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Kommunikationstraining Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Kommunikationstraining Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 699 Schulungen (mit 3.201 Terminen) zum Thema Kommunikationstraining mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 27.04.2027- 06.07.2027
  • Dresden
  • 3.201,10 €


Führung ist weit mehr als Fachwissen - sie ist vor allem Psychologie. Jeden Tag treffen Führungskräfte Entscheidungen, führen anspruchsvolle Gespräche, lösen Konflikte und motivieren Mitarbeitende in einem zunehmend komplexen Arbeitsumfeld. Gerade dabei entscheidet oft nicht das Was, sondern das Wie über Akzeptanz, Vertrauen und Erfolg.

Vielleicht kennen Sie Situationen, in denen Kritikgespräche schwieriger verlaufen als erwartet, Konflikte im Team Zeit und Energie kosten oder Mitarbeitende Entscheidungen nur zögerlich mittragen. Viele Führungskräfte verfügen über großes fachliches Know-how, wurden jedoch nie systematisch auf ihre Führungsrolle vorbereitet.

In diesem praxisorientierten Intensivtraining entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil gezielt weiter. Sie lernen, psychologische Zusammenhänge im Führungsalltag besser zu verstehen und bewusst für Ihre Kommunikation, Gesprächsführung und Zusammenarbeit zu nutzen. Im Mittelpunkt stehen nicht theoretische Modelle, sondern Ihre eigenen Praxisfälle. Gemeinsam analysieren wir konkrete Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag und entwickeln Lösungen, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Durch die kleine Seminargruppe mit maximal acht Teilnehmenden profitieren Sie von intensivem Austausch, individuellem Feedback und einer Arbeitsatmosphäre, in der genügend Raum für Ihre persönlichen Fragestellungen bleibt.

  • Termin auf Anfrage
  • 714,00 €


Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert. Im Spannungsfeld des Unternehmens und zwischen Beruf und Familie stehen Sie an vorderster Front und erbringen tagtäglich mit Ihren Mitarbeitern die Leistung und setzen Veränderungsprozesse um. Wer in diesem Rennen dauerhaft führen will, plant rechtzeitig einen Boxenstopp ein. Damit vermeiden Sie Pannen und sind startklar für die nächsten Runden. Reflektieren Sie mit aussagefähigen und ausgereiften Methoden Ihr Führungshandeln, Ihre Führungspersönlichkeit und ermitteln Ihre eigenen Stärken. Damit schaffen Sie die Grundlage für gezielte Weiterentwicklung und Förderung Ihres Potenzials als Führungskraft.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 1.490,00 €


Sales Instinct ist ein praxisorientiertes Live-Training für den Vertrieb, entstanden aus langjähriger Erfahrung im Telefonvertrieb.

Im Mittelpunkt steht nicht das Produkt, sondern der Mensch am anderen Ende der Leitung. Kaufentscheidungen entstehen selten durch Argumente allein – sondern durch Vertrauen.

Das Training vermittelt praxiserprobte Vorgehensweisen für eine strukturierte und gleichzeitig natürliche Gesprächsführung im Vertrieb.

Ziel ist es, Gesprächspartner schneller zu erfassen, Vertrauen aufzubauen und Gespräche sicher in Richtung Entscheidung zu führen.

Blended Learning

  • 18.12.2026- 20.12.2026
  • Unna
  • 2.677,50 €


Was hilft, wenn ein Gespräch festgefahren ist, Kritik abgewehrt wird oder jemand etwas ganz anderes braucht als den nächsten Lösungsvorschlag? Der Personzentrierte Ansatz nach Carl Rogers richtet den Blick darauf, wie Menschen sich selbst und ihre Situation erleben und welche Bedeutung die Beziehung im Gespräch hat.

In dieser dreijährigen Weiterbildung entwickelst Du Deine Gesprächs- und Beratungskompetenz Schritt für Schritt. Du lernst, andere genauer zu verstehen, Deine eigene Reaktion wahrzunehmen und auch in schwierigen Situationen zugewandt und klar zu bleiben. Der Ansatz hat seine Wurzeln in Beratung und sozialen Arbeitsfeldern. Er kann ebenso für Führungskräfte hilfreich sein, die regelmäßig Mitarbeitergespräche führen, Konflikte begleiten oder Menschen in Veränderungsprozessen unterstützen.

Die Weiterbildung verbindet Theorie, eigene Gesprächspraxis und Selbsterfahrung. Du kannst einzelne Module absolvieren oder den vollständigen Abschluss als Personzentrierte:r Berater:in anstreben.

  • 20.04.2027- 21.04.2027
  • Düsseldorf
  • 2.612,05 €



Seminar Verhandeln extrem

Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

08./09.12.2026 München

16./17.02.2027 Hamburg

20./21.04.2027 Düsseldorf

23./24.09.2027 Frankfurt am Main

23./24.11.2027 München

  • 23.11.2027- 24.11.2027
  • München
  • 2.612,05 €



Seminar Verhandeln extrem

Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

08./09.12.2026 München

16./17.02.2027 Hamburg

20./21.04.2027 Düsseldorf

23./24.09.2027 Frankfurt am Main

23./24.11.2027 München

  • 08.12.2026- 09.12.2026
  • München
  • 2.612,05 €



Seminar Verhandeln extrem

Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

08./09.12.2026 München

16./17.02.2027 Hamburg

20./21.04.2027 Düsseldorf

23./24.09.2027 Frankfurt am Main

23./24.11.2027 München

  • 16.02.2027- 17.02.2027
  • Hamburg
  • 2.612,05 €



Seminar Verhandeln extrem

Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

08./09.12.2026 München

16./17.02.2027 Hamburg

20./21.04.2027 Düsseldorf

23./24.09.2027 Frankfurt am Main

23./24.11.2027 München

  • 23.09.2027- 24.09.2027
  • Frankfurt am Main
  • 2.612,05 €



Seminar Verhandeln extrem

Wie Sie schwierige, festgefahrene und konfrontative Verhandlungen erfolgreich abschließen.

08./09.12.2026 München

16./17.02.2027 Hamburg

20./21.04.2027 Düsseldorf

23./24.09.2027 Frankfurt am Main

23./24.11.2027 München

  • 01.03.2027- 02.03.2027
  • Düsseldorf
  • 2.606,10 €
2 weitere Termine

Unsere Zeit ist geprägt von Unsicherheiten und Veränderungen, die Unternehmens- und Führungskrisen sowie wirtschaftliche, moralische und ethische Herausforderungen mit sich bringen. Entscheidungen stehen zunehmend unter Druck, da sie vielfältige Auswirkungen haben. Im Seminar arbeitest du mit dem renommierten Experten Prof. Dr. Karsten Bredemeier an praxisnahen Konzepten, um in Krisen souverän zu handeln. Du nutzt wirksame Techniken der Konfliktsteuerung mit Fokus auf Krisen-, Transformations- und Risikomanagement. Dabei lernst du, fundierte Entscheidungen zu treffen, Gesprächspartner:innen zu analysieren und Mitarbeiter:innen sicher zu führen. Schärfe deine Wahrnehmung, um Täuschungen zu erkennen, Verhandlungen zu meistern und Fehlentscheidungen zu vermeiden. Kombiniere wertebasierte Konfliktanalyse mit strategischer Kommunikationskompetenz, um auch in schwierigen Situationen souverän zu handeln.
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