™).

Mit dieser inhaltlich sehr breit angelegten Qualifikation stehen Ihnen alle betrieblichen Einsatzgebiet mit kaufmännisch-organisatorischem Charakter offen (z. B. Einkauf, Vertrieb, Service, Materialwirtschaft). Ideal, wenn Sie beruflich voran kommen, aber sich nicht zu früh auf eine spezielle betriebliche Funktion festlegen wollen. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.